《企業人力資源管理師（二級）（第四版）》是2020年9月由中國勞動社會保障出版社出版的圖書，中國就業培訓技術指導中心組織編寫。
基本介紹
- 書名：企業人力資源管理師（二級）（第四版）
- 作者：中國就業培訓技術指導中心
- 出版社： 中國勞動社會保障出版社
- 出版時間：2020年9月30日
- 定價：88.00 元
- ISBN：9787516746066
圖書目錄
第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織結構設計與變革
第一單元 企業組織結構的設計
第二單元 企業組織結構的變革
第三單元 企業工作崗位的設計
第二節 企業人力資源需求預測
第一單元 企業人力資源規劃的制定
第二單元 企業人力資源需求預測的程式
第三單元 人力資源需求預測的技術路線和方法
第四單元 企業人力資源需求的總量預測
第五單元 企業人力資源需求的結構預測
第三節 企業人力資源供給預測與供求平衡
第一單元 企業人力資源的供給預測
第二單元 企業人力資源的供求平衡
第四節 勞動定額定員標準化管理
第五節 企業人力資源管理制度規劃
第二章 招聘與配置
第一節 企業人員招聘計畫的制訂
第二節 員工素質測評標準體系的構建
第三節 筆試的設計與套用
第四節 面試的組織與實施
第一單元 面試的基本程式
第二單元 結構化面試的組織與實施
第三單元 行為化面試的組織與實施
第四單元 群體決策法的組織與實施
第五節 心理測驗的組織與實施
第六節 企業人力資源動態配置
第一單元 員工晉升管理
第二單元 員工調動與降職管理
第三單元 員工流動率計算分析
第三章 培訓與開發
第一節 員工培訓與開發體系的設計與完善
第二節 員工培訓與開發計畫的設計與實施
第一單元 員工培訓與開發規劃的設計
第二單元 員工培訓與開發年度計畫的設計
第三單元 員工培訓與開發計畫的實施與管控
第三節 員工培訓課程體系設計與培訓資源開發
第一單元 員工培訓課程體系的設計
第二單元 員工培訓資源的開發利用
第四節 企業管理人員技能培訓與開發
第五節 員工培訓與開發評估
第一單元 員工培訓與開發評估體系設計與實施
第二單元 員工培訓與開發評估指標與標準設計
第三單元 員工培訓與開發評估方法與選擇套用
第六節 員工職業生涯規劃與管理
第一單元 員工職業生涯的管理
第二單元 員工職業生涯規劃的制定
第三單元 員工職業生涯自我開發與管理
第四章 績效管理
第一節 績效管理系統的設計
第二節 績效計畫
第三節 績效監控與溝通
第四節 績效考評
第五章 薪酬管理
第一節 薪酬制度設計
第一單元 薪酬戰略的制定
第二單元 寬頻薪酬體系設計
第三單元 基本薪酬制度設計
第四單元 薪酬計畫的制訂
第二節 崗位評價
第一單元 崗位評價系統設計
第二單元 崗位分類與分級
第三節 市場薪酬調查
第四節 企業補充保險管理
第五節 薪酬制度的運行
第一單元 人工成本核算
第二單元 薪酬滿意度調查
第三單元 薪酬制度的診斷與調整
第六章 勞動關係管理
第一節 勞務派遣用工管理
第二節 工資集體協商
第三節 勞動安全衛生管理
第四節 勞動爭議處理
參考文獻
