《企業財務的重構與創新》是一套企業管理培訓課程資料,本套行銷教材將為你帶來全新的行銷觀念,為你提供嶄新的行銷方法,相信你能從中受益匪淺。
基本介紹
- 中文名:企業財務的重構與創新
- 作者:專家團
- 類別:企業管理
- 出版時間:2003年
- 頁數:6CD
- 定價:680 元
《企業財務的重構與創新》是一套企業管理培訓課程資料,本套行銷教材將為你帶來全新的行銷觀念,為你提供嶄新的行銷方法,相信你能從中受益匪淺。
《企業財務的重構與創新》是一套企業管理培訓課程資料,本套行銷教材將為你帶來全新的行銷觀念,為你提供嶄新的行銷方法,相信你能從中受益匪淺。出版背景隨著國內買方市場的形成,供給大於需求,企業需要行銷,隨著經濟全球化和中國加入...
因此,實施企業財務流程再造,進行全方位的企業財務創新,是建立健全現代企業制度、促進國民經濟快速穩定健康發展的重要內容。2企業進行財務流程再造的目標企業財務流程再造是一項複雜的系統工程,其基本目標是提高企業財務管理的效率,從而提高企業整體的運作效率。財務流程再造的目標,具體而言包括以下幾個方面。目標 2.1 ...
如今會計的巨觀環境與“工業時代”相比,呈現出“知識經濟”、“全球經濟”和“信息經濟”等多元化的特徵。這種變化至少在3個方面推動會計創新。第一,會計與企業以外其他單位進行“資金”和“信息”交流的方式發生變化,如電子商務、電子稅務、電子政務等方面的變化,要求改變會計現有的數據採集、存儲、加工、傳遞和輸出...
《公司財務監督系統重構研究》是2010年經濟管理出版社出版的圖書,作者是范英傑、馬曉芳。本書構築了配置合理的體系結構、相互協調的關係結構和財務監督主體道德支撐下的系統保障機制的財務監督系統。內容簡介 本書在剖析財務監督效率低下和失效的基礎上,構築了配置合理的體系結構、相互協調的關係結構和財務監督主體道德支撐...
人力資源是企業的寶貴財富和創新的源泉,在財務風險集成管理的實施過程中影響最大。人力資源集成是指在一定的企業文化氛圍下,運用監督機制、激勵機制和培養機制,協調員工、組織和工作三者之間的關係,實現三者之間和諧發展的制度安排。人力資源集成是財務風險集成管理實現的智力保障,其實質是充分調動員工的積極性和創造性...
《企業集團財務管控(第四版)》是2015年3月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是張瑞君。內容簡介 當人類進入網際網路時代,顛覆與變革成為新的時代潮流,CFO如何跳出財務管理的常規範疇,以更開闊的視野和更前瞻的思維審視自己的價值定位,推動企業集團的經營模式創新和財務管理重構?作者首先從網際網路、雲計算、大數據等...
企業信息化是指企業以業務流程的最佳化和重構為基礎,在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術,控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息,實現企業內外部信息的共享和有效利用,以提高企業的經濟效益和市場競爭力,這將涉及到對企業管理理念的創新,管理流程的最佳化,管理團隊的重組和管理手段的創新...
α、β、δ為業績權重。企業業績評價指標體系的設定以企業利益相關者為服務目標,以財務評價為基礎,進一步拓展分析研究到客戶、技術創新、環境保護等非財務指標領域中去,設定為達到財務目標所需的各種非財務指標,最終形成了一個相對完善的業績評價體系,有效地克服了傳統業績評價體系的缺陷,有利於企業經營目標的實現。
所謂組織架構的重組,指關於組織的理論與組織形成的創新與再造,是一種組織的改造和創新,如企業組織機構改造、建立學習型組織等。而組織是人的組織、人的集合,組織和人之間的高度依存性,決定了組織架構的調整必然伴隨著人的調整,也即人員重組。目前企業需要進行組織重組的大背景在於,現代企業所處的環境已由工業時...
8.3 不完備財務契約債權人相機治理 8.4 本章小結 第9章 研究結論、創新之處與研究展望 9.1 研究結論 9.2 創新之處 9.3 研究展望 參考文獻 後記 作者簡介 雷新途(1972.5-),男,畲族,浙江溫州人,管理學(會計學專業)博士,碩導,浙江林學院副教授,主要從事企業財務方向的科研和教學工作。分別於鄭州...
