公司智慧財產權管理：思路與策略

《公司智慧財產權管理：思路與策略》是清華大學出版社於2023年出版的圖書，作者是袁真富。

基本介紹

• 中文名：公司智慧財產權管理：思路與策略
• 作者：袁真富
• 出版時間：2023年5月1日
• 出版社：清華大學出版社
• ISBN：9787302625254
• 定價：168 元

內容簡介

本書將圍繞公司智慧財產權的權利化管理、經營利用、業務鏈嵌入、組織架構等四條主線，重點闡述專利、商標等智慧財產權的經營策略、風險管理和戰略規劃，並結合案例解讀、實證研究，探討如何通過智慧財產權增強企業技術能力，防禦企業侵權風險，堅固企業的利潤根基，增強企業的競爭能力，並使企業的智慧財產權從重在防守保護的法律資產，進化為能夠經營利用的商業資產，繼而提升至作為競爭工具的策略資產，最終跨越智慧財產權發展的傳統模式。

作者簡介

袁真富博士，上海大學法學院副院長、智慧財產權學院院長、副教授。歷任上海智慧財產權研究所常務副所長、溫州智慧財產權學院副院長，兼任復旦大學智慧財產權研究中心特邀研究員、成都文理學院客座教授、上海智慧財產權研究所高級研究員、上海市協力律師事務所律師、宏英智慧型(001266)獨立董事、中國法學會智慧財產權法學研究會理事、中國科技法學研究會理事、上海市法學會智慧財產權法學研究會理事。獲得全國智慧財產權領軍人才、上海市級教學成果獎一等獎、上海市育才獎等榮譽。主持國家社科基金項目、各類政府部門或企事業單位委託項目50餘項，獨著或合著有《智慧財產權法總論》《訴訟方法論》《商標戰略管理》《專利經營管理》等專著或教材。

