《企業人力資源管理師（二級） 應試指南》是2015年05月01日由清華大學出版社出版的圖書，作者是趙越。
基本介紹
- 書名：企業人力資源管理師（二級） 應試指南
- 作者：趙越
- ISBN：9787302398370
- 定價：49元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2015.05.01
出版信息,內容簡介,目錄,
出版信息
作者：趙越
定價：49元
印次：1-1
ISBN：9787302398370
出版日期：2015.05.01
印刷日期：2015.04.28
定價：49元
印次：1-1
ISBN：9787302398370
出版日期：2015.05.01
印刷日期：2015.04.28
內容簡介
本書嚴格按照企業人力資源管理師職業資格全國統一鑑定考試的最新要求和考試題型，依據現行的國家職業資格培訓教程系列中的《企業人力資源管理師（二級）》第三版（以下簡稱《教程》）和《企業人力資源管理師 基礎知識》第三版的知識體系編寫。全書按《教程》的六大專業模組及基礎知識七個部分組織複習流程和練習題，強化考試的核心內容。
每章的最後有一節習題，方便考生模擬考題，加強、鞏固學習；本書最後有一套模擬題方便考生自測。本書旨在幫助考試透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過考試。本書既是企業人力資源管理師職業資格考試的必備用書，也是企業人力資源管理從業人員的實用工具書。
目錄
第一章人力資源規劃
第一節企業組織結構的設計與變革
第一單元企業組織結構的設計
第二單元企業組織結構的變革
第三單元工作崗位設計
第二節企業人力資源規劃的基本程式
第三節企業人力資源的需求預測
第一單元人力資源需求預測的基本程式
第二單元人力資源需求預測的技術路線和方法
第三單元企業人力資源需求的總量預測
第四節企業人力資源供給預測與供需平衡
第一單元企業人力資源供給分析
第二單元企業人力資源供給與需求平衡
第五節人力資源管理制度規劃
第六節考點強化訓練
第二章招聘與配置
第一節員工素質測評標準體系的構建
第二節應聘人員筆試的設計與套用
第三節面試的組織與實施
第一單元面試的基本程式
第二單元結構化面試的組織與實施
第三單元群體決策法的組織與實施
第四節無領導小組討論的組織與實施
第一單元無領導小組討論的操作流程
第二單元無領導小組討論的題目設計
第五節企業人力資源的最佳化配置
第六節考點強化訓練
第三章培訓與開發
第一節企業培訓計畫設計與實施
第一單元企業員工培訓規劃的設計
第二單元企業年度培訓計畫的設計
第三單元企業員工培訓計畫的實施
第二節培訓課程設計與資源開發
第一單元培訓課程體系的開發與管理
第二單元企業培訓資源的開發與利用
第三節管理人員培訓與開發
第四節員工培訓效果評估
第一單元培訓評估方案設計與實施
第二單元培訓評估指標與標準設計
第三單元員工培訓評估方法與套用
第五節考點強化訓練
第四章績效管理
第一節績效考評指標與標準設計
第一單元績效考評指標體系設計
第二單元績效考評標準的設計
第三單元關鍵績效指標的設計與套用
第二節績效監控與溝通
第一單元績效監控與輔導
第二單元績效溝通
第三節績效考評方法套用
第一單元績效考評方法的比較與誤差控制
第二單元360度考評方法
第三單元基於信息化的績效考評
第四單元考評結果的反饋與套用
第五單元績效管理系統總體評估
第四節考點強化訓練
第五章薪酬管理
第一節薪酬調查
第一單元市場薪酬調查
第二單元薪酬滿意度調查
第三單元崗位分類與分級
第二節薪酬制度設計
第一單元不同類型薪酬制度的設計
第二單元寬頻薪酬體系設計
第三單元薪酬制度的診斷與調整
第三節薪酬計畫的制訂
第四節企業補充保險管理
第五節考點強化訓練
第六章勞動關係管理
第一節勞務派遣用工管理
第二節工資集體協商
第三節勞動安全衛生管理
第四節企業勞動爭議處理
第五節考點強化訓練
第七章企業人力資源管理師基礎知識
第一節勞動經濟學
第一單元勞動經濟學的研究對象和研究方法
第二單元勞動力供給和需求
第三單元完全競爭市場條件下的工資水平與工資結構
第四單元就業與失業
第二節勞動法
第一單元勞動法的體系
第二單元勞動法律關係
第三節現代企業管理
第一單元企業戰略管理
第二單元企業計畫與決策
第三單元市場行銷
第四節管理心理與組織行為
第一單元個體心理與行為的分析
第二單元工作團隊的心理與行為
第三單元領導行為及其理論
第四單元人力資源管理中的心理測量技術
第五節人力資源開發與管理
第一單元人力資源的基本理論
第二單元人力資源開發
第三單元現代企業人力資源管理
第六節考點強化訓練
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