典型供應鏈結構抗風險能力仿真評價與控制論分析

典型供應鏈結構抗風險能力仿真評價與控制論分析

《典型供應鏈結構抗風險能力仿真評價與控制論分析》是依託北京郵電大學,由楊天劍擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

  • 中文名:典型供應鏈結構抗風險能力仿真評價與控制論分析
  • 項目類別:青年科學基金項目
  • 項目負責人:楊天劍
  • 依託單位:北京郵電大學
項目摘要,結題摘要,

項目摘要

近年來由於一些重大的災難事件,應急管理問題引起了企業與學術界的廣泛關注。目前供應鏈應急管理理論已經在應對危機的機理、機制、體系、分級、預案、動態管理等方面取得了一些成果,但當研究多渠道、多品種、大網路規模和多種危機同時作用下的複雜管理問題時,目前的解析研究方法是比較難解的。再者,當前一般只討論均衡,即系統穩態回響,而對危機下系統應對危機的瞬態過程、達到穩態的快慢等問題往往沒有分析。因此,接近實際的複雜環境的仿真和控制論危機分析具有特別重要的實踐和理論意義。本研究首先利用控制論方法對集成和非合作博弈條件下目前流行的幾種供應鏈結構進行仿真建模,並發展為多級多渠道的多種供應鏈結構模型。仿真多種危機類型下、多種典型博弈策略和協同策略下,系統的瞬、穩態回響,並對系統回響穩定性、快速性、準確性給出理論判據,通過對危機下多種供應鏈結構回響性能的綜合分析,得到典型供應鏈結構的抗風險能力評價與對策。

結題摘要

本項目首先構建了單產品二級無分支傳統供應鏈時域模型、拉氏變換(Laplace)模型和控制論的block圖,用Step階躍函式建模需求危機的發生,此種情景下二級供應鏈的動態特性作為後面信息集成供應鏈和多級供應鏈的研究基礎和基準。建立單產品四級無分支傳統供應鏈構建,仿真了需求突變和庫存滅失發生在每一級時供應鏈動態振盪的情況,發現了在不同節點發生危機時對供應鏈條上各節點訂單波動影響的大小和各級訂單波動的耦合規律。對於集成的供應鏈,構建了兩種主要的信息集成的二級無分支供應鏈的時域模型與拉氏變換模型,即信息共享供應鏈(IS)和供應商管理庫存的供應鏈(VMI)。建立了傳統供應鏈、信息共享(IS)供應鏈和供應商管理庫存供應鏈的傳遞函式模型,發現三種供應鏈結構的特徵方程相同,均符合傳統N級供應鏈特徵方程的一般形式,發現了三種供應鏈危機發生後的恢復能力,即系統的穩定性,是相同的。進而,根據特徵方程,我們計算出了創新性的穩定邊界,得到了新的供應鏈系統穩定性的判據,此理論發展了現有的研究文獻。從穩定性判據可以推論使得多級供應鏈達到穩定的條件就是不可忽略管道庫存,此外,為了使得供應鏈穩定還需要控制供應鏈上各級節電的補貨率和提前期,最薄弱的環節決定了整個供應鏈的穩定性。然後,對供應鏈在危機發生後訂單和庫存波動消失的時間做了基於仿真的分析,發現使得多級供應鏈危機後供應鏈訂單和庫存波動最快消失的影響因素和條件,同時,發現供應鏈危機下供應商管理庫存VMI供應鏈的能夠同時實現供應鏈訂單率波動最短和波動幅度最小。對於存在非合作博弈的供應鏈,研究了三種典型場景下,即供應商主導、零售商主導和系統最優,需求危機發生時的供應商和零售商各自的利潤如何變化和最優決策如何變化。本研究將危機發生前和發生後定義為前後兩個時期,每個時期零售商的決策變數包括零售價格與本時期的訂貨數量,供應商決定本時期的批發價格。主導供應鏈的一方承擔所有庫存不足和過量的機會成本。分析結果表明,儘管主導供應鏈的一方在危機發生時候會受到更多的影響,但是與放棄主導權相比前者的期望利潤大的多。此外,供應鏈的主導方在應對需求危機時,當需求變化不是很大時,更加願意採用調整價格方式而不是緊急變更訂貨數量。

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