內容簡介
全過程諮詢業務是國內工程諮詢業務開展的主流方向,可以解決傳統造價諮詢業務中各階段工作被分割、信息流通暢的問題。全過程諮詢業務與傳統諮詢業務的本質區別之一即為集成化諮詢的特點,在集成諮詢視角下,指出全過程造價諮詢業務開展的路徑與方法,包括建立信息管理系統、形成矩陣式組織結構及引入現代化的集成諮詢工具等。本書通過對諮詢公司調研,總結出其全過程集成諮詢的具體做法。
圖書目錄
第1章 全過程工程諮詢概述………………………………………………………………… 1
1.1 國內外工程諮詢發展概況……………………………………………………………… 1
1.1.1 國內工程諮詢業的發展 …………………………………………………………… 1
1.1.2 國際工程諮詢業的發展 …………………………………………………………… 4
1.1.3 國內外工程諮詢比較分析 ………………………………………………………… 7
1.2 全過程工程諮詢………………………………………………………………………… 8
1.2.1 全過程工程諮詢的產生背景 ……………………………………………………… 8
1.2.2 全過程工程諮詢的內涵與特徵 …………………………………………………… 9
1.2.3 全過程工程諮詢的服務範圍和內容 …………………………………………… 10
1.2.4 全過程工程諮詢的服務模式 …………………………………………………… 10
第2章 決策階段諮詢服務 ………………………………………………………………… 13
2.1 規劃諮詢 ……………………………………………………………………………… 13
2.1.1 規劃內涵概述 …………………………………………………………………… 13
2.1.2 規劃諮詢服務內容 ……………………………………………………………… 14
2.1.3 案例分析 ………………………………………………………………………… 17
2.2 項目投資機會研究 …………………………………………………………………… 20
2.2.1 投資機會研究概述 ……………………………………………………………… 20
2.2.2 市場研究 ………………………………………………………………………… 21
2.2.3 項目策劃 ………………………………………………………………………… 29
2.3 項目可行性研究、項目申請和資金申請 …………………………………………… 36
2.3.1 項目可行性研究報告定義 ……………………………………………………… 36
2.3.2 項目可行性研究報告的用途 …………………………………………………… 37
2.3.3 可行性研究報告編制重難點 …………………………………………………… 37
2.3.4 項目申請報告的定義 …………………………………………………………… 51
2.3.5 項目申請報告編制重難點 ……………………………………………………… 52
2.3.6 項目資金申請報告 ……………………………………………………………… 55
2.3.7 項目資金申請報告編制內容 …………………………………………………… 55
2.3.8 項目資金申請報告編制重難點 ………………………………………………… 55
2.4 項目前期策劃 ………………………………………………………………………… 56
2.4.1 項目前期策劃的概述 …………………………………………………………… 56
2.4.2 項目前期策劃的任務 …………………………………………………………… 58
2.4.3 項目環境調查與分析 …………………………………………………………… 63
2.4.4 項目定義與項目目標論證 ……………………………………………………… 64
2.4.5 項目經濟策劃 …………………………………………………………………… 67
2.4.6 項目實施的目標分析和再論證 ………………………………………………… 69
2.4.7 項目實施的組織策劃 …………………………………………………………… 70
2.4.8 項目實施的目標控制策劃 ……………………………………………………… 71
2.5 環境諮詢 ……………………………………………………………………………… 72
2.5.1 環境影響評價 …………………………………………………………………… 73
2.5.2 污染場地調查與評估 …………………………………………………………… 79
2.6 社會穩定風險分析 …………………………………………………………………… 83
2.6.1 相關概念 ………………………………………………………………………… 83
2.6.2 服務流程和內容 ………………………………………………………………… 84
2.6.3 社會穩定風險分析方法 ………………………………………………………… 87
2.6.4 案例分析 ………………………………………………………………………… 90
2.7 安全風險評價 ………………………………………………………………………… 95
2.7.1 安全風險評估概念與基本流程 ………………………………………………… 95
2.7.2 安全風險識別 …………………………………………………………………… 96
2.7.3 安全風險衡量 …………………………………………………………………… 98
2.7.4 安全風險評估…………………………………………………………………… 100
2.7.5 案例分析 ……………………………………………………………………… 101
2.8 前期評估諮詢 ……………………………………………………………………… 102
2.8.1 諮詢服務依據…………………………………………………………………… 102
2.8.2 諮詢工作程式…………………………………………………………………… 103
2.8.3 評估報告編制的要點及重難點 ………………………………………………… 111
2.8.4 小結 …………………………………………………………………………… 125
2.9 節能評估 …………………………………………………………………………… 125
2.9.1 節能評估定義…………………………………………………………………… 125
2.9.2 建築類項目節能評估…………………………………………………………… 126
2.9.3 工業類項目節能評估…………………………………………………………… 132
