佐藤洋治

佐藤洋治

佐藤洋治日本彈珠機營運商DYNAM主席,日本財團法人基金會‌“One Asia Foundation”的理事長,DYNAM創立於1967年,“One Asia Foundation”基金會創立的主要理念在於倡導東亞區域一體化,透過亞洲各國經濟、教育、文化與市民交流,創造共有的價值觀,達到世界安定與和平的目的。

基本介紹

業界龍頭,改革創新,生活,

業界龍頭

熟悉日本的香港人相信對彈珠機這種消閒娛樂遊戲並不陌生。這遊戲早於上世紀20年代在日本出現,在第二次世界大戰後迅速發展,極受日本人歡迎,其普及程度,可用‌“總有一間店在附近戲朽戲”來形容。彈珠機歷史悠久,是日本人文化的重要一環。對於日本人而言,玩彈珠機就等於中國人的麻雀耍樂,是生活中不可或缺的一部分。隨著日本彈珠店營運商DYNAM 正式成為第一家在香港作第一上市的日本企業,可加深大家對這日本‌“國粹”了解。
彈珠機遊戲館營運商DYNAM在日本經營已有45 年歷史,屬一間‌“老字號”彈珠機店。DYNAM的主席佐藤洋治曾於早稻田大學主修市場推廣學,其早期於日本大型連鎖超級市場Daiei Inc.的工作經驗令他學到以客為先的重要性。正是這份‌“與顧客同在,想顧客所想”的熱誠,使子承父業的佐藤洋治把公司由第一代開辦的兩家店,發展到現在第二代經營的355家店,分店遍布日本46個省份,成為日本以遊戲館數目計最大營運商。
佐藤洋治坦言,不少人誤認為彈珠機只是中年人的玩意,然而隨著公司及行業積極拓展針對年青人海踏翻的彈珠機遊戲館,不少年青人均視彈珠機為日常娛樂。根據2011年日本生產本部的數據顯示,日本娛樂市巴遷場的業務收益為67.9兆日圓。日式彈珠機行業的總投注為19.4 兆日圓,占2010年日本娛樂市場收益約28.6%,並雇用約35萬員工,收益較飲食行業為高,為日本娛樂市場貢獻最大的行業。彈珠機不但是日本人最喜愛的娛樂活動,更為日本經濟發展作出貢獻,有助維持社會穩定。
雖然,日式彈珠機行業仍受人口老化、經濟不景等問題所影響,然而這個行業高度零散,有逾4,000名營運商。其中大多數為小型營運商,大型營運商僅占少數。DYNAM是日本僅三家擁有逾100 間遊戲館的遊戲館營運商之一,該競爭格局使DYNAM有機會憑藉規模經濟進一步拓展經營區域覆蓋範圍及發展業務。
佐藤洋治2013年表示:‌“公司未來3年主要業務仍將在日本,會增開75間店。”
佐藤洋治

改革創新

佐藤洋治改革彈珠機店的經營方式,早於2007年推出‌“悠遊館”以及‌“信賴の森”等新品牌業務,以低投注彈珠機吸引更多來自不同層面的新客戶,增加市場份額,成為行業先驅。
佐藤洋治表示:‌“很多人仍然以為彈珠機是一種賭博,其實現在的日本政府監管規則非常嚴謹,越來越多玩家是為了娛樂、贏取獎品及減壓為主。我們的低投牛射挨罪注彈珠機正是針對這些玩家而設。投注額低,自然吸引更多顧客光顧,整體銷售不降反升。目前照嘗膠棗我們逾半的彈珠機屬於低投注額遊戲機。”
除了以收購合併形式不斷拓展日本市場份額,DYNAM於2013年衝出日本,成為首家於香港上市的日本彈珠機營運商,為未來發展創下一個重要里程碑。‌“當她翻鴉初我們決定於香港上市的時候,新股市場低迷,我們也是抱著成功機率僅5%的心態決意一拼。香港資本市場非常優良,對外與國際接軌,對內與中國市場緊密聯繫,有助DYNAM開拓日本以外市場,尤其亞洲其他國家及區域。我們現正考慮與亞洲其他娛樂博彩業務合作,並展開洽談,但尚未落實任何計畫。”
事實上,為部署於亞洲的未來發展,DYNAM 已正式於香港開設辦公室,佐藤先生更打算安排每年至少一半時間留在香港,方便與亞洲各娛樂博彩公司交流,集思廣益。

生活

當問及工作以外的生活,佐藤洋治笑言自己沒什麼娛樂。除了工作,佐藤亦投身公益事務,擔任日本財團法人基金會‌“One Asia Foundation”的理事長。該基金會至今已補助香港理工大學、韓國高麗大學、中國北京大學、復旦大學以及台灣暨南國際大學等院校開設相關課程,已逐漸形成國際親善友好的口碑與合作網路。佐藤先生更應邀到香港理工酷欠霉大學,在‌“亞洲共同體與教育”系列講座中發表演講。
事實上,為部署於亞洲的未來發展,DYNAM 已正式於香港開設辦公室,佐藤先生更打算安排每年至少一半時間留在香港,方便與亞洲各娛樂博彩公司交流,集思廣益。

生活

當問及工作以外的生活,佐藤洋治笑言自己沒什麼娛樂。除了工作,佐藤亦投身公益事務,擔任日本財團法人基金會‌“One Asia Foundation”的理事長。該基金會至今已補助香港理工大學、韓國高麗大學、中國北京大學、復旦大學以及台灣暨南國際大學等院校開設相關課程,已逐漸形成國際親善友好的口碑與合作網路。佐藤先生更應邀到香港理工大學,在‌“亞洲共同體與教育”系列講座中發表演講。

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