《企業管理諮詢與診斷》是2011年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是劉仲康。
基本介紹
- 書名：企業管理諮詢與診斷
- 作者：劉仲康
- ISBN：7500550464
- 定價：￥23
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 開本：32
業管理諮詢,詳細資訊,圖書推薦,圖書目錄,基本信息,內容簡介,目錄,
業管理諮詢
詳細資訊
名 稱： 自考教材 0154－企業管理諮詢 編 號： 2007101210291853
頁 數 ：575
版 次： 1
ISBN： 7500550464
出版日期： 2001-3-1
圖書推薦
企業管理諮詢是在企業管理諮詢實踐基礎上形成的一門套用性學科，是適應企業生存和發展的客觀需要，幫助企業解決在成長過程中的各種問題，提高其對環境的適應能力和參與市場競爭的能力，促進管理諮詢業的發展而建立起來的。這一學科建立的時間不長，有很多理論和實踐問題需要我們努力去探索。本書主要研究企業管理諮詢的產生和發展，論述企業管理諮詢的性質......
圖書目錄
第一章 企業管理諮詢概論
第一節 企業管理諮詢的產生和發展
第二節 企業管理諮詢的性質和特點
第三節 企業管理諮詢的任務和使命
第四節 企業管理諮詢的類型和程式
第二章 企業管理諮詢的主體與客體
第一節 企業管理諮詢的主體
第二節 企業管理諮詢的客體
第三節 企業管理諮詢主體與客體的關係
第三章 企業戰略管理諮詢
第一節 企業戰略管理諮詢的地位和特點
第二節 企業戰略管理諮詢的課題
第三節 企業戰略諮詢的方法
第四章 企業管理組織諮詢
第一節 企業管理組織諮詢的特點和作用
第二節 企業管理組織諮詢的課題
第三節 企業管理組織諮詢的方法
第五章 企業科技管理諮詢
第一節 企業科技管理諮詢的特點和作用
第二節 企業科技管理諮詢的課題
第三節 企業科技管理諮詢的方法
第六章 企業生產管理諮詢
第一節 企業生產管理諮詢的特點和作用
第二節 企業生產管理諮詢的課題
第三節 企業生產管理諮詢的方法
第七章 企業質量管理諮詢
第一節 企業質量管理諮詢的理論和特點
第二節 企業質量管理諮詢的課題
第三節 企業質量管理諮詢的方法
第八章 企業勞動人事管理諮詢
第一節 企業勞動人事管理諮詢的特點與作用
第二節 企業勞動人事管理諮詢的課題
第三節 企業勞動人事管理諮詢的方法
第九章 企業物資管理諮詢
第一節 企業物資管理諮詢的特點和作用
第二節 企業物資管理諮詢的課題
第三節 企業物資管理諮詢的方法
第十章 企業設備管理諮詢
第一節 企業設備管理諮詢的特點與作用
第二節 企業設備管理諮詢的課題
第三節 企業設備管理諮詢的方法
第十一章 企業市場行銷管理諮詢
第一節 企業聲場行銷管理諮詢的特點和作用
第二節 企業市場行銷管理諮詢的課題
第三節 企業市場行銷管理諮詢的方法
第十二章 企業財務管理諮詢
第一節 企業財務管理諮詢的特點和作用
第二節 企業財務管理諮詢的課題
第三節 企業財務管理諮詢的方法
第十三章 企業形象管理諮詢
第一節 企業形象管理的地位和作用
第二節 企業形象管理諮詢的課題
第三節 企業形象設計諮詢的方法
後記
企業管理諮詢自學考試大綱
出版前言
I．課程性質與設定目的
II．課程內容與考核目標
III．有關說明與實施要求
附錄：題型舉例
後記
基本信息
作者：
吳忠培
叢書名： 現代企業管理系列教材
出版社：科學出版社
ISBN：9787030302991
上架時間：2011-7-1
出版日期：2011 年6月
開本：16開
頁碼：351
版次：1-1
內容簡介
《企業管理諮詢與診斷》將企業管理諮詢作為由觀念、行為、結果三個維度組成的統一方法體系和工作實踐體系，以管理諮詢的有效行銷為起點，以遵循規範的諮詢程式作為掌控諮詢項目和控制風險的基本規範。在諮詢業務開展的過程中，項目建議書、診斷方法與流程、診斷工具、諮詢報告、企業管理問題研究等，構成了企業管理諮詢從需求到方案的運作關鍵環節。諮詢實施和高績效諮詢的策略方法，是對從諮詢報告方案到管理最佳化變革的真正踐行，是幫助諮詢業務實現成功所不可忽略的環節。
《企業管理諮詢與診斷》可作為經濟管理類學生的專業教材，也可供管理人員閱讀、參考。
目錄
《企業管理諮詢與診斷》
總序
前言
第一章企業管理諮詢與診斷概述
第一節企業管理諮詢與診斷的起源和發展
第二節企業管理諮詢與診斷的內涵和分類
第三節企業管理諮詢與診斷的特點和作用
第四節企業管理諮詢人員的職業素質和道德規範
案例分析
習題
第二章企業管理諮詢與診斷的程式與方法
第一節業務洽談階段
第二節診斷階段
第三節改善方案設計
第四節方案實施指導和總結
案例分析
習題
第三章企業戰略管理諮詢與診斷
第一節企業戰略管理諮詢與診斷概述
第二節企業戰略管理調研分析與診斷
.第三節企業戰略的制定、規劃與實施指導
第四節企業戰略控制
案例分析
習題
第四章企業組織管理諮詢與診斷
第一節企業組織管理諮詢與診斷概論
第二節企業組織管理諮詢與診斷的方法
第三節企業組織管理諮詢與診斷工作的運作
第四節企業組織管理諮詢與診斷的成果評價
案例分析
習題
第五章企業人力資源管理諮詢與診斷
第一節企業人力資源管理諮詢與診斷概論
第二節企業人力資源管理諮詢與診斷的方法
第三節企業人力資源管理諮詢與診斷項目的運作
第四節企業人力資源管理諮詢與診斷的成果
案例分析
習題
第六章企業財務管理諮詢與診斷
第一節企業財務管理諮詢與診斷概述
第二節企業成本管理諮詢與診斷
第三節企業全面預算管理諮詢與診斷
案例分析
習題
第七章企業市場行銷管理諮詢與診斷
第一節企業市場行銷管理諮詢與診斷概論
第二節企業市場行銷管理諮詢與診斷的方法
第三節企業市場行銷管理諮詢與診斷的程式
案例分析
習題
第八章企業生產運營管理諮詢與診斷
第一節企業生產運營管理諮詢與診斷概述
第二節企業生產運營系統的設計諮詢與診斷
第三節企業生產運營系統的運行設計諮詢與診斷
案例分析
習題
第九章企業項目管理諮詢與診斷
第一節企業項目管理諮詢與診斷概述
第二節企業項目管理可行性分析研究
第三節項目的竣工驗收與後評價
案例分析
習題
第十章企業信息技術與電子商務管理諮詢與診斷
第一節企業信息技術管理諮詢與診斷
第二節企業電子商務管理諮詢與診斷
案例分析
習題
參考文獻
