《任正非談商錄》是2014年北京聯合出版公司出版的圖書，作者是路雲。
基本介紹
- 中文名：任正非談商錄
- 作者：路雲
- 出版社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2014年8月1日
- 頁數：298 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787550229198
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,後記,
內容簡介
從代理商到全球最大通信設備供應商
它是世界500強最罕見的中國民營企業
從技術兵到最具影響力的集團領袖
他是讓全世界為之震顫的商業思想家
任正非獻給青年人的創業寶典
揭秘華為帝國不為人知的成功哲學
華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其最大的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人了解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個世界級企業的成長經驗。
圖書目錄
任正非經典語錄100條
第1章 “華為狼”的蛻變
甩掉“狼性”標籤
不奮鬥就沒有出路
讓“精神”統領“文化”
最寶貴的資源在頭腦中
延伸閱讀：華為要做追上特斯拉的“大烏龜”
第2章 選幹部，不是“瘋子”不要
幹部要從基層中來
“片聯”成立，開創幹部流動新局面
沒犯過錯的幹部未必是好乾部
CEO也輪值，究竟誰來“接班”
延伸閱讀：小改進，大獎勵
第3章 市場不會等待人才的成長
走出軍隊，走出國企，走進社會
創業只是“走投無路”的選擇
沒有人才增值就不會有資本增值
企業要培養適合自己的員工
企業里的“叢林法則”
讓員工快樂地工作
延伸閱讀：員工素質攸關企業生死
第4章 員工才是企業的主人
去英雄化是職業化的必然選擇
“高薪”打響人才爭奪戰
不用“終身契約”綁定人才
ESOP上馬，公司人人有份
延伸閱讀：鳳凰展翅，再創輝煌
第5章 “灰度”是管理的一種境界
一個企業，一個王國
“灰度”哲學開創管理新思維
均衡發展，破除“短板效應”
幹部要敢於做主
要有一個唱反調的“藍軍參謀部”
延伸閱讀：一個職業管理者的責任和使命
第6章 客戶不是上帝，而是魂
企業生存下來的唯一理由是客戶
先實現客戶的夢想
“你贏，我贏”
像經營產品一樣經營客戶關係
延伸閱讀：堅持客戶導向，同步世界潮流
第7章 平靜就是一種災難
總裁患上“焦慮症”
失敗這一天終會到來
躲不過的“寒冬”，迎面直擊
與成功相比，更要注重失敗
沒有成功，只有成長
延伸閱讀：反驕破滿，在思想上艱苦奮鬥
第8章 企業不會必然死亡
生存是第一要務
技術自立是唯一出路
蟄伏期的到來很必要
想“過冬”，要“取經”
要有現錢在手上
拉來強者當“靠山”
機遇等不得重重審察
延伸閱讀：再論反驕破滿，在思想上艱苦奮鬥
第9章 東方要亮，西方也要亮
探路海外市場
堅守俄羅斯
征服非洲與中東市場
突破亞歐分界
與美國的“恩怨糾葛”
延伸閱讀：雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋
第10章 特別篇之商界思想家
知識信徒——逃離命運的枷鎖
勤儉一生——飢餓的啟示
民族大義——政治的覺悟
軍人作風——部隊的錘鍊
毛氏管理——看齊偉大思想家
延伸閱讀：全心全意為產品負責，全心全意為客戶服務
附錄
任正非內部講話
任正非檔案
參考文獻
後記
作者簡介
路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理諮詢師，資深管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理諮詢服務，同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國最優秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。
後記
任正非這個名字或許並不為人所熟知，但提到華為，人們一定不會感到陌生。沒錯，這