《你也是產品：產品思維縱談》是2020年電子工業出版社出版的書籍，作者是李超 陳志昊。
基本介紹
- 中文名：你也是產品：產品思維縱談
- 作者：李超 陳志昊
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2020年1月
- 頁數：224 頁
- 定價：69 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787121373657
內容提要,圖書目錄,作者簡介,
內容提要
產品思維包含用戶思維、競爭思維、系統思維等，是打造成功產品的基石，也是個人能力提升和生活運營的重要思維方法。
10年資深產品人，網易雲信等產品開發者李超，攜手浙大總裁班特聘講師陳志昊老師，從產品需求挖掘、方案制定到規劃發展，系統化講述產品思維。
《你也是產品：產品思維縱談》涉及產品構建的歷史、理念、方法、管理路徑，配有大量實際套用案例，還有心理學、經濟學等相關知識穿插其中，立體而豐富。全書共4部分，第1部分解讀產品思維是什麼，第2部分講解如何發現與提出需求，第3部分講述需求產品化的過程，第4部分關注如何長期發展產品。產品思維貫穿四個部分，形成一個完整的產品打造閉環。
書中案例和知識來自一線實際操作、生活經驗和歷史經典，體現多維度、多視角的解讀，讓讀者可以高效地理解文章內容，快速打造和運營工作、生活上的產品，實現個人能力的精進和突破。
產品經理這個職位發展至今，已經積累了大量成熟的思維方式理論、工具、經驗和方法技巧，《你也是產品：產品思維縱談》將這些“寶藏”進行系統化的整理，將產品思維拆解為多種思維模式，包括用戶思維、競爭思維、本質思維、系統思維等，穿插在書中講述它們的概念、使用方法，以及如何落地套用。本書不僅涉及產品構建的歷史、理念、方法、管理路徑，還配有大量實際套用案例。這些案例來自一線實際操作、生活經驗和歷史經典，讓讀者可以高效地理解文章內容，快速打造和運營工作、生活上的產品。
圖書目錄
第1部分 產品思維是什麼
第1章 理解產品 2
1.1 你能說出“產品”的定義嗎 2
1.2 用戶選擇圈：用戶的選擇漏斗 10
1.3 “價值”始終是核心辭彙 18
1.4 好產品由多人做 21
第2章 理解思維 29
2.1 思維是不會過時的，過時的只有認知 29
2.2 關於“某某思維” 32
2.3 為什麼每個崗位都需要產品思維 36
第3章 產品思維概述 39
3.1 產品思維與生存問題 39
3.2 產品思維與哲學三問 42
第2部分 發現與提出需求
第4章 需求的產生 51
4.1 提出需求的動機：先天因素與後天因素 51
4.2 矛盾需求的產生 55
4.3 “稀缺”真的很有用 57
第5章 調研 63
5.1 當我們抗拒調研時，是出了什麼問題 63
5.2 如何調研才準確 67
5.3 準確地理解及傳達用戶需求 69
5.4 調研及分析框架 74
第6章 找到需求的本質 79
6.1 認知本質的兩句口訣 79
6.2 本質思維是怎樣讓你更加高階的 82
6.3 如何培養本質思維 86
第3部分 將需求產品化
第7章 產品化是什麼 91
7.1 如何理解產品化 91
7.2 3次MVP產品化流程 96
7.3 為用戶任務找到最優解 105
第8章 產品化與系統思維 109
8.1 系統思維的含義 109
8.2 為什麼說產品化是個系統性過程 112
8.3 缺乏系統思維的表現 116
第9章 產品化相關的其他思維原則 121
9.1 雙向選擇：不是所有用戶都是上帝 121
9.2 建立約束：建立產品原則 127
9.3 用戶思維：關注“用戶旅程”中的情緒曲線 130
第4部分 發展產品
第10章 產品在不確定中發展 137
10.1 尋找確定性：知識、資源、反饋 137
10.2 方向：理解目標，找到確定感 142
10.3 產品面臨的風險及如何應對 146
10.4 啟發：產品發展史看的是什麼 152
第11章 “迷茫”這個病，可治 159
11.1 四顆“藥丸” 160
11.2 “臨床”案例：當做產品迷茫時 167
11.3 “臨床”案例：當在職場中不知所措時 170
第12章 競爭與發展 173
12.1 競品研究，研究什麼 174
12.2 競爭對手 180
12.3 產品競爭之“計” 183
12.4 重新梳理“工匠精神” 187
第13章 產品人的自我發展 192
13.1 提升自己的專業度 192
13.2 產品人怎么學習 196
13.3 產品人的溝通修養 205
尾聲 一個新的開始 214
作者簡介
李超
“十五學社”聯合創始人，杭州石午溜信息科技有限公司法人，10年資深產品專家，行業經驗豐富，涉獵廣泛，包括社交軟體、企業協同工具、客服系統、音樂產品、雲服務、教育、支付系統等。主導開發過網易雲信等15個產品，先後獲得產品方面各項專利12項。在行業內各大論壇作為分享嘉賓並獲得一致好評。
陳志昊
“十五學社”聯合創始人，浙大總裁班特聘講師，先後兼任十餘家企業的諮詢顧問和商學院院長，百餘家上市公司培訓導師。對企業管理和人才培養有深入研究，主要涉及行業包括房產、家裝、金融、汽車、網際網路等。
