企業創新危機

徵兆

1、產品失去主要市場；

2、產品功能落伍；

3、產品設計不符合社會潮流。

一、克服不良心理

1．克服習慣心理；

2．克服盲從心理；

3．克服急於求成心理；

4．克服恐懼心理。

二、緊跟市場需要

1．創意來自市場；

2．反饋與修正；

3．得到消費者認同。

一是忽視新產品的市場需求和新技術的引進，忽視產品周期，死抱老產品不放，導致企業產品缺乏市場競爭力，使企業陷入危機；

二是企業盲目創新，不顧市場需求．新產品沒有市場，由此造成資源浪費，形成巨大的創新危機。

1、技術綜合是捷徑

按技術創新的難易程度，可以將其分為重大技術突破的創新，技術延伸和技術綜合。前兩者的創新對企業來說，意義重大，但耗時耗力，在危機情況下難以實現。而技術綜合不失為企業在危機時候的一條捷徑。

2、挖掘產品新賣點

行銷手段不是萬能的，但是在危機到來的時候，沒有行銷卻是萬萬不能的。技術與產品危機到來時，企業的現有產品肯定會大量積壓。而存貨增加對於企業來說是一個非常危險的信號，因此企業的當務之急就是儘快地把存貨銷售出去。

3、細分現有產品市場

新產品大多是針對有新需要的客戶來開發的。這並不意味著原有的產品已經完全沒有了市場。因此，面臨創新危機的企業，可以對自己產品的市場重新進行細分，確定自己產品的細分市場，並在新的細分市場上加強行銷。在一個需求層次差別較大的市場上，這種策略往往會取得比較好的效果。

4、改進市場銷售方式

在企業已經面臨技術與產品創新危機的時候，想在短時間內對產品和技術進行大規模的改造，是不現實的。但企業是不是在現有的產品更新上就不能有所作為了呢?當然不是。在這個時候，如果能夠針對市場銷售，對現有產品作一些小改進，對於緩解危機，促進產品銷售是非常有利的。