《公司戰略與風險管理——歷年真題解析》是2018年5月電子工業出版社出版的圖書，作者是陳小球。
基本介紹
- 中文名：公司戰略與風險管理——歷年真題解析
- 作者：陳小球
- ISBN：9787121339837
- 頁數：256頁
- 定價：59元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2018年5月
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
會計島打造的註冊會計師全國統一考試輔導書分為“綠”“藍”兩個系列。綠書主要通過圖表形式對註冊會計師考試科目所涉及的重點、難點等加以總結，高度提煉知識點，富有針對性，幫助學員節約複習時間；藍書按照新教材和大綱對歷年真題進行解析，尋找命題思路和常見思維定勢等，做到有的放矢，幫助考生迅速提高成績，順利通關。本套書適合參加註冊會計師全國統一考試的學員學習使用，也可供高校相關專業作為輔導用書。
圖書目錄
第一部分客觀題
第一章戰略與戰略管理
知識點1：公司戰略的定義
知識點2：公司的使命與目標
知識點3：公司戰略的層次
知識點4：戰略管理過程
知識點5：戰略變革管理
第二章戰略管理
知識點1：巨觀環境分析（PEST分析）
知識點2：產品生命周期
知識點3：波特五力模型
知識點4：成功關鍵因素分析
知識點5：競爭對手分析
知識點6：戰略群組
知識點7：鑽石模型
知識點8：企業資源分析
知識點9：企業核心能力
知識點10：價值鏈分析
知識點11：波士頓矩陣
知識點12：SWOT分析
第三章戰略選擇
知識點1：一體化戰略
知識點2：密集型戰略
知識點3：多元化戰略
知識點4：併購戰略
知識點5：內部發展戰略
知識點6：企業戰略聯盟
知識點7：穩定戰略
知識點8：收縮戰略
知識點9：基本競爭戰略
知識點10：中小企業競爭戰略
知識點11：藍海戰略
知識點12：市場行銷戰略
知識點13：生產運營戰略
知識點14：採購戰略
知識點15：財務戰略
知識點16：企業國際化經營動因
知識點17：國際化經營的戰略類型
知識點18：新興市場的企業戰略
第四章戰略實施
知識點1：縱向分工結構
知識點2：橫向分工結構
知識點3：組織的戰略類型
知識點4：公司戰略與企業文化
知識點5：戰略控制
知識點6：預算與預算控制
知識點7：平衡計分卡
知識點8：利益相關者
第五章公司治理
知識點1：公司治理結構
知識點2：信息技術在戰略管理中的套用
第六章風險與風險管理
知識點1：風險的概念
知識點2：企業面對的風險種類
知識點3：風險管理的定義與特徵
知識點4：風險管理基本流程
知識點5：風險管理體系
知識點6：風險管理組織體系
知識點7：風險理財
知識點8：對金融衍生產品的選擇
知識點9：損失事件管理
知識點10：套期保值
知識點11：風險管理信息系統
知識點12：風險管理技術與方法
第七章內部控制
知識點1：內部控制要素
知識點2：內部控制的套用
知識點3：內部控制評價
知識點4：內部控制審計
知識點5：審計委員會在內部控制中的作用
第二部分簡答題
專題一戰略分析
知識點1:巨觀環境分析：PEST分析
知識點2：產品生命周期
知識點3：波特五力模型
知識點4：產業內的戰略群組
知識點5：鑽石模型
知識點6：企業資源分析
知識點7：價值鏈分析
知識點8：波士頓矩陣
專題二戰略選擇
知識點1：一體化
知識點2：實現發展戰略的途徑
知識點3：併購戰略(外部發展)
知識點4：企業戰略聯盟
知識點5：成本領先戰略
知識點6：差異化戰略
知識點7：國際化經營戰略
知識點8：藍海戰略
知識點9：市場行銷戰略
知識點10：人力資源戰略&戰略變革管理
專題三戰略實施
知識點1：組織結構服從戰略
知識點2：職能制組織結構&平衡計分卡
專題四風險與風險管理
專題五內部控制
第三部分綜合題
