《併購的力量：移動互聯時代的資本選擇》是2015年5月電子工業出版社出版的圖書，作者是楊海鼎。
基本介紹
- 中文名：併購的力量：移動互聯時代的資本選擇
- 作者：楊海鼎
- 類別：金融投資
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2015年5月
- 頁數：318 頁
- 定價：78 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787121257476
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《併購的力量：移動互聯時代的資本選擇》從實戰的角度系統地解釋了為什麼學院派持續否定併購創造價值的同時，企業家們卻崇尚以併購建立自己的商業帝國。《併購的力量：移動互聯時代的資本選擇》輔以上百個經典的併購案例和2014年以來新的數據，給讀者一個全新的視角來理解移動互聯時代併購的新發展趨勢。
《併購的力量：移動互聯時代的資本選擇》適合對併購感興趣的學生、企業負責人及專業人士閱讀，特別適合正在操作併購案例的產業界和投資界人士閱讀參考。
圖書目錄
第一章 移動網際網路時代來臨
第一節 海市蜃樓還是夢境的現實
第二節 在移動網際網路時代企業面臨的挑戰
第三節 傳統企業戰略與移動網際網路時代的碰撞
第四節 開啟移動網際網路時代的企業併購戰爭
第二章 網際網路時代的戰略併購簡析
第一節 什麼是併購
第二節 什麼是戰略併購
第三節 案例分析：以併購戰略作為公司戰略的先行者——思科
第四節 併購的原因：企業為什麼選擇併購
第五節 併購的目的：創造價值
第三章 全球併購市場
第一節 中國企業通過併購走向全球化
第二節 世界六次併購浪潮給我們的啟示
第三節 2014年全球併購市場回顧
第四節 亞洲併購市場回顧
第五節 外界的巨觀因素對併購的影響力到底有多大
第六節 投資者廣泛認可戰略併購的價值
第四章 併購方式的分類
第一節 橫向併購
第二節 縱向併購
第三節 案例分析：全產業鏈整合，縱向整合的升級版本——中糧
第四節 混合併購
第五節 案例分析：王的盛宴——騰訊戰略併購搜狐旗下的搜狗
第五章 併購項目的核心要點
第一節 如何評價企業的併購是成功還是失敗
第二節 知名諮詢公司對併購的研究及討論
第三節 在移動網際網路時代，企業的估值進化
第四節 解析併購交易時所使用的主要企業估值方法
第五節 私下完成併購交易談判的乾貨分享
第六節 併購項目的基本流程
第六章 中國上市公司併購分析
第一節 快速進化的中國資本市場
第二節 中資上市企業跨境收購境外上市公司漸成潮流
第三節 上市公司收購的兩種主要方式
第四節 案例分析：資產或股權出境
第五節 案例分析：上市公司併購非上市公司——樂視
第六節 案例分析：上市公司併購戰略——藍色游標
第七章 中國企業跨境併購
第一節 國際大型公司全球化管理帶給我們的啟迪
第二節 中國企業跨境併購回顧
第三節 中國企業海外併購及案例分析
第四節 2015年中國對外跨境併購的趨勢展望
第五節 中國企業跨境併購失敗的原因
第六節 中國企業海外併購的成功經驗
第七節 中國企業海外併購的融資安排
第八節 中國企業海外併購的注意事項
第九節 中國企業海外併購遇到的政府監管
第十節 移動網際網路時代的跨境併購新趨勢
第八章 併購後整合
第一節 東西方公司治理結構差異
第二節 併購後整合中最重要的部分：企業文化與人力資源的融合
第三節 併購後整合成功的標準
第四節 併購後整合中的關鍵：整合經理的選擇
第九章 併購世界的狩獵者：併購基金
第一節 全球併購基金市場回顧
第二節 併購基金的盈利模式
第三節 併購基金常用的併購方式：槓桿收購
第四節 併購基金如何使用債權投資
第五節 併購基金與產業資本需要進行有效互動
第十章 中國併購基金市場的發展及趨勢
第一節 中國併購基金市場歷史回顧
第二節 中國私募股權基金分類及簡述
第三節 中國私募股權基金的投資逐漸回歸主流
第四節 中國本土併購基金迎來革命性機遇
第五節 “PE+上市公司”模式專題討論
