兩化融合促進企業創新趨勢與實踐(2016)

兩化融合促進企業創新趨勢與實踐(2016)

《兩化融合促進企業創新趨勢與實踐(2016)》是2016年清華大學出版社出版的圖書,作者是中國企業聯合會。

基本介紹

  • 書名:兩化融合促進企業創新趨勢與實踐(2016)
  • 作者:中國企業聯合會
  • 出版社: 清華大學出版社  
  • 出版時間:2016年4月1日
  • 定價:39 元
  • ISBN:9787302434504
  • 印次:1-1
  • 印刷時間:2016年4月12日
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書聚焦中國信息化與工業化深度融合的時代主題,以企業創新為主線,以前瞻性觀點加領先企業實踐的形式,呈現了當前兩化融合促進企業戰略轉型、商業模式創新、價值鏈協同、管控模式創新、業務創新、產品創新、研發模式創新、供應鏈創新、大數據開發與利用、智慧型工廠建設等十個領域的最新理論研究和最佳企業實踐。

目錄

第一章兩化融合促進企業戰略轉型/1觀點文章網路化情境下的企業戰略創新/1
一、 網路化的本質/1
二、 需求的個性化呼喚全新的企業戰略/3
三、 在兩化深度融合中尋找新的戰略機會/5
案例海爾:“虛實融合”的網路化戰略/7
一、 戰略演進: “把握時代節奏”/8
二、 系統思考:網際網路時代的客戶與企業/9
三、 業務新方向:製造服務化/11
四、 管理新機制:人單合一/15
五、 組織新形態:構建“生態圈”/16
六、 製造新模式: 以客戶個性化需求為中心開展大規模定製/19
七、 “雙創”新機制:虛實融合平台/21
第二章兩化融合促進企業商業模式創新/23
觀點文章兩化融合催生全新商業模式/23
一、 新一代信息技術正在深刻改變著企業的商業
生態/24
二、 以客戶為中心推進商業模式創新/25目錄
案例青島紅領: 用工業化的手段和效率製造個性化
產品/28
一、 C2M商業生態的探索與實踐/30
二、 新商業模式下的核心要素/34
三、 紅領經驗的啟示/40
第三章兩化融合促進企業價值鏈協同/42
觀點文章依靠兩化深度融合實現企業價值鏈協同/42
一、 企業價值鏈ABC/42
二、 兩化融合背景下企業價值鏈協同的路徑/44
三、 企業實現價值鏈協同的挑戰/48
案例徐工:基於信息化整體提升的全方位價值鏈
協同/49
一、戰略部署/50
二、以電子商務與物聯網驅動價值鏈前向協同/52
三、以智慧型化改造驅動價值鏈後向協同/55
四、以“經營魔方”驅動縱向價值鏈協同/59
五、成效初顯/62
第四章兩化融合促進集團管控模式創新/64
觀點文章兩化融合催生集團管控新模式/64
一、兩化融合倒逼企業重新思考集團管控的價值/65
二、兩化融合有助於全方位、高效率地推進管控一體化/67
三、兩化融合促進集團管控創新的路徑/69
案例山東華能:基於一體化信息平台的線上經營
管控/71
一、深陷經營“寒冬”/71
二、瞄準信息化與經營管理的深度融合/72
三、統一部署信息化系統/73
四、建設橫向到邊、縱向到底的一體化信息系統/75
五、探索線上經營管控新模式/78
六、實現扭虧、增效、提質/87
第五章兩化融合促進業務創新/88
觀點文章跨界融合:業務創新的挑戰與機遇/88
一、跨界融合成為業務創新潮流/88
二、跨界融合對“被進入行業”企業的挑戰/89
三、抓住跨界融合創新的機遇/93
案例中國電信:網際網路浪潮下的業務創新/95
一、新時代、新挑戰/96
二、跨界融合,嘗試新業務/97
三、初現成效,經驗可貴/104
第六章兩化融合促進產品創新/107
觀點文章兩化融合驅動企業產品創新能力躍升/107
一、兩化融合促進產品創新機制/107
二、兩化融合驅動企業產品創新的路徑/113
案例中廣核工程公司:在兩化深度融合中實現從
逆向創新到正向產品開發/115
一、產品創新的戰略意義/115
二、“三步走”的發展階段/118
三、成效:成功實現從引消吸到自主設計開發/129
第七章兩化融合促進企業研發模式創新/132
觀點文章企業研發的數位化、網路化與協同化/132
一、兩化融合提升企業研發價值/132
二、信息化驅動企業研發創新的標誌性成果/134
三、兩化融合驅動企業研發模式創新的路徑/136
案例長安汽車:全球協同的數位化研發模式及體系
建設/139
一、戰略謀劃:立足自主,布局全球/141
二、組織架構:強矩陣、協同推進/143
三、協同平台:數位化開發與信息系統/147
四、協同模式:數據驅動的線上研發/150
五、成效顯著/153
第八章兩化融合促進企業供應鏈創新/155
觀點文章“智慧型”供應鏈成為未來發展趨勢/155
一、當前企業供應鏈管理面臨的四大挑戰/156
二、兩化融合助推企業供應鏈從“傳統型”走向“智慧型”/158
三、“智慧型”供應鏈的績效可視化/160
案例上海大眾:精敏供應鏈體系的構建/162
一、從“精益”走向“精敏”的五大戰略重點/163
二、矩陣式組織架構/164
三、基於拉式生產的廠內精敏物流管理/166
四、精敏供應鏈的四維度績效指標/168
五、面向未來的精敏供應鏈規劃/169
第九章企業大數據的開發與利用/172
觀點文章大數據:資訊時代企業競爭力的新源泉/172
一、信息技術革命與經濟社會活動的融合催生大數據/172
二、企業大數據:實現智慧型化的關鍵/174
三、在兩化深度融合中挖掘開發大數據/175
四、大數據,大挑戰/177
案例中國工商銀行:大數據挖掘推動業務創新與
風險精準防控/178
一、分階段建設數據倉庫/178
二、建立數據分析挖掘服務體系和分析師隊伍/180
三、全方位挖掘套用大數據推動業務和管理創新/181
四、套用大數據精準管控、預警外部欺詐風險/184
第十章智慧型工廠建設/191
觀點文章智慧型工廠:集成、融合與感知/191
一、國外智慧型工廠的探索與實踐/193
二、智慧型工廠的發展階段/194
三、智慧型工廠的核心特徵/197
案例鎮海煉化:智慧型型煉化工廠建設/200
一、思路與規劃/202
二、組織與管理變革/203
三、生產運行智慧型化/205
四、基礎保障智慧型化/208
五、成效與展望/210
參考文獻/212
後記/214

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們