具體而言,基於智慧型財務共享平台,企業可以搭建雲端企業商城。利用電商化平台實現與供應商、客戶之間的無縫連線,並藉助發票電子化打通稅務數據與交易的關聯,回歸交易管理為核心的企業運營本質,重構傳統財務處理流程,實現對員工日常消費以及大宗原材料採購的線上下單、支付,企業統一對賬結算,實現了交易透明化、流程自動化...
其次,你能真正建立起員工驅動而不是領導驅動的企業內部創新模式。今天很多企業的創新,已經不再是像早年來自於高層領導創新,更多來自基層員工,不僅僅是產品技術的創新,包括生產經營和管理的創新,而且基層員工在企業的占比越來越大,越來越突出,基層員工對於企業發展的重要性,企業決策、運作模式,正在從原來從上到...
競爭財務是指在一系列競爭的指導下,以市場競爭為動力,以培育企業核心競爭力。獲取競爭優勢,進而為顧客創造價值為目的的一種系統的財務控制和管理的。創新 企業財務戰略實施的目的之一是要謀求獲得某種競爭財務優勢。競爭財務是圍繞企業競爭優勢,以培育和發展企業核心競爭力為宗旨,服務於企業競爭戰略的財務管理”。“...
劉章勝副教授的專著《財務理論創新研究》,從全新的視角對傳統財務理論進行了反思與創新研究。該書從對我國傳統財務理論研究的現狀與反思人手,論證了進行財務理論創新研究的必要性。在重構財務管理目標的基礎上,對籌資財務理論、投資財務理論、收益分配理論和企業財務績效評價體系進行了系統和深入的研究,並對影響財務理論...
數位化的商業時代,企業進行數位化轉型和產業生態構建,財務管理會發生哪些變化?數位化技術推動著財務智慧型化、財務管理模式創新和財務人員轉型,企業需要如何打造財務管理新世界?本書從智慧型財務的理論和實踐兩部分,重點介紹智慧型財務的發展現狀、套用實踐和發展趨勢,以及企業如何重構財務管理模型、幫助財務人員轉型、構建財...
全書分四大部分共十二章,展示了當前財務管理理論和實務最高層次的知識體系,從戰略管理的高度將大量案例與財務管理融合。四大部分的內容是:公司財務戰略和財務控制系統的融合、公司投資戰略、公司融資戰略、公司資本運營戰略。《公司財務戰略》創新之處在於將財務管理由傳統的資金管理引向戰略管理層面,同時基於戰略目標...
(4)歸納總結出企業科技創新三維價值財務協同過程中表現出的驅動效應、湧現效應與傳導效應,並對各效應的具體表現做出詳細描述。 (5)在重構BSC的基礎上,對SWOT-CH戰略立方中的具體模式進行簡化,並對CSF與KPI進行相應歸集與集成,建立企業科技創新三維價值財務協同績效評價模型,並運用2005年我國各地區大中型工業企業的各項...
《發電企業財務管理及其系統最佳化》是2009年中國電力出版社出版的圖書,作者是周彥平。內容簡介 《發電企業財務管理及其系統最佳化》致力於發電企業財務管理與系統最佳化的研究,從目標系統、制度系統、業務系統和支持系統四個方面對發電企業的財務管理系統提出了最佳化或創新思路,對有效整合發電企業財務資源和提高發電企業競爭能力有...
但在知識經濟條件下,行業的競爭、風險的加劇、高科技的發展以及人們對會計信息的期望與要求不斷演變,我國現行財務報告體系已日益顯露出它的滯後性,亟須進一步改革和創新。一、現行財務報告體系的缺陷及分析 (一)信息披露不完整 我國現行的財務報告體系只披露企業過去的財務狀況、經營成果、現金流量等資料。隨著資本市場地...
02數位化時代的財務管理變革 / 03財務數位化轉型的框架體系 / 04企業財務管理的數位化突圍 / 第5章敏捷組織:重塑財務組織管理邊界 / 01“大中台+小前端”的財務組織 / 02變革傳統財務組織管理模式 / 03打造智慧型敏捷的財務團隊 / 04財務部門職能的數位化轉型 / 第6章轉型法則:數位化賦能財務會計創新 / ...
