基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業文化與ci策劃(第四版)》全面系統地闡述了企業文化理論，深入淺出地介紹了企業文化建設的規律、方法和技巧。書中指出世界企業管理的發展趨勢，闡明從科學管理到文化管理的必然性，詳細介紹企業文化設計、實施、變革創新以及集團文化建設、跨文化管理等內容，並對企業形象戰略、品牌戰略、公共關係戰略等進行了有機整合。
《企業文化與ci策劃(第四版)》總結了作者長期從事企業管理和企業文化理論研究、教學和指導企業實踐所取得的主要成果。在前三版的基礎上，第4版作了全面調整和大幅更新，以突出理論的系統性和前瞻性，對於我國企業文化建設具有重要的現實指導作用。
《企業文化與ci策劃(第四版)》適合企業家和各級管理人員閱讀，同時可以作為工商管理、公共管理專業的研究生和本專科生教材，也可供管理學者、公務員以及對企業管理感興趣的人士參考。
作者簡介
吳劍平，清華大學副教授，管理學博士。長期從事人力資源與企業文化方面的研究。先後發表20餘篇論文，出版兩本專著。有豐富的企業管理諮詢方面的經驗。..
圖書目錄
第一章 走進文化管理的時代
第一節 世界企業文化熱
第二節 從科學管理到文化管理——管理的軟化趨勢
第三節 文化管理的特點和標誌
第二章 市場經濟與文化競爭力
第一節 什麼是企業文化
第二節 優秀企業的文化制勝之道
第三節 企業文化與核心競爭力
第四節 文化競爭力的理性思考
第三章 企業文化建設
第一節 企業文化建設的內涵和步驟
第二節 企業文化的測量
第三節 企業文化建設的組織落實
第四節 企業文化建設的辯證關係
第四章 企業文化設計
第一節 企業文化的設計原則與方法
第二節 企業理念要素設計
第三節 企業制度行為體系設計
第四節 企業符號物質層設計
第五章 企業文化實施
第一節 企業文化實施的五要素
第二節 難點：企業價值觀的群體化
第三節 熱點：企業文化“落地”之法
第四節 企業文化實施的心理機制
第六章 企業文化的變革與重塑
第一節 企業興衰與文化變革
第二節 企業文化變革的時機和動力
第三節 企業文化變革的內容
第四節 企業文化變革的原則
第五節 企業文化變革的四要素
第六節 企業文化變革的步驟
第七節 中國企業文化的變革與創新
第七章 企業集團文化的整合
第一節 企業集團內部亞文化剖析
第二節 企業集團文化整合的內容
第三節 企業集團文化整合原則
第四節 企業集團文化整合步驟
第五節 企業集團文化的整合藝術
第八章 國際化經營與跨文化管理
第一節 不同國家和地區的企業文化特色
第二節 文化差異與文化衝突
第三節 跨文化管理的內涵與實施
第四節 跨文化管理的四種模式
第五節 中國企業的跨國經營與文化融合
第六節 提高企業的文化適應性
第九章 企業形象戰略與品牌戰略
第一節 企業形象戰略
第二節 企業公共關係戰略
第三節 企業品牌戰略
第四節 從“中國製造”到“中國品牌”、“中國創造”
第十章 中國特色的企業文化建設
第一節 紅色文化——以人為本
第二節 藍色文化——科技創新
第三節 綠色文化——社會責任與誠信
第四節 橙色文化——和諧共贏
參考文獻