圖書目錄

第1編緒論

第1章重塑對待智慧財產權的觀念/

第1節當下的智慧財產權景象/

一、 智慧財產權依賴度日益提升/

二、 智慧財產權競爭力日漸顯現/

三、 智慧財產權的價值不斷彰顯/

四、 智慧財產權訴訟爆炸式增長/

五、 智慧財產權國際競爭白熱化/

第2節智慧財產權的觀念革新/

一、 從權利保護到經營管理/

二、 從防禦侵權到戰略規劃/

三、 從法律資產到策略資產/

第2章揭開智慧財產權管理的面紗/

第1節智慧財產權管理目標/

一、 確保資產權利化/

二、 獲得業務自由度/

三、 提升業務競爭力/

四、 管控智慧財產權風險/

五、 實現智慧財產權價值/

第2節智慧財產權管理的體系架構/

一、 以權利類型為中心/

二、 以價值階層為中心/

三、 以發展階段為中心/

四、 以流程管理為中心/

五、 以業務嵌入為中心/

六、 以行政支持為中心/

第3節智慧財產權管理的知識譜系/

一、 智慧財產權管理的知識背景/

二、 智慧財產權管理的內容主線/

三、 智慧財產權管理的觀察視角/

第2編智慧財產權資產管理

第3章打造智慧財產權工具箱/

第1節智慧財產權資產儲備/

一、 各有千秋的智慧財產權儲備/

二、 智慧財產權儲備的路徑選擇/

三、 以終為始的智慧財產權儲備/

第2節智慧財產權所有權架構/

一、 智慧財產權所有權不同架構的價值/

二、 智慧財產權所有權的架構模式/

三、 智慧財產權所有權架構的影響因素/

四、 智慧財產權所有權架構的驅動力/

第3節智慧財產權成本管理/

一、 智慧財產權的成本分析/

二、 智慧財產權產出的成本控制/

三、 智慧財產權存續的成本控制/

第4章專利布局的維度與方法/

第1節專利布局的本質/

一、 專利布局的內涵/

二、 專利布局的類型/

三、 專利布局的價值/

四、 專利布局的決策/

第2節專利布局的維度/

一、 技術維度/

二、 產品維度/

三、 類型維度/

四、 時間維度/

五、 地域維度/

六、 數量維度/

七、 質量維度/

八、 競爭維度/

九、 標準維度/

第3節專利布局的模式/

一、 特定的阻絕與迴避設計/

二、 策略型專利/

三、 地毯式專利布局/

四、 專利圍牆/

五、 包繞式專利布局/

六、 堡壘式專利布局/

七、 組合式專利布局/

第5章基於防禦的商標布局/

第1節商標布局的維度分析/

一、 標識維度/

二、 商品維度/

三、 時間維度/

四、 地域維度/

第2節核心商標的勢力範圍/

一、 核心商標輻射的範圍/

二、 商品指定的防禦層級/

三、 將程式進行到底/

四、 商標“撤三”的困境/

第6章智慧財產權審計與維護/

第1節智慧財產權審計方法/

一、 智慧財產權審計： 內涵與價值/

二、 智慧財產權審計的主要環節/

第2節智慧財產權資產標引/

一、 專利資產標引/

二、 商標分級標引/

三、 商業秘密標引/

第3節智慧財產權資產維持/

一、 確保IP維持體系運轉/

二、 定期淘汰智慧財產權資產/

三、 商標維持的合規管理/

第3編智慧財產權業務嵌入

第7章技術研發的專利管理/

第1節研發環節的專利事務嵌入/

一、 研發環節： 360度專利管理/

二、 研發風險管控的專利事務/

三、 研發過程支持的專利事務/

四、 研發成果保護的專利事務/

第2節基於研發風險管控的專利事務/

一、 貫穿研發的專利風險排查/

二、 後續開發的專利風險識別/

三、 專利迴避設計/

四、 成果產出的權利歸屬/

第3節基於研發過程支持的專利事務/

一、 研發記錄/

二、 專利分析/

三、 專利導航/

四、 發明人獎酬/

第4節基於研發成果保護的專利事務/

一、 技術交底撰寫/

二、 專利挖掘/

三、 專利篩選/

四、 專利與技術秘密比較/

五、 專利撰寫質量管理/

六、 防禦性技術公開/

七、 專利申請合規管理/

第8章品牌設計的商標管理/

第1節品牌設計的合規性/

一、 品牌設計的法律考量/

二、 商標註冊的條件/

三、 商標迴避： 變化構成要素/

第2節商標的顯著性問題/

一、 商標顯著性的強弱分類/

二、 商標顯著性不是問題/

三、 弱顯著性商標的劣勢/

第3節法律視野中的商標形象/

一、 文字商標還是圖形商標/

二、 文字商標獨特設計的法律優勢/

第4節商標申請的合規管理/

一、 規範商標申請/

二、 遠離馳名商標/

三、 惡俗商標的風險/

第5節商標申請： 與研發同步/

一、 商標檢索： 必經的程式/

二、 商標申請啟動的時機/

三、 小心商標搶注的風險/

第9章供應鏈上的智慧財產權管理/

第1節製造環節的智慧財產權管理/

一、 自主製造的智慧財產權風險管理/

二、 委託製造的智慧財產權風險管理/

第2節採購環節的智慧財產權管理/

一、 採購環節的智慧財產權風險識別/

二、 採購環節的智慧財產權風險管控/

三、 供應商安全管理策略/

四、 商標印製的規範管理/

第3節物流環節的智慧財產權管理/

一、 物流安全與假貨管控/

二、 物流管控與海關保護/

三、 物流環節與商標認證/

第10章銷售鏈上的智慧財產權管理/

第1節市場行銷的智慧財產權管理/

一、 廣告行銷的風險管理/

二、 專利標識的標註合規/

