企業人力資源管理師考點精講及真題解析：二級

本書是根據2014年*版第3版“國家職業資格培訓教程”《企業人力資源管理師(二級)》（以下簡稱《教程》）和《企業人力資源管理師（基礎知識）》（以下簡稱《基礎知識》）編寫的。本書分為三部分內容。每部分前面均給出了學習方法和流程，以及課程綜述、框架體系和複習建議，幫助考生清晰掌握本門課程的結構體系，理清複習思路。

　　*部分“將書讀薄”，主要將《教程》的六大模組和《基礎知識》的重點內容進行提煉，每章包括內容提要、知識要求、能力要求，並輔之以思維導圖（知識點框架圖），使考生可以迅速掌握《教程》和《基礎知識》的精髓。

　　第二部分“真題精講”，包括近4年的經典真題及真題解析，以《教程》和《基礎知識》的章節為單位，並根據考試真題題型，對歷年真題進行詳細解析，所給出的答案後均注有頁碼，標明此內容在《教程》和《基礎知識》中的位置。

　　第三部分“通關秘訣”。將《教程》以七言絕句的方式精練為口訣，徐明博士獨創《人力資源管理之獨孤九劍》心法和人力資源管理師考試通過方法論，權威講解，經典詮釋。同時通過對2013年5月和2013年11月企業人力資源管理師（二級）考試真題的實戰演練，幫助考生進行有效的臨考模擬，練就解題真本領。

部分將書讀薄

學習方法和流程

學習計畫書

章人力資源規劃

節企業組織結構的設計與變革

第二節企業人力資源規劃的基本程式

第三節企業人力資源的需求預測

第四節企業人力資源供給預測與供需平衡

第五節人力資源管理制度規劃

第二章招聘與配置

節員工素質測評標準體系的構建

第二節應聘人員筆試的設計與套用

第三節面試的組織與實施

第四節無領導小組討論的組織與實施

第五節企業人力資源的最佳化配置

第三章培訓與開發

節企業培訓計畫設計與實施

第二節培訓課程設計與資源開發

第三節管理人員培訓與開發

第四節員工培訓效果評估

第四章績效管理

節績效考評指標與標準設計

第二節績效監控與溝通

第三節績效考評方法套用

第五章薪酬管理

節薪酬調查

第二節薪酬制度設計

第三節薪酬計畫的制訂

第四節企業補充保險管理

第六章勞動關係管理

節勞務派遣用工管理

第二節工資集體協商

企業人力資源管理師考點精講及真題解析：二級

基本介紹

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