何愚

何愚

何愚,男,黑蟻資本管理合伙人。

基本介紹

  • 中文名:何愚
  • 主要成就:2019年中國最佳新消費產業投資人TOP10
    2020年度最佳創業投資人TOP100 
    中國最受創業者歡迎投資人 
人物介紹,行業觀點,所獲榮譽,

人物介紹

何愚在過去10多年中一直專注於消費品和網際網路行業投資工作。在行業分析、戰略和財務投資及企業併購重組領域擁有多年經驗積累。曾經服務於位元組跳動負責戰略投資,在此之前任職於蘭馨亞洲投資集團、普華永道等企業。2016年創立黑蟻資本。

行業觀點

踏入消費“無人區”
消費品的四個底層視角:消費品創新,其中最核心的變化是消費者;品牌最終是圍繞人性的基本需求來做;好的消費品公司具有極強的穿透性,就是遠遠超過你的對手,遠遠超過過去,遠遠超過消費者的預期;一個成功的消費創業者需要具有使命感。
消費領域投資的專業方法論
專業如何可以帶來商業洞察;專業如何協助我們形成更精準的商業判斷;以及針對一個機構的可持續發展,在產品化和系統化的道路上面,專業所發揮的作用。
對於投資機構而言,專業一方面意味著專注地去做一件事情,並且積累足夠長的時間,另一方面,在這種專注的、長期的工作中去發現規律,並且形成可以復用的方法論。
“一個基金持續的發展是需要不斷的疊代和可持續性的,所以,我們需要方法論,因為只有方法論才可以疊代。”
未來50%以上的消費品市場會被新品牌重塑
消費行業的創業者一定是要站在用戶的位置,去思考用戶需要什麼,然後帶給用戶最大的價值。
中國就是個天生乾消費的市場。中國有這么大的市場,有足夠多的人口和足夠多的收入,這個市場會非常本地化。
所有好的項目都有共同點。第一個是有特別厲害的人,在一級市場投資中,人是第一位的。第二個就是巨大的創新,在巨大的賽道做非常大的創新。第三個就是好項目的商業模型都是有巨大壁壘的,它在創新之後還能夠建立壁壘。
品牌的形成,第一點是“確定性”,第二點是“有主張”。 “新品牌替代”是必然的,過去外資品牌和傳統的消費品公司占據的市場非常大,至少有50%以上的市場會被新品牌重新做一遍。

所獲榮譽

投中2019年中國最佳新消費產業投資人TOP10
36氪中國最受創業者歡迎投資人
投中2020年度中國最佳創業投資人TOP50
2021年12月,入選“2021福布斯中國創投人100”名單,位列第79名。
2023年12月,入選《福布斯中國2023創投人100》榜單,位列第51。

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