典型促轉型(典型促轉型:逆勢上揚的60個浙商樣本)

典型促轉型

典型促轉型:逆勢上揚的60個浙商樣本一般指本詞條

《典型促轉型》是2009年人民日報出版社出版的圖書,作者是池方岳,葉建華。

基本介紹

  • 書名:典型促轉型
  • 作者:池方岳 葉建華
  • ISBN:9787802089242
  • 頁數:329
  • 定價:38.00元
  • 出版社:人民日報出版社
  • 出版時間:2009-7
  • 副標題:逆勢上揚的60個浙商樣本
作品目錄
賀信(中共浙江省委書記、浙江省人大常委會主任 趙洪祝)序:滄海橫流方見英雄本色緒論:且看浙生如何邁過拐點一、 危中求機 以變應變 萬向集團:常青樹的盈利法則 新和成:“挺過來”的VE之王 新光集團:觀風向而求變 升華集團:“夾縫”超車手 復星:勇敢的反周期之王 千島湖啤酒:高端啤酒的三次轉身二、 產業聯動 逆勢擴張 雅戈爾集團:三層業務鏈的增長方式 西子聯合:產業多元化“聯合艦隊” 三替集團:打造家政行業的“沃爾瑪” 德力西集團:多元專業化之路 傳化集團:試水第四方物流 祐康:危機之中華麗轉身三、 產業轉移 另闢蹊徑 中成控股:選擇“冬獵” 正泰集團:迎著太陽構想 “大電氣時代” 萬馬:20年的三步上籃 天能集團:定力、張力間的能量守恆 華峰:贏在半步四、 科技領先 蓄勢向上 興昌風機:發明創新是捷徑 青年汽車:站在巨人的肩膀上起飛 寧波沁園:玩轉水魔方 海天股份:學會“淘汰”自己 開山集團:低成本王牌 金洲集團:創新趕超世界先進水平 節節高:占據竹炭標準制高點 華欣集團:每一個新產品都是“單打冠軍” 東南網架:占領塔尖的故事 奧康集團:領先一步才可能步步領先 巨石集團:創新“快準狠” 萬豐奧特:精於專業 進退有據五、 科學管理 激發活力 廣廈集團:從追求“百強”到祈望“百年” 納愛斯:越己者,恆越 綠源集團:6%是最佳銷售利潤率 立馬控股:傳統產業的“三化”升級目標 海亮集團:堅守“零庫存” 盾安集團:“軟實力”鑄就卓越六、 創牌圖強 高屋建瓴 潔麗雅集團:堅持品牌路線轉危為機 海倫鋼琴:中國鋼琴的創牌三步曲 久盛地板:品牌生存法則 方太:減法做出廚電專家 夢娜襪業:先做最大再做最強七、 行銷革新 突破傳統 阿里巴巴:轉型者的網路鑰匙 網盛生意寶:創意的闖關 森馬集團:“新木桶論” 公牛集團:慘烈競爭中的存活之道 富丹公司:把水產品加工當成旅遊賣點 海利:引領玩具產業的新變革 力霸皇:差異化就是市場裡的海闊天空 開開電纜:深耕“專賣店”模式 泰隆:專一解決中小企業融資困難 偉星股份:柔性價格+衍生服務八、 西進北上 拓寬空間 康恩貝:熊市狩獵者 人民電器:危?機挪移 利歐控股:內外兼收 金龍電機:門向兩面開九、 海外併購 國際拓展 民生藥業:國藥的國際拓荒者 吉利:世界汽車夢 杉杉集團:買與賣的海外實踐 康奈集團:走出去、走進去、走上去 越美集團:“走出去”繞過中間商 傑克控股:危機中實現“跨國夢”十、 區域帶動 塊狀集聚 義烏:市場走出去 產品走出去 織里:因危得福後的提升命題 永康:最穩定板塊的升級 嵊州:抱團與科墨試比肩 青田:傾力發展華僑“總部經濟”產業集群附錄 中共浙江省委關於深入學習實踐科學發展觀加快轉變經濟發展方式 推進經濟轉型升級的決定

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