基本介紹
內容簡介
編輯推薦
作者簡介
目錄
通用電氣/1
摩根財團/17
索尼/37
埃克森美孚/55
通用汽車/71
豐田/89
花旗集團/103
惠普/119
大眾汽車/137
思科/151
德國電信/173
雀巢/185
寶潔/197
沃爾瑪/217
飛利浦/235
滙豐/257
西門子/273
IBM/289
伯克希爾·哈撒韋/305
米塔爾/327
《併購之路》是2008年上海人民出版社出版的圖書,作者是乾春暉。...... 《併購之路》共選取20個世界500強企業進行案例分析。有如下四個特色:(1)視角獨特。對世界5...
《擴張的時代:中國企業併購重組之路》是2011年8月1日中國法制出版社出版的圖書,作者是中國證券報。本書介紹了中國企業併購重組最新發展趨勢及成敗經驗。...
《併購重組投資策略》,是經濟日報出版社於2016年1月出版的二級市場併購重組投資策略書。本書從證券分析書的角度出發來看併購重組,作為聯接上市公司和資本市場的橋樑,...
戰略併購是指併購雙方(即併購企業和目標企業)以各自核心競爭優勢為基礎,立足於雙方的優勢產業,通過最佳化資源配置的方式,在適度範圍內強化主營業務,從而達到產業一體化...
本書的特點是每個案例都兼顧資料性、紀實性與故事性,既描述了參與併購的企業所面臨的歷史和行業的背景,又分析了企業併購的動機,詳盡敘述了併購事件的來龍去脈和...
《併購交易管理》是2001年中國戲劇出版社出版的一本圖書,作者是戴永良。...... 第4章 企業併購策略 第1節 整合策略 第2節 多元化策略 案例:花旗銀行併購之路 ...
《併購重組操作指引》是2011年法律出版社出版的圖書,作者是肖金泉。本書對公司併購重組的基本事項進行全面梳理,簡明闡述了實際操作步驟。...
《企業併購實務》是2009年上海交通大學出版社出版的圖書,作者是李滌非,顏蓉,羅新宇。本書包含了企業併購的理論及實務,書中對企業併購的許多環節,如:併購中的人力...
第23章 併購交易的風險管理23.1 概述與總論23.2 交易失敗的在險值23.3 交易風險:種類和來源……第24章 社會條款第5篇 併購之路中的規則:治理、法律、法規...
《併購案例解讀》是2005年上海財經大學出版社出版的圖書,作者是乾春暉。...... 《併購案例解讀》是2005年上海財經大學出版...案例2 中信泰富與TCL的漸進式MBO之路...
《未來資本之路》是一個大型金融創新投資論壇。以投資業的創新、協調、綠色、開放、共享發展為主旨,聚集一帶一路背景下投資機遇、企業上市併購新機遇與模式創新、多...
《文化企業併購案例解析》是潘愛玲、李彬編輯出版的圖書。...... 《文化企業併購案例解析》一書,從近年來國內眾多...文化體制改革的“利器”——鳳凰傳媒併購之路233...
《梁穩根的三一之路》內容簡介:作為民營企業的領頭軍,三一重工僅用了二十多年時間,就成為中國最大、全球第六的工程機械製造商,並連續被評為中國企業500強。《...
《企業併購與資產重組——理論、案例與操作實務》是2012年清華大學出版社出版的圖書,作者是石建勛、郝鳳霞、張鑫、李海英。...
本書介紹了在現在這個動態市場進行併購套利的專家意見,其中包括所有實際操作方面的規則,如當股東濫用價值和利益衝突出現時的紅旗標誌。非常明確地,本書是有關併購套利...
《大合併漩渦:網際網路時代的中國式併購》是2016年7月新世界出版社出版的圖書,作者是熊玥伽、吳迪。...
《買日本:中國企業對日併購新戰略》 是東方出版社出版的圖書, ISBN是 978-7-5060-4595-7作者是黃亞南。...
第二節 中國礦業整合之路【本節導讀】一、雲南麻栗坡:礦業整合的困難之處二、環渤海五省區:礦業整合的成效與問題第二章 跨國企業於中國水泥市場的併購秘籍...
《併購重組法律風險管理策略》是2011年法律出版社出版的圖書,作者是陳曉峰。本書結合併購重組的理論與實踐,選取了一些具有非常典型和現實意義的併購實例進行深刻剖析,...
《上帝導演的併購:從瑞士聯合銀行到瑞銀集團》是2008年上海遠東出版社出版的圖書,作者是(瑞士)迪爾克·許茨。...
《企業併購重組的法律透視》將回答以下這些企業發展過程中不能迴避的問題。以最新的立法動態和法律實踐,權威指導企業併購重組全流程。併購重組是企業資本運營的靈魂和...
9.2 聯想併購IBM PC 99 9.3 上海醫藥併購整合 101 9.4 三一重工併購德國普茨邁斯特 102 9.5 美的集團併購小天鵝 103 9.6 雀巢公司的併購成長之路 105 [...
二、併購之路三、經營戰略四、管控之道修遠五、啟示鞍本:合併整合一、引導事件:超越寶鋼連結二、管窺兩集團的發展歷程三、整合之道...
第一節 打響“持久戰”--文化變革之路 第二節 變通的藝術--併購申的企業文化變革 第三節 福特汽車--“起承轉合”的智慧 第四節 英特爾--“工程師文化...