基本介紹
- 中文名:企業聯盟的實現方式研究
- 作者:陳黎琴
- 出版時間:2008年2月1日
- 出版社:經濟管理出版社
- 頁數:254 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- 版次:1
- 字數:242000
- 印刷時間:2008-2-1
- 紙張:膠版紙
《企業聯盟的實現方式研究》是2008年由經濟管理出版社出版的圖書,作者是陳黎琴。內容簡介內容簡介 企業聯盟是幾年來興起的一個重要企業理論研究領域。從國內實踐看,對企業聯盟的實現方法分析對我國企業管理實踐具有重要意義。本書...
一般認為,虛擬經營是指一個企業或多個企業以資源為核心,為實行特定的企業戰略目標,依靠信息,通過一種網路式的聯盟,實現資源的最佳組合和企業的快速發展。虛擬企業由於僅保留企業中最關鍵的功能和職能部門,而將其他的功能和職能部門虛設或省略,藉助靈活的運營機制可以降低市場風險,充分利用資源。定義 產品角度 1992...
因此實現公司間敏感信息互換的基礎條件,就是在價值鏈中相鄰節點企業之間建立相互信任。而核心企業的信譽會直接影響價值鏈中各聯盟企業相互間的信任程度。價值鏈中各企業之間所共享的信息與聯盟企業之間的合作形式及其發展階段有關。Tomkins (2001)在一定的框架下對價值鏈中公司之間的信息以及會計的作用進行了定位。他把...
廣告聯盟 廣告聯盟通常指網路廣告聯盟,指集合中小網路媒體資源(又稱聯盟會員,如中小網站、個人網站、WAP站點等)組成聯盟,通過聯盟平台幫助廣告主實現廣告投放,並進行廣告投放數據監測統計,廣告主則按照網路廣告的實際效果向聯盟會員支付廣告費用的網路廣告組織投放形式。1996年亞馬遜通過這種新方式,為數以萬計的網站...
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企業網路是指由一組自主獨立而且相互關聯的企業及各類機構為了共同的目標,依據專業化分工和協作建立的一種長期性的企業間的聯合體。供應鏈協調、外包和下包生產、特許經營、戰略聯盟和虛擬企業等,都可以看作是企業網路在組織上的具體存在形式;“第三義大利”中小企業集群、日本汽車廠商組織和美國西部“矽谷”與東部...
激勵的方法很多,但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業對員工給企業所做的貢獻(包括他們實現的績效,付出的努力、時間、學識、技能、經驗和創造)所付給的相應的回報和答謝。在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工工作的認同,甚至還...
卡特爾(cartel,又稱壟斷利益集團、壟斷聯盟、企業聯合、同業聯盟)是壟斷組織形式之一 ,是為了壟斷市場從而獲取高額利潤,生產或銷售某一同類商品的廠商通過在商品價格、產量和市場份額分配等方面達成協定從而形成的壟斷性組織和關係。卡特爾通常出現在 寡頭壟斷市場 中,其設立的目的是避免寡頭廠商之間的激烈衝突。然而...
國際化(UNION)。URP構建在ERP的基礎之上,包含了ERP的基本優點。同時,通過將“E(ENTERPRISE)”延伸到“U(UNION)”,URP擁有了自有的獨立的管理思想、管理方式和實現平台,使得企業在利用信息技術的視野有了更大的擴展。與一般管理模式的比較分析 URP是新一代面向以品牌企業為核心的經濟資源聯盟體的商務管理模式,它...
於是以DELL、Alibaba等企業建立需求平台為特徵的需求鏈的新聯盟形式已經獲得市場認同,這種新的戰略聯盟在大量需求的基礎上關注的焦點是在客戶和最終消費者滿意兩方面。 由於供應商真正與消費者,開始作為統一的實體進行活動,建立和保持與消費者在需求鏈(這裡的消費者需求在鏈中體現為消費者需求的電子商務代理)中夥伴...
價值鏈中的節點企業一旦參與核心企業的完整價值鏈分析項目,便與核心企業及其夥伴公司一起形成戰略合作聯盟,共享與價值鏈有關的作業成本和業績信息。與單個公司從外部角度對這些企業的作業和成本進行假設而進行分析相比,合作的精確性要高,範圍更廣。參與完整價值鏈分析的節點企業具有共同的價值取向,在實現信息共享以後...
21世紀是資訊時代,市場需求的變化遵循著摩爾定律和突變定律,無論跨國企業還是中小企業的競爭空間都處在了全球化的層次上,市場競爭環境的複雜性和多變性,企業無法靠單打獨鬥去面對所有環節的競爭和對市場需求實現快速回響。21世紀企業制勝的競爭優勢來源於打群架的能力。企業必須與供應鏈的上下游企業結成聯盟,整合...
供應鏈管理模式以市場需求為導向,以客戶需求為中心,從而將客戶、供應商、研發中心、製造商、經銷商和服務商等合作夥伴聯結成一個完整的網鏈結構,形成一個極具競爭力的戰略聯盟。廠商之間的合作目的是共同滿足用戶需求,實現對顧客需求的快速反應,充分發揮鏈上企業的核心競爭力,創造競爭的整體優勢。在供應鏈中,真正能為...
從企業價值鏈和供應鏈的角度考察,虛擬經營的精髓是將有限的資源集中在附加值高的功能上,而將附加值低的功能虛擬化。利用供應鏈的整合,實現戰略聯盟企業的“多贏”。形式 虛擬經營,在這裡不是指從事有價證券交易的虛擬資本的經營,也不是指通過網際網路進行電子商務、網上交易的網路虛擬經營,而是指以下三種企業組織...