優士網被譽為”中國的LinkedIn“。是專門面向中國優秀職業人士，創業者和企業家而建立的商務社交網路，根據Alexa等第三方數據統計，優士網目前已經成為中國最活躍的商務社交網站。作為BSNS（Business Social Service Networking）的佼佼者，優士網通過100位創始會員口碑相傳的模式站在了高起點上，同時，又堅持邀請制，從而保障了會員的質量和社區的氛圍。優士網的使命是協助“優士”們聯絡朋友、拓展人脈、交流溝通、發現商機，在職業上取得更大的成功。
基本介紹
- 中文名：優士網
- 外文名：Nevertheless the net
- 目的：更大的成功
- 簡稱：BSNS
創始會員,加入,優士發展,優士使命,產品規劃,手機版,裁員危機,
創始會員
優士即“優勢”。它旨在幫助會員擴張其商務網路並最大化其商務網路的價值最終取得更大的成功。
優士由100位創始會員在2010年2月創建於上海。這100位創始會員是中國各行各業的商務精英包括最著名的風險投資公司、投行、律師事務所和會計師事務所，還包括廣告公司、奢侈品牌、著名網際網路公司、移動、新能源、旅行、酒店、房地產和其他行業的CEO。優士定位於中國頂級平台的商務社交提供了最高質量的社區環境並為會員提供了最高質量的職業機遇。
優士網是一個實行邀請制的私密商務社交平台，由中國100位商業領袖共同創立，專注於將中國有影響力的職業人士、企業家和創業者聯繫起來，幫助他們找到客戶，商業夥伴，行業專家和職業機會。
加入
優士網建立之初實行邀請準入制，只有通過邀請才能加入。這保證了加入會員的社會層次。每20個優士會員中就有一位CEO。優士就像一個7*24小時的網路會議，在座的都是能夠為你的職業生涯出謀劃策的人士。為了讓更多追求高品質生活的白領人群提升他們的職業生涯，優士網業已開通“申請註冊”通道，通過審核後即可體驗優士網。
優士發展
優士網自2010年2月測試版上線時的100位創始會員，到2011年6月的30萬會員，因為一直採用邀請制，每天以千計的人數穩定增長。據最新統計，2013年中國84%的VC和PE人士都集中在優士網，另有15,000名CEO和7,000名CTO。 據Alexa數據顯示，優士網已經是中國排名第一的商務社交平台。 優士網為職業人士度身打造的各種套用能讓您方便地在優士網找工作，找員工，找客戶，找供應商，合作夥伴和專家。
據優士網的CEO兼聯合創始人盧漢森(Dominic Penaloza)介紹，之所以從一開始就能夠吸引這些高端的商業社會和職場精英人士成為優士的會員，一方面是這些人非常了解LinkedIn在美國的發展及其社會價值，另一方面他們一直苦於中國本土在優士網之前並沒有本質上真正近似於LinkedIn的服務BSNS服務。優士網不追求單純的人氣和眼球、從一開始就致力打造嚴肅、高端，真正將商業人脈資源社會化的追求，與職場精英的迫切所需一拍即合。
優士網通過手機和電腦匯聚了中國的商務精英和企業家，使用戶能夠輕鬆找到新客戶、合作夥伴、雇員、工作和專家，並能夠在此平台交換信息進行討論；協助他們聯絡朋友、拓展人脈、交流溝通、發現商機，在職業上取得更大的成功。既結合了LinkedIn的優勢，同時也進行了本地化的改進，被譽為”中國的LinkedIn“。
前述的LinkedIn是目前全球最大的商務社交網站，註冊會員已過億，其最特別之處在於通過收費機制過濾了大批無效的交友請求。按照美國心理學家米爾格倫提出來的六度空間理論，“每一個人和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人”。如此看來，我們只要通過網站找對了人，很快就能和比爾·蓋茨和賈伯斯搭上線。但比爾·蓋茨和賈伯斯在這個網站肯定希望認識和他級別相當的人，而不是被大量的毛頭小子們騷擾，所以LinkedIn網站對兩人之間加為一度關係有著嚴格限制。一個陌生人想要認識比爾·蓋茨或者賈伯斯必須付出金錢的代價。LinkedIn推出直郵業務，你可以在一定期限內付費向特定人群傳送郵件，也就是說你要認識一個陌生人，至少要付出50到100美元的代價。如此一來，人們認識陌生人的目的性就會非常強烈而明確了。