根據財務管理部門在實際工作分析與決策的過程中對職業能力的需求,以工作項目與任務為載體組織課程內容,以就業為導向,對原財務管理、管理會計和財務報表案例分析等課程交叉重複的內容進行了大膽的整合和創新性重構;同時,《財務管理實務》按照高職學生的認知特點,採用並列與流程相結合的結構展示教學內容,設計了基於財務...
企業管理專業人士,任職中國會計學會信息化專業委員會副主任委員、上海國家會計學院智慧型財務研究院聯席院長、《管理會計研究》雜誌特聘主編,並擔任多所高校校外導師。20年來,韓向東主持和參與了多項部委專項課題:主持國務院國資委研究中心《大型國有企業全面預算管理模式創新與管理提升》、財政部《中國企業管理會計套用水平...
第四章 基於流程再造與重構的財務管理創新 第一節 流程再造理論與方法 第二節 “網際網路+”時代驅動財務流程再造與重構 第三節 “網際網路+”時代基於流程再造與重構的財務管理創新 第五章 “網際網路+”時代財務管理戰略與模式的創新 第一節 “網際網路+”時代商業模式創新 第二節 “網際網路+”時代的財務管理與企業...
財務監督系統要隨著企業外部環境的動態變化不斷地創新自身的內容,同時外部環境中與財務監督理念不適應的部分,也要對之進行改進,從而充分實現財務監督系統和環境的互動。體系結構 現代企業是一個開放的,與外界不斷進行物質、能量和信息交流,通過負熵流形成和維持有序狀況的集合體,在開放式的現代企業契約內,價值取向...
組件化也是企業轉型和創新的基礎,更是加速增長的跳板。(1)組件化是企業建立核心能力的關鍵 組件化讓企業可以進行一次業務解構和重構的工作,把企業的產品、銷售、採購、生產、財務等業務功能轉化為業務模組,即業務組件,消除企業內部的冗餘功能,明確重點戰略組件,外包非關鍵組件。通過重點投資戰略組件,並藉助與外部...
銳意改革 開拓創新 作為分管教學的副院長,他對教育改革有自己的見解和體會。他認為,學生是教育的主體,教師應將學生希望得到的知識傳授給他們。高等教育應主動地適 應社會,注重學生個性的發展,把綜合素質和能力的培養放在首位。趙教授主張建立既有激勵又有約束的教學管理機制,從教與學兩個方面充分調動教學積極性。
34.吉利.財務分析應綜合運用業務資料[J].財會通訊,2003,05:52-53.35.吉利,吳雯.談全方位獨立董事利益保護機制的建立[J].財會月刊,2003,08:37-38.36.馮建,吉利.財務信息管理模式的創新[J].財會月刊,2003,02:28-29.37.吉利.財會信息化管理的制度設計[J].財經科學,2003,S1:211-212.38.吉利,吳雯.企業...
本專業旨在培養數智驅動的高端複合型管理人才,要求學生精通工商管理專業的基礎理論與方法,具備國際視野、創新思維能力,適應企業數智化轉型與管理重構的學科前沿與實踐,熟練運用人工智慧、量化分析、仿真建模等工具,具有紮實的商業數據收集、分析、套用能力以及突出的英語能力實力;同時也為學生畢業後赴國內外高校和研究...
在指標體系形式上,絕對數指標和相對數指標相結合,通過絕對數指標反映出企業技術創新行為在總量上和規模上的情況;通過相對數指標反映出速度和比率等。兩類指標相輔相成,結合分析,可以更能準確地反映實際情況。(3)指標的實用性。指標的實用性也就是指標的可操作性。這主要包括評價指標的可計算性以及指標計算所需...
因此可推測,該公司新增門店資金主要來源於利用“周轉天數和賬期天數之差”來贏得現金流的財務收益,占用的是供應商資金。這不僅為其快速擴張提供了資金保障,同時還節約了大量的利息費用。3.價值創新 價值創新是指企業探尋新的價值創造邏輯,它所要解決的問題是:企業如何開創新的市場空間,實現獲利性增長。在越來越...