三、 商標標記的標示合規/

四、 埋伏行銷的商標風險/

五、 商標名稱通用化的風險/

六、 商標使用的標準化/

七、 廣告宣傳的證據考量/

第2節銷售環節的智慧財產權管理/

一、 支持銷售的智慧財產權風險排查/

二、 試驗/試用的法律風險/

三、 贈品上的商標管理/

四、 產品翻新的風險管理/

五、 經銷商的智慧財產權管理/

六、 面向客戶的智慧財產權管理/

第3節貿易環節的智慧財產權管理/

一、 出口的智慧財產權風險管控/

二、 平行進口貿易的商標問題/

三、 挖掘利用專利剩餘市場/

第4編智慧財產權價值實現

第11章智慧財產權價值利用/

第1節智慧財產權價值觀察/

一、 智慧財產權的價值屬性/

二、 智慧財產權的價值轉型/

三、 智慧財產權的價值層次/

四、 智慧財產權價值可視化/

第2節智慧財產權運營體系/

一、 智慧財產權運營基礎/

二、 智慧財產權運營形態/

三、 智慧財產權運營主體/

四、 智慧財產權運營服務/

第3節智慧財產權金融模式/

一、 智慧財產權出資/

二、 智慧財產權質押/

三、 智慧財產權信託/

四、 智慧財產權證券化/

五、 智慧財產權保險/

六、 智慧財產權投資基金/

七、 其他智慧財產權金融模式/

第4節智慧財產權增值策略/

一、 智慧財產權資產增值策略/

二、 公司及其業務增值策略/

第12章智慧財產權交易管理/

第1節智慧財產權許可交易的流程管理/

一、 確定許可目標/

二、 確定許可標的/

三、 確定許可框架/

四、 開展行銷活動/

五、確定許可對象/

六、 進行許可談判/

七、 簽訂許可契約/

第2節智慧財產權交易的盡職調查/

一、 智慧財產權交易盡職調查概述/

二、 專利交易盡職調查項目/

三、 商標交易盡職調查項目/

第13章智慧財產權許可契約/

第1節智慧財產權契約管理概述/

一、 契約起草/

二、 契約條款/

三、 契約審核/

四、 契約監督/

第2節許可契約通用條款解讀/

一、 許可契約起始部分/

二、 許可契約執行保障/

三、 許可契約違約責任/

四、 許可契約終止規定/

五、 許可契約其他規定/

六、 許可契約結尾部分/

第3節許可契約商務條款解讀/

一、 許可內容/

二、 許可對價/

第5編智慧財產權風險控制

第14章商業秘密風險管理/

第1節商業秘密的員工管理/

一、 員工入職前後/

二、 員工工作期間/

三、 員工離職前後/

第2節商業秘密的契約管控/

一、 保密協定/

二、 競業限制協定/

三、 脫密措施/

第3節商業秘密的安全防範/

一、 環境安全管理/

二、 硬體安全管理/

三、 涉密檔案及載體安全/

四、 信息系統的安全防範/

第4節對外往來的安全管理/

一、 信息披露審查/

二、 對外往來管理/

三、 外來人員管理/

第15章面向IPO的智慧財產權審核/

第1節從IP到IPO的合規管理/

一、 IPO的智慧財產權要求/

二、 面向IPO的智慧財產權風險防範/

第2節面向科創板的智慧財產權審計/

一、 智慧財產權儲備的有效性/

二、 智慧財產權資產的獨立性/

三、 智慧財產權權屬的清晰性/

四、 與主營業務的相關性/

五、 核心技術的依賴性/

六、 創新能力的可持續性/

第16章智慧財產權訴訟管理/

第1節智慧財產權訴訟概述/

一、 訴訟背後的商業考量/

二、 爭議解決的路徑選擇/

三、 訴訟案件分級管理/

四、 公司如何管理律師/

第2節訴訟決策： 原告方視角/

一、 評估能否提起訴訟/

二、 確定侵權訴訟被告/

三、 把握訴訟提出時機/

四、 確定侵權訴訟事由/

五、 決定案件管轄法院/

六、 如何主張侵權責任/

第3節訴訟防禦： 被告方視角/

一、 應對訴訟的商業邏輯/

二、 訴訟防禦的程式利用/

三、 尋找侵權抗辯的事由/

四、 反擊對方的侵權指控/

第4節智慧財產權訴訟調解/

一、 訴訟調解的優勢/

二、 訴訟調解的達成/

第6編智慧財產權組織管理

第17章公司智慧財產權管理架構/

第1節智慧財產權管理架構模式/

一、 單體公司智慧財產權管理架構模式/

二、 集團公司智慧財產權管理架構模式/

三、 矩陣式智慧財產權管理結構/

第2節公司智慧財產權部門/

一、 智慧財產權部門的職能/

二、 智慧財產權部門的地位/

三、 智慧財產權部門的預算/

四、 智慧財產權部門能見度/

第3節智慧財產權經理人/

一、 智慧財產權經理人的培養/

二、 智慧財產權經理人的素養/

三、 智慧財產權經理人的思維/

第18章公司智慧財產權組織協同/

第1節管理層的智慧財產權價值觀/

一、 公司管理層： 決定智慧財產權地位/

二、 重塑管理層的智慧財產權價值觀/

第2節智慧財產權管理的內部協同/

一、 職能/業務部門的智慧財產權責任/

二、 智慧財產權工作的跨部門協作/

第3節智慧財產權管理的外部協同/

一、 智慧財產權生態系統的結構/

二、 智慧財產權生態系統的互動/

第4節公司智慧財產權的文化認同/

一、 智慧財產權文化結構/

二、 智慧財產權物態文化/

三、 智慧財產權制度文化/

四、 智慧財產權行為文化/

五、 智慧財產權心態文化/

主要參考文獻/

IP關鍵字索引/

後記： 平凡之路/