優士網從一開始就鎖定了純商業目的的人群，並專注於為滿足他們的資源共享需求提供產品與服務——服務提供商和用戶對效率價值的共識成為付費模式的堅實基礎，為此，在提供免費服務的基礎上，還為滿足高端個人會員即公司企業用戶的資源服務需求提供了付費服務，即：“實名邀請+會員付費+優士幣”，優士的用戶如果追求包括快速，穩定，隱私安全，用戶體驗連續，不被廣告騷擾和打斷的質量，就可通過升級賬戶（鉑金、鑽石等）從而在網際網路產業的供應能力範疇內，通過付費實現所欲即所得。“我們並不期望改變整箇中國網際網路市場免費午餐的大環境，但我們要為追求嚴肅價值、優質體驗和服務效率的客戶打造一片純淨的BSNS天空。我們將樂於看到我們的創舉和堅持最終讓整箇中國網際網路市場更加豐富、完善、健康和持久。” -這是來自優士網CEO兼聯合創始人盧漢森(Dominic Penaloza，一位在上海生活了7年多，有著中國和菲律賓血統的加拿大人，浸潤VC行業多年，且是全球著名社交網站WorldFriends的創始人）的寄語。
說了這么多，相信還是會有很多人不知道BSNS網站究竟能做什麼用？沒關係，如果哪一天，有機會收到優士網的會員邀請，或者申請註冊進入，看到這100名創始會員乃至更多精英們的聯繫方式，自然也就知道了。
優士網目前尚未盈利，主要還是考慮先練好內功，把產品和平台搭建好。今後的盈利模式主要考慮幾大塊：一是通過用戶付費，在優士網，會員只有通過付費才能同陌生人取得聯繫，這不僅是一種盈利渠道，也是用戶質量的一大保證；二是優士網的獨立產品的收費模式，如職業頻道，優士網職業頻道向企業端免費，用戶端收費，應聘者只有通過付費才能獲取詳細的職位信息；三是廣告，廣告所占比例還沒有具體的份額；四是電子商務；五是線下活動。
優士使命
我們的使命是把中國的職業人士連結起來加速他們的成功和職業生涯的發展。我們相信個人事業上的成功最終需要依賴人脈網路，而中國的國際競爭力的提升也要依賴商業網路的運行效率。我們存在的意義不僅在於幫助個人更好的發揮人際網路的作用，更在於使中國擁有更好的商業環境。
產品規劃
優士網會在2013年推出兩大主要產品，分別是“優問”和“商業新聞”兩大頻道。“優問”是優士網內部的一項變革性服務，將邀請100位商界意見領袖組成優士問答服務的種子用戶。而作為種子用戶，所要做的事只有一件：在“優問”提問並回答他人問題，同時通過微博來與大家分享問答內容。 “優問”將解決一個商界最大的難題：如何為商業問題提供高質量的答案。
優士網將於2011年7月1日起與第一財經達成為期一年的全面戰略合作。 這是中國職業社交網站首次與傳統媒體之間的全面“聯姻”。優士網“商業新聞頻道”的內容均來自一財網的前沿資訊。優士網的用戶可以第一時間在站內獲取根據偏好定製的資訊。
手機版
用戶質量第一的國內最領先的職業社交網站(Professional SocialNetworking)優士網在2011年7月28日宣布,優士網手機套用版在蘋果線上商店和安卓平台正式上線。據悉，優士網是中國第一家，也是唯一一家擁有手機套用版的職業社交網路平台。優士網順應時代變革，滿足了職業人士隨時隨地進行商務社交、拓展人脈的需求。
優士網手機移動版推出之時，人們更多知道的還只是通過手機上開心網偷菜，沒有人會料到LinkedIn上市後所引發的對職業社交網路的高度關注，更不會想到可以在移動中拓展自己的人脈。優士網技術團隊在最初的版本上，不斷投入精力去研發和測試，今年上半年，被路透社等外媒譽為中國的LinkedIn的優士網，其手機套用版本率先登入蘋果商店。
隨後，針對商務人士中智慧型手機的高普及率，優士網推出智慧型手機瀏覽器版本和封裝後的基於蘋果和安卓系統的手機套用。在原有基礎上，增加了微博的瀏覽和評論，站內通知和直郵等功能，並且植入了今年新推出的核心功能“活動平台”，大大提高了手機套用的互動性。特別是“我的人脈”可以幫助您迅速查找一度朋友，並且如果對方填寫過手機號，即可從頁面提取號碼後直接撥通電話進行聯繫，使得商務溝通更加便捷。據悉，在以後的版本里還會考慮與手機通訊錄進行同步，幫助用戶管理名片等等。值得再次提及的是活動平台，用戶不但可以在移動中看到正在進行中的商務活動，而且可以登錄該平台進行現場（預）簽到，並與參會嘉賓實現線上互動。這是全球首個，也是至今唯一在職業社交網站上具有現場無線設備實時簽到及線上互動功能的活動平台，是優士網的又一創舉。
