價值經營的創新平台：新一代銀行管理會計

內容簡介

　　本書根據銀行價值經營理念，面向銀行股東價值創造導向，以EVA/RAROC業績評價模型為核心，全面重塑銀行戰略決策、產品效益分析、經濟效益評價，幫助銀行強化內部經營管理、最佳化資產結構、降低資金成本、提高盈利能力、推動內部管理創新，為銀行決策層提升決策科學性發揮支撐作用。內容主要包括：“統一平台——管理會計平台”“三大工具——資金轉移定價、成本分攤、資本管理”及“五大套用——績效考核管理、全面預算管理、多維盈利分析、資產負債管理/頭寸管理、產品定價”。

圖書目錄

第1章銀行轉型走向價值經營

1.1 銀行業新趨勢和新挑戰

1.2 銀行經營轉型與管理變革

1.3 轉型變革依靠銀行管理會計

1.4 構建價值經營導向銀行管理會計

第2章平台化價值經營型銀行管理會計

2.1 銀行價值經營的基礎理念

2.2 平台化價值經營型銀行管理會計體系

2.3 價值經營型銀行管理會計平台

2.4 價值經營型銀行管理會計核算

2.5 價值經營型銀行管理會計套用

第3章銀行管理會計平台上統一維度管理

3.1 維度框架

3.2 責任中心維度

3.3 產品維度

3.4 客戶維度

3.5 客戶經理維度

3.6 維度間規則

第4章銀行管理會計平台上營業收支核算

4.1 形成收入的業務活動和營業收支類型

4.2 存款業務收支核算

4.3 信貸業務收支核算

4.4 金融市場業務收支核算

4.5 中間業務收支核算

4.6 表外業務收支核算

第5章銀行管理會計平台上成本核算

5.1 成本類型和核算方法

5.2 運營成本核算

5.3 稅務成本核算

5.4 風險成本核算

5.5 資本成本核算

第6章銀行管理會計平台上多維度核算與分析

6.1 多維度業績核算模型

6.2 多維度核算匯總體系

6.3 多維度盈利分析體系

第7章銀行管理會計平台的重要支柱

7.1 成本分攤

7.2 內部資金轉移定價

7.3 經濟資本配置

第8章銀行管理會計平台的延展套用

8.1 經營分析

8.2 產品定價

8.3 績效考核

8.4 全面預算管理

第9章銀行管理會計平台信息化建設

9.1 信息化概述

9.2 總體架構與功能模組規劃

9.3 先決條件與建設路徑選取

9.4 銀行管理會計數據集市

9.5 諮詢式實施過程組織

第10章銀行管理會計平台案例

10.1 某大型國有商業銀行——GS 銀行

價值經營的創新平台：新一代銀行管理會計

基本介紹

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