信息化規劃與實踐——信息化價值創造從無序到有序

清華大學出版社出版圖書。

基本介紹

• 中文名：信息化規劃與實踐——信息化價值創造從無序到有序
• 作者：樊海雲
• 出版社：清華大學出版社 
• 出版時間：2008年04月01日
• 定價：29 元
• ISBN：9787302164548

內容簡介

信息化管理者在信息系統建設中總是遇到困惑： “如何說服企業管理者來支持我們？”解決這一問題的方法就是信息戰略的制定並與企業戰略實時互通。如果信息戰略有效地支持企業戰略的發展是可見的，那么企業管理者必然會支持信息化管理工作。本書將整體信息化規劃分成幾個主要部分，即信息戰略、信息資源、信息系統、信息管理運營。這樣的分法是從實踐的角度看信息化規劃。實踐中，信息化規劃的不同部分需要不同層級的企業管理者或不同領域的業務人員參與。將信息化規劃分成幾個部分，使規劃中的需求調研分析目標更集中，任務更清晰，需求收集更準確，確保最終規劃的有效性、可實踐性，並實實在在為企業創造價值。

目錄

第1章信息化管理與信息化規劃概要

1.1信息資本

1.2信息化管理

1.3信息化管理的作用

1.4信息化管理創造價值模型

1.5信息化規劃及其作用概述

第2章信息化管理創造價值的關鍵成功因素

2.1戰略互動

2.2管理變革

2.3流程管理

2.4有效的信息化組織

第3章信息戰略規劃

3.1信息化總體規劃（四層模型）

3.2信息化總體規劃方法

3.3信息化戰略制定

3.4信息化年度計畫的制訂方法

第4章信息資源規劃

4.1信息資源規劃概要

4.2IRP的規範與標準

4.3信息資源規劃方法

4.4信息資源規劃的任務成果總結

4.5IRP實施時機

第5章信息系統規劃

5.1信息系統規劃概要

5.2信息系統規劃方法

5.3信息系統通用框架模型

5.4信息系統規劃的成果

5.5決策支持信息系統

5.6業務管理信息系統

5.7管理支持信息系統

5.8共用信息子程式說明

5.9通用信息系統功能模組說明

5.10通用支撐子系統

5.11技術基礎系統

5.12小結

第6章信息化能力培育規劃

6.1企業信息化能力定義

6.2信息化文化與意識教育

6.3信息化企業的管理者

6.4信息化企業的員工

6.5企業信息化能力培育

6.6信息化水平估算與能力測評

第7章信息化運營管理

7.1信息化規划過程管理

7.2信息化項目立項管理

7.3信息化項目管理

7.4信息化項目推廣管理

7.5信息化運維與服務管理

7.6信息化投資評價

第8章信息管理治理

8.1信息化管理流程

8.2信息化組織、崗位

8.3信息化效果評價及績效指標體系

8.4信息化制度規範

第9章企業信息安全策略規劃

9.1安全策略綜述

9.2策略定義文檔

9.3安全策略實施過程

9.4安全策略維護流程

9.5人員職責

9.6安全違反

9.7安全策略範例

第10章信息化規劃實施計畫的制訂

10.1信息化規劃實施計畫制訂的原則

10.2信息資本建設與業務的協調方法

附錄一案例分析

1. 信息化規劃綱要（參考）

2. 信息孤島案例與解決方法

3. 系統重複建設案例與解決方法

4. 信息化系統推廣困難的案例與解決方法

附錄二辭彙表

附錄三信息系統規劃方法介紹

1. 企業戰略規劃法

2. 關鍵成功因素法

3. 信息系統戰略規劃法

4. 價值鏈分析法

5. 企業信息化效能測評體系

6. KPI考評體系簡介

7. 信息化項目投資回報分析方法

8. 最佳實踐與標桿管理

9. 關鍵成功因素法

參考文獻