在《企業思想家：中國最具思想力的企業家和他們的財智人生（上）》中，我們認真總結了張瑞敏、柳傳志、史玉柱、任正非、李寧這五大企業家的管理思想和核心價值。張瑞敏的質量管理思想無人能敵，他的服務理念和品牌創造均達世界級水平。柳傳志是中國現代企業管理思想的集大成者，特別是在團隊管理和投資理念上，擁有國際化獨創戰略思維。史玉柱的核心價值在於他的機會主義能力和中國式行銷能力。任正非的企業思想在於他的強勢管理與中國傳統的家國文化一脈相承。李寧的成功就是“重品牌，輕資產”這一商業思想的偉大成功。
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《企業思想家:中國最具思想力的企業家和他們的財智人生(上)》：
中國最具思想力的企業家和他們的財智人生
真正存活下來的企業，都有一些極具思想力的企業領袖在操盤管理，因為從長而論，利劍總是敗在思想手下。
中國企業家論壇是企業家之間的思想交流平台。自2001年至今，中國企業家論壇已成功舉辦11屆年會、7屆高峰會、20多次CEO圓桌會，並成功在紐約舉辦中美商業領袖圓桌會議，搭建中美企業家交流新平台。目前業已成為傳播中國企業可持續發展、探索中國企業創新商務模式、展示中國企業家嶄新形象、催生世界級水平中國企業和企業家的舞台。2010年註冊成立的亞布力（中國）企業家論壇發展研究基金會更是把“幫助和關心新興企業與企業家的成長，促使企業家成為社會和國家發展的重要建設力量”作為宗旨。
圖書目錄
序言
第一章
服務與質量——海爾·張瑞敏001
世界級服務體系：質量不打折，服務不打折，信譽不打折003
世界品牌中國造：質量無止境，企業無邊界，名牌無國界013
全面質量管理：“一站到位”的服務，“一票到底”的流程025
創新精神：SBU的具體體現就是速度和創新035
第二章
團隊與投資——聯想·柳傳志045
戰略化商軍團隊：好的企業就像一支軍隊047
投資的差別利益：有錢沒人的事不能幹059
企業戰略管理：戰略就是你要做什麼，做多大，錢和人往哪裡投075
企業文化的核心：說到做到，盡心盡力080
第三章
機會與行銷——巨人·史玉柱085
機會主義商戰：把握機會，把機會充分大087
中國式行銷七大法則：我相信中國人的孝心105
“史丕散”核心團隊：領導者的內心真誠是團隊不離不棄的真正原因117
網路2，0時代的“史式贏利”：網路遊戲是最賺錢的網路產業125
第四章
管理與文化——華為·任正非131
強勢管理的鐵血執行：我們的方針是”削足適履”
家國文化的責任角力：企業家必須承擔社會責任
修煉核心競爭力：讓工程師成為技術商人
戰略趨同與聯盟協同：戰略就是重點突破
預謀全球化危機：在幾秒鐘內，祖傳被經濟全球化粉碎
第五章
品牌與資產——李寧·李寧173
品牌性格化：品牌一定要有性格175
重品牌輕資產：歸零，讓我們從頭再來189
目標式管理：不做中國的耐克，要做世界的李寧199
東方元素的引爆力：一切皆有可能209
後記 企業家的最大價值是思想215
附錄一 企業家創業大事件219
附錄二 主要參考書目225