在邁出了如此具有里程碑式意義的一步後，對於優士網手機套用在未來的發展，聯合創始人兼CPO張月透露，優士網會把更多的精力放在商務移動功能的開發和最佳化上，如：商務聚會中打開優士手機套用，兩個手機一碰就能互相交換聯繫方式，成為一度人脈；將用戶在優士網上的檔案做成二維碼，雙方拍照即可互存信息等等，都是優士網在未來努力的方向。同時，張月還推薦使用蘋果和安卓系統自帶的手機瀏覽器。
國內最領先的職業社交網站優士網的聯合創始人兼CEO盧漢森表示：“作為國內首屈一指的職業社交網站，優士網的領先應該不僅僅體現在網頁版，我們希望各方面都能努力做到最好，全方位著眼於用戶需求、為職場人士拓展職業生涯，提供更適用、實用的工具。”
裁員危機
據優士網 一位不願透露姓名的前員工爆料，號稱中國版 LinkedIn 的優士網因公司運轉不良、管理層動盪、融資等問題，在投資方的亟需看到贏利的壓力下，已在近 3 個月仲裁去了近六成員工，總員工數從 60 多人下降到不足 20 人。
優士網自 2010 年上線以來，一直以中國第一商務社交網站和高質量職業社交網站自詡，三輪融資共獲 700 萬美元，主要投資人除其母公司美帝弗集團 (Meta4 Group) 外，更有投資界享有盛名的天使投資人樓雲立和美國格理集團 (GLG) 等。在過去的兩年多中，看似運營不錯的優士網，實則已經出現各種危機，用戶註冊數停滯且大多為死用戶，各方不夠理想的評價，甚至拖欠員工工資，無法支付供應商款項等。
據這位前優士網員工爆料，公司曾在 2012 年嘗試向某知名日本人才服務公司獲取 1000 萬美元的融資，經過幾輪商談後最終對方未給出投資意向，使得優士網財務陷入危機，公司運營亮起紅燈。在短期內虧空所有家底，自 7 月開始無力支付員工工資，並於 8 月底開始正式裁員，直到 9 月初，優士網才得到之前投資人麥頓投資的樓雲麗及 GLG 投資 200 萬美元，而如此小額的投資，又能在人才價位如此高的時代里，撐多久呢?
此員工還指出，導致這場危機的真正原因是公司管理層的管理不當及對市場的不了解。作為聯合創始人，現已離職的前雅虎中國產品經理張月，任職優士網 CPO ，負責優士網的產品設計及開發。CPO 對於市場極其不準確的推測，使開發的產品無法取得用戶粘性。尤其是群組及活動頻道，完全不符合中國高端網民的使用習慣，長期以來一直未能得到用戶真正的關注和使用。
起初供職於某投行的加拿大籍菲律賓 CEO Dominic Penaloza 在管理上也欠缺水準，將過多權力釋放 CPO 張月，並對用人把控不到位，過度信任人事總監丁翔，其作為公司總執行的判斷一直搖擺不定，錯誤使用“短命”CMO 王俊傑造成公司全體反感等，都使得其在公司的地位搖搖欲墜。
據透露，公司在使用員工上一直存在問題，由於管理的疏漏，某職員每月領取上萬收入，所負責事項卻無人知曉。對於一個創業公司，其管理模式堪比國企。冗長而無結果的會議，毫不透明的信息傳遞——常發生員工都不知道公司最近在開展什麼業務，研發什麼新產品，這些都使得公司職工毫無凝聚力。而 HR 對於公司的人才發展和管理上，堪稱業界奇葩。引用該員工原文，“這位 HRD 的處事風格是對上阿諛對下擺譜，即便在裁員時也是坑悶騙。只能說大家比較軟，不想在新公司做背景調查時被她害到。”
除此之外，該員工更報優士網某前技術經理與前招聘主管婚外情等內幕八卦。 國外紅火的 LinkedIn 為何被複製生長在中國後，始終水土不服，除了各網站對於中國市場較大差別於國外市場的不準確分析外，也更有其背後種種不可告人的秘密。縱觀國內職業社交網站，除天際網因背後財力雄厚的靠山強撐還一息尚存，其餘皆已不足為題。是否 LinkedIn 的模式真的是不能被複製的?看來我們的答案已近在咫尺。
