《僱傭方式多元化下的中國企業僱傭策略研究》是依託南開大學，由崔勛擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：僱傭方式多元化下的中國企業僱傭策略研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：崔勛
- 依託單位：南開大學
中文摘要,結題摘要,
中文摘要
在快速變化的不確定環境中，多元僱傭是企業提升柔性以適應環境的重要方式。當前中國的很多企業存在僱傭策略失當的問題，這不但影響了企業柔性的實現，同時還產生了其他方面的負面效果，損害了企業運行效率和競爭優勢，也造成了員工僱傭的不穩定性。僱傭方式的多元化及其引發的問題已受到社會的廣泛關注。.本研究擬結合中國情境，綜合人力資源管理與僱傭關係兩種視角，整合HR柔性、HR構型觀、多元僱傭、心理契約等方面的研究，主要通過案例研究和實證研究的方法，研究中國僱傭方式多元化的特殊性，識別影響中國企業與員工選擇僱傭方式的因素，探索僱傭方式多元化對企業的影響機制，以實現僱傭關係與企業運行的良性互動，達到企業與員工的雙贏。本研究希望通過深入研究這些問題來拓展企業僱傭策略與僱傭關係的理論，為中國僱傭方式多元化下的企業管理實踐提供借鑑。
結題摘要
在僱傭方式多元化的趨勢下，企業有了更多的選擇來調整自身的僱傭策略，以提高其對日益增強的環境動態變化和成本競爭壓力的適應性。本課題的主要研究問題是，中國企業應如何選擇有效的僱傭策略來適應環境的特定要求？針對這一問題，主要研究內容和研究成果包括： （1）通過制度分析和國別比較分析研究了中國僱傭方式多元化的趨勢與特點，發現中國僱傭方式的多元化具有顯著的制度轉型特徵，這對中國的企業和員工具有長期而深刻的影響； （2）轉換研究的視角，將企業選擇僱傭策略的內在動力而非僱傭策略作為研究的起點，在識別影響企業選擇僱傭策略各種因素的基礎上，通過因素整合來構建基於僱傭動因的企業僱傭策略選擇機制； （3）考察了僱傭策略實施對企業運行和對員工行為的多重影響，進而探討這它們之間的互動作用，以此來研究僱傭策略的實施效果； （4）中國國企由於受原有用工體制的制度約束，在僱傭策略選擇和員工身份多元化等方面有著較大的特殊性，本研究對其進行了針對性的研究。 在大量理論研究和企業實地調研的基礎上，本研究對該領域許多重要的關鍵性問題進行了探索，夯實了該領域研究發展的基礎。同時，在實證研究上，已通過跨層分析對“僱傭策略實施對員工行為的影響”和“國有企業僱傭身份多元化的影響機制”兩方面進行了初步的實證研究，並計畫在現有研究的基礎上進行大樣本問卷調查，完善已有研究，並開拓新的研究問題。 本研究的主要貢獻在於：第一，確立了“僱傭動因—僱傭策略—實施效果”研究視角，將僱傭動因作為研究的起點，並探討了僱傭策略實施效果的多重性，從整體上探討企業僱傭策略的選擇問題；第二，識別中國國有企業的特殊性，並將其作為中國特有的、重要的僱傭管理問題進行研究。本研究對豐富人力資源管理理論和中國企業僱傭管理實踐都具有重要的意義。
