《全域經濟:數字時代的終極商業模式》是2023年中華工商聯合出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:全域經濟:數字時代的終極商業模式
- 作者:鄭煒
- 出版時間:2023年12月
- 出版社:中華工商聯合出版社
- ISBN:9787515836393
- 開本:32 開
- 裝幀:精裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
全域經濟時代到來了,流量紅利時代正在結束,私域流量與公域流量相互滲透,走向整合,新的經濟生態悄然湧現。隨之而來的,是技術創新、商業模式及格局的再一次洗牌。
那么,在全域經濟時代,如何擁抱數智化的商業生態?如何做好企業轉型,讓組織立於不敗之地?如何在人力危機面前,擁有富有競爭力的商業資本?在ChatGPT浪潮下,如何做出最快速、高效的組織調整?如何掌握全域經濟的核心,讓企業在未來世界占據一席之地?
在書中,作者鄭煒結合多年的企業操盤經驗和實戰積累,從全域經濟的本質、邏輯、基礎、助推、橋樑、核心、武器、關鍵等要點闡述了全域經濟的底層邏輯,並結合流量的新玩法給企業和個人轉型提出了全鏈路的分析指導,讓讀者,尤其是創業者和管理者了解當前商業發展的趨勢和方向,從而更好地抓住機遇,應對商業挑戰。
如果你是一名創業者,通過本書可以了解到湧現的全域經濟的商業本質,有助於你獲得符合時代的商業靈感和啟示;書中提到的諸多創新範式和案例,也能助力你打造獨特的、創新的商業藍圖。
如果你是管理者,本書可以給你提供破局式的思維衝擊,使你能夠基於全域經濟特點進行組織的高效轉型,進而在商業世界更具競爭力。
如果你是一名職場打工族,本書可以讓你第一時間擁抱這場革命性的經濟浪潮,基於全域經濟思維思考未來發展之路,找對著力點,針對性提升自己,進而在未來職場具有不可替代的價值。
總之,《全域經濟》是一本非常有價值的商業書籍,對於想要了解現代經濟發展和商業趨勢、渴望借時代勢能異軍突起的讀者來說,具有非常重要的閱讀價值。
圖書目錄
第 一章 迫在眉睫的商業挑戰
第 1節 疊代的商業生態
商業生態的疊代
如何擁抱數智化的商業生態
OMO 模式
第2節 經濟重構時代的企業選擇
經濟重構催生市場經濟
經濟發展的必經風險
底層邏輯:共同富裕
第3節 留量為王,服務制勝
如何選擇正確賽道
如何將流量轉化為留量
第4節 創新是商業的終極使命
商業模式創新
科學技術創新
第5節 ChatGPT 的發跡與未來
ChatGPT 的問世與革新
ChatGPT 的套用與未來
第6節 全域經濟時代的流量新玩法
5G 時代,流量在哪,生意就在哪
私域留存:產品價值和情感連結
第二章 全域經濟 : 生意的革命
第 1節 本質 : 社會化分工的打碎重組
社會分工也是人類發展的過程
現代化社會大分工的特點
第2節 邏輯:公私融合,分潤要明
公域流量的困境:昂貴的分傭模式
留量運營時代:革命與覺悟的開始
經營邏輯的重構
公域和私域合流,分工要明
第3節 基礎:品質、安全、性價比、價值、美
品質:IP 的核心
安全:經濟發展的底層邏輯
性價比:用戶種草的關鍵
價值:創新競爭優勢
美:打造用戶使用爽感
第4節 助推:整合產品的營與銷,坐與行兩手抓
行銷與生意
營與銷兩手抓 , 兩手都得硬
“坐”與“行”合流
第5節 橋樑:用區塊鏈構建線上商業區域
什麼是區塊鏈
區塊鏈傳遞信息的優勢
區塊鏈將重新劃分商業地盤
第6節 核心:人才銀行的建設
人才庫解決企業人才之殤
建立良好選才機制
第7節 武器:合法合規的創新
法律的滯後性
尊重法律框架和主流規則
第8節 關鍵:服務升級匹配消費升級
前提:細化領域,創造概念
掌握用戶思維,學會換位思考
第三章 全域經濟的特點
第 1節 激活存量,拓展增量
存量時代,節流當頭
如何激活存量
拓展增量,打造正向流動閉環
第2節 在全域實現供需調節
市場供需的變化
全域運營,讓供給直達需求
第3節 重新構建績效機制
價值創造要素髮生變化
數位化時代的績效機制
第4節 重新構建獲利路徑
傳統獲利路徑
全域時代獲利路徑
第5節 產品結構、項目安全與社會信任
產品結構分析和項目安全考量
構建社會信任,打造良心產品
第四章 全域經濟與企業轉型
第 1節 逆襲商機:誰說傳統企業沒有春天?