2.9.4 市政、道路類項目節能評估 …………………………………………………… 134
第3章 設計階段諮詢服務………………………………………………………………… 136
3.1 工程設計諮詢 ……………………………………………………………………… 136
3.1.1 設計任務書編制諮詢……………………………………………………………136
3.1.1 設計任務書編制諮詢…………………………………………………………… 136
3.1.2 建築專業設計諮詢……………………………………………………………… 139
3.1.3 結構專業設計諮詢……………………………………………………………… 147
3.1.4 機電專業設計諮詢……………………………………………………………… 157
3.1.5 專項設計諮詢…………………………………………………………………… 160
3.1.6 設計階段工程經濟……………………………………………………………… 162
3.2 設計管理 …………………………………………………………………………… 162
3.2.1 設計管理概述…………………………………………………………………… 162
3.2.2 設計管理的主要工作內容 ……………………………………………………… 164
3.2.3 設計管理的重點及控制措施 …………………………………………………… 167
3.3 設計評審 …………………………………………………………………………… 183
3.3.1 初步設計評審…………………………………………………………………… 184
3.3.2 施工圖審查……………………………………………………………………… 187
3.3.3 抗震設計審查…………………………………………………………………… 191
3.3.4 消防審查 ……………………………………………………………………… 193
3.3.5 其他設計評審…………………………………………………………………… 195
3.3.6 案例分析 ……………………………………………………………………… 196
第4章 實施階段諮詢服務………………………………………………………………… 201
4.1 實施階段招標採購…………………………………………………………………… 201
4.1.1 招標採購工作目標、原則和方式 ……………………………………………… 201
4.1.2 招標採購工作流程與重點 ……………………………………………………… 203
4.2 工程監理 …………………………………………………………………………… 214
4.2.1 工程監理的概念………………………………………………………………… 214
4.2.2 工程監理的權利、義務和責任 ………………………………………………… 215
4.2.3 工程監理的工作範圍和內容 …………………………………………………… 217
4.2.4 工程監理的工作方法…………………………………………………………… 224
4.2.5 項目監理機構及監理人員的職責 ……………………………………………… 227
4.2.6 工程監理的發展趨勢…………………………………………………………… 228
4.2.7 工程監理案例…………………………………………………………………… 230
第5章 竣工驗收階段諮詢業務…………………………………………………………… 253
5.1 竣工結算審核與決算………………………………………………………………… 253
5.1.1 竣工結算審核…………………………………………………………………… 253
5.1.2 竣工決算的編制與審核 ………………………………………………………… 259
5.2 工程項目後評價……………………………………………………………………… 261
5.2.1 工程項目後評價的定義 ………………………………………………………… 261
5.2.2 工程項目後評價的主要內容 …………………………………………………… 261
5.2.3 工程項目後評價的主要依據 …………………………………………………… 262
5.2.4 工程項目後評價的重難點 ……………………………………………………… 262
第6章 運營階段諮詢業務………………………………………………………………… 270
6.1 總體運營策劃 ……………………………………………………………………… 270
6.1.1 工程項目運營策劃……………………………………………………………… 270
6.1.2 工程項目運營方式策劃 ………………………………………………………… 271
6.1.3 工程項目運營組織策劃 ………………………………………………………… 272
6.2 招商策劃 …………………………………………………………………………… 273
6.2.1 招商策劃的原則………………………………………………………………… 273
6.2.2 招商策劃的程式………………………………………………………………… 274
6.2.3 招商策劃書的編制……………………………………………………………… 276
6.3 銷售策劃 …………………………………………………………………………… 277
6.3.1 銷售策劃的原則………………………………………………………………… 277
6.3.2 銷售策劃的程式………………………………………………………………… 278
6.3.3 銷售策劃書的編制……………………………………………………………… 279
6.4 設施管理 …………………………………………………………………………… 281
6.4.1 設施管理的內容………………………………………………………………… 281
6.4.2 設施管理的特點………………………………………………………………… 282
6.4.3 物業設備設施管理……………………………………………………………… 283
第7章 全過程諮詢投資控制……………………………………………………………… 285
7.1 投資控制概述 ……………………………………………………………………… 285
7.2 設計階段投資控制…………………………………………………………………… 285
7.3 施工階段投資控制…………………………………………………………………… 288
7.4 竣工交付階段投資控制……………………………………………………………… 290
