《企業長青的八大法則》是華南理工大學出版社出版圖書。
基本介紹
- 中文名：企業長青的八大法則
- 作者：宋一霖
- 出版時間：2020年7月1日
- 出版社：華南理工大學出版社
- 頁數：291 頁
- ISBN：9787562363576
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,目錄,
內容簡介
《企業長青的八大法則》結合已開發國家理論和實踐經驗、中國國情和古聖先哲智慧的理論框架，幫助企業在當前環境中持續成長。以原理結合案例的方式，通過對多個企業成敗案例的介紹，總結經驗、吸取教訓，進一步說明企業長青應該遵循的八大法則。內容包括核心原理：供求關係原理；基本法則一：樹立共同信念；基本法則二：堅持以人為本；基本法則三：制定規章制度；基本法則四：培育職業道德；基本法則五：永葆創新活力；基本法則六：強化執行力；基本法則七：最佳化外部環境；基本法則八：構建系統機制。
目錄
導言
一、中華古聖先哲的最佳智慧
二、現代經濟理論的思想營養
三、中外典型企業的成敗經驗
案例
沃爾瑪創始人：山姆·沃爾頓
經營之神：松下幸之助
王者風範：賓士
世紀超人：李嘉誠
止於至善：王永慶
張瑞敏：最大的樂趣在探索之中
狼狽為奸：安然與安達信
Novell：技術獨輪車難行遠
美國網際網路泡沫：從狂熱到破滅
螻蟻決堤：巴林
“泥足大象”：日航
泵抽水斷：農凱
核心法則：供求關係原理
一、企業的功能
二、企業持久成長的核心法則
案例
谷歌之神：艾瑞克·施密特
經營之聖：稻盛和夫
在變化中求生存：馬雲
夢斷衛星——銥星
“大馬”之死：大宇
“駱駝”倒了：三株
基本法則一：樹立共同信念
一、樹立共同信念的必要性
二、企業的共同信念
三、企業信念的表現形式
四、企業共同信念的形成
案例
寶潔公司：做正確的事
惠普：企業目標手冊
聯想：打好地基
京東：“堅持信念”
次貸危機：華爾街文化
三鹿集團：損人利己的惡果
亞細亞：“野太陽”熄滅
基本法則二：堅持以人為本
一、經營企業以人為本
二、兼顧各種利益相關者
三、談判協商，契約治企
案例
Facebook：真誠交往
推特：“人性的勝利”
大眾：國民的汽車
海底撈：人的幸福
新可口可樂：懸崖勒馬
博愛會：並無博愛
基本法則三：制定規章制度
一、制定規章制度的必要
二、企業的規章制度
三、現代企業規章制度的特徵
案例
華為：《華為基本法》
惠普：產品和質量管理制度
IBM：不斷革新的制度
無印良品：制度制勝
豐田：禮儀制度
科龍：潘寧走了
愛多：制度性失敗
基本法則四：培育職業道德
一、企業為什麼需要培育職業道德
二、企業職業道德
三、怎樣培育企業的職業道德
案例
通用電器：誠信至上
英特爾：職業道德/工作環境和團隊
巴菲特：所羅門之痛
7天酒店：從不競爭
野村證券：內部交易之劫
中科創業：無德終敗
基本法則五：永葆創新活力
一、變動不息的世界
二、企業的創新
三、變化中的創新成長
四、企業創新的機制、形態和方式
五、創新型企業的幾個特徵
案例
微軟：創新制勝
賈伯斯：不斷前進
馬斯克：連續創業家
騰訊：微創新
AT&T：抗拒新技術的重挫
環球電信：創新資金鍊斷裂
太陽神：保健品龍頭的衰落
基本法則六：強化執行力
一、成功取決於執行
二、要事第一，兼顧全盤
三、專注主業與多元擴展
案例
麥當勞：穩紮穩打
寶馬：專注品牌產品
鴻海集團：關鍵在執行
董明珠：格力的“鐵娘子”
秦池：“一個瘸子”
三九：大擴張的崩解
基本法則七：最佳化外部環境
一、企業生存的外部環境
二、適應環境
三、改造環境
四、環境和企業的良性互動
五、順應國際化趨勢
案例
卡洛斯·斯利姆：世界首富的致富秘密
西門子：曲折的發展之路
盛田昭夫：索尼的神話
宗慶後：娃哈哈崛起之助力
Credia：破產於政治
健力寶：李經緯的悲劇
基本法則八：構建系統機制
一、把握八大法則
二、認識核心原理和基本法則的系統聯結
三、企業長青框架圖
案例
亨利·福特：偉大的企業家教父
貝索斯：電子商務和雲計算之王者
本田宗一郎：傳奇的經營之聖
美的：複合性變革
春都：全面危機導致坍塌
馬文·鮑爾：麥肯錫的先行導師
實踐操作：結合實際創造績效
一、堅持原理法則
二、結合具體實際
三、創造經營績效
四、實現持久成長
案例
DeepMind：讓人工智慧為人類服務
三星之父：李秉喆
窮人的銀行家：穆罕默德·尤努斯
滯後潮流：王安公司
樂極生悲：八佰伴
領跑之殤：瀛海威
參考書目
後記
