公司董事會建設的理論與實踐：董事培訓教程

內容簡介

全面、系統地論述了公司董事會建設的主要內容，包括公司治理、董事會組織建設、董事的責權利及素質培養等，並介紹了寶鋼等多家公司董事會建設的實踐經驗和實踐發展的案例。

前言
第一篇現代企業制度與公司治理
第一章現代企業制度概述
第二章公司治理概述
第三章公司治理結構和運行機制
第四章我國公司治理制度建設的實踐
第二篇董事會的建設與運作
第五章董事會的職責
第六章董事會的組織建設
第七章董事會的制度建設
第八章董事會的有效決策
第九章董事會對經理層的有效管理
第十章董事會的全面風險管理
第十一章建設對股東負責的董事會
第十二章董事會的文化建設
第十三章董事會的評價體系
第三篇職業化、專業化董事的建設
第十四章董事的權利、義務與責任
第十五章董事的選聘與考核
第十六章董事履職的基本能力與職業道德
第四篇實踐與借鑑
寶鋼建立和完善董事會制度的實踐
光明食品（集團）有限公司董事會規範有效運作的四塊基石
上港集團規範公司運作，確保信息公開透明
上汽集團加強公司法人治理結構建設的管理
他山之石：淡馬錫控股公司治理
後記

公司董事會建設的理論與實踐：董事培訓教程

基本介紹

內容簡介

目錄

熱門詞條