第8章 其他專項諮詢服務………………………………………………………………… 292
8.1 綠色建築諮詢 ……………………………………………………………………… 292
8.1.1 綠色建築認證…………………………………………………………………… 297
8.1.2 規劃、設計和施工階段綠色建築過程管理 …………………………………… 299
8.1.3 施工、驗收和運營階段綠色建築管理 ………………………………………… 300
8.2 工程項目投融資諮詢………………………………………………………………… 305
8.2.1 概念體系 ……………………………………………………………………… 305
8.2.2 案例分析 ……………………………………………………………………… 306
8.3 建設工程相關法務諮詢……………………………………………………………… 315
8.3.1 建設工程司法鑑定的原則和程式 ……………………………………………… 316
8.3.2 建設工程質量類鑑定…………………………………………………………… 316
8.3.3 建設工程造價類鑑定…………………………………………………………… 319
8.3.4 建設工程司法鑑定文書和歸檔資料 …………………………………………… 324
8.4 工程信息化諮詢……………………………………………………………………… 324
8.4.1 BIM諮詢 ……………………………………………………………………… 324
8.4.2 基於GIS的信息化諮詢………………………………………………………… 332
8.4.3 協同工作軟體…………………………………………………………………… 334
8.4.4 基於無人機的全過程工程管理 ………………………………………………… 338
8.5 工程相關政策諮詢…………………………………………………………………… 341
8.5.1 政策諮詢概述…………………………………………………………………… 341
8.5.2 政策諮詢方法…………………………………………………………………… 342
8.5.3 政策諮詢實例…………………………………………………………………… 343
8.6 PPP諮詢 …………………………………………………………………………… 344
8.6.1 PPP諮詢內容及流程…………………………………………………………… 344
8.6.2 實施方案編制要點……………………………………………………………… 346
8.6.3 物有所值評價報告編制要點 …………………………………………………… 351
8.6.4 財政承受能力論證報告編制要點 ……………………………………………… 355
第9章 全過程工程項目管理……………………………………………………………… 359
9.1 全過程工程項目管理概述…………………………………………………………… 359
9.1.1 工程項目管理的管理範圍 ……………………………………………………… 359
9.1.2 工程項目管理目標體系 ………………………………………………………… 361
9.1.3 工程項目管理模式與組織設計 ………………………………………………… 365
9.2 工程項目行政審批管理……………………………………………………………… 377
9.2.1 工程項目行政審批流程 ………………………………………………………… 378
9.2.2 工程項目行政審批重點環節 …………………………………………………… 379
9.3 工程項目投資管理…………………………………………………………………… 385
9.3.1 投資管理概述…………………………………………………………………… 385
9.3.2 工程項目投資管理重點和方法 ………………………………………………… 391
9.3.3 工程項目投資管理實用工具 …………………………………………………… 398
9.4 工程項目進度管理…………………………………………………………………… 404
9.4.1 工程項目進度管理概述 ………………………………………………………… 404
9.4.2 工程項目進度控制重點和措施 ………………………………………………… 405
9.4.3 工程項目進度管理實用工具 …………………………………………………… 409
9.5 工程項目質量管理…………………………………………………………………… 413
9.5.1 工程項目質量管理概述 ………………………………………………………… 413
9.5.2 工程項目質量管理的責任體系 ………………………………………………… 414
9.5.3 工程項目質量管理的重點和方法 ……………………………………………… 414
9.5.4 工程項目質量管理實用工具 …………………………………………………… 425
9.6 工程項目安全管理…………………………………………………………………… 428
9.6.1 工程項目安全管理概述 ………………………………………………………… 428
9.6.2 工程項目安全管理的責任體系 ………………………………………………… 431
9.6.3 工程項目安全控制重點與方法 ………………………………………………… 434
9.6.4 工程項目安全管理實用工具 …………………………………………………… 445
9.7 工程項目信息管理…………………………………………………………………… 450
9.7.1 工程項目信息管理概述 ………………………………………………………… 450
9.7.2 工程項目信息管理的過程 ……………………………………………………… 451
9.7.3 工程項目信息管理的方法和重點 ……………………………………………… 453
9.7.4 工程項目信息管理實用工具 …………………………………………………… 455
9.8 工程項目契約管理…………………………………………………………………… 457
9.8.1 工程項目契約構成……………………………………………………………… 457
9.8.2 工程項目契約管理的內容 ……………………………………………………… 463
9.8.3 工程項目契約管理的方法 ……………………………………………………… 468
9.8.4 工程項目契約管理實用工具 …………………………………………………… 469
參考文獻……………………………………………………………………………………470