四大紅利時代的更迭
流量紅利結束,傳統企業上行時代來臨
第2節 私域流量的觸達與轉化
私域流量的價值
私域流量的引流
私域流量的變現
第3節 公域流量的引流與借勢
私域流量崛起背後的公域流量
如何最佳化公域平台的內容
公域和私域的互促格局
第4節 效能時代,人效當先
提升人效的必要性
如何有效提升人效
第5節 如何提升全鏈路經營效能
全域時代的全鏈路連線點
廣視角、全鏈路行銷
第6節 用成交撬動成交
口碑:激發成交後鏈價值
成交後的復購體系打造
第7節 構建有靈魂的社群
社群背後的經濟價值
構建靈魂社群的步驟
第五章 全域經濟與創新挑戰
第 1節 產品創新:用產品突破重圍,
穩固行業競爭力
多維度產品創新,打造核心競爭力
產品創新的無限可能性
保持行業競爭力的挑戰
第2節 行銷創新:沉澱全流程數字
資產,以低成本撬動大轉化
傳統行銷,築牢根基
私域為王,行銷至上
用數字時代的槓桿撬動未來
第3節 品牌創新:IP 顏值與元宇宙布局
IP 是什麼
如何打造成功 IP
未來的趨勢:元宇宙 181
第4節 獲客創新:從獲客到活客,
挖掘新型私人訂製服務
獲客的新方向
存量時代,以活客為目標提供定製化服務
第5節 渠道創新:打造智慧型零售一體化模式
變革:新零售時代來臨
新零售的三大要素
第6節 協作創新:打破壁壘,實現行業內外的跨界協同
整合上下游,打通協同創新路徑
行銷互惠,打造水平互促路徑
第六章 如何在未來世界占據一席之地
第 1節 社會需求在哪裡,商機就在哪裡
消費變化帶來的啟示
數字時代的社會需求
第2節 借力人工智慧,進行產業結構最佳化
異軍突起的人工智慧
人工智慧的革新
第3節 在數字經濟時代追求商業的經濟性
數字經濟時代大洗牌
數字經濟價值的崛起
第4節 女性迎來豐厚的性別紅利期
數字經濟與女性經濟角色的崛起
是機遇,也是挑戰
第5節 全域經濟時代,做有趣的事,賺快樂的錢
擁抱熱愛的藍海
深耕行業,賺快樂的錢
作者簡介
鄭煒
商業模式實戰專家
2017年“全國經濟新模式十大創新人物”
多個銷售額10億 項目和品牌操盤手
吉林省白山市人大代表
福建省龍巖市政協委員(原)
浙江省杭州市工商聯常務委員
浙江省福建商會執行會長
杭州市龍巖商會創會會長
2007年步入淘寶等傳統電商領域,國內知名化妝品電商企業聯合創始人,2013年A輪融資1.5億元,2017年實現併購上市,2020年“雙十一”當天銷售突破50億元;
2014年步入國內社交新零售領域,成功孵化數個年銷售額過10億元的品牌,2018年實現年度破百億業績,並提出線上線下運營結合的理論;
2021年步入投資諮詢領域,致力於推動國內全域經濟OMO(Online Merge Offline)新商業業態的全面發展,在獨具行業優勢的平台上,致力於幫助各品牌和實體企業實現全域戰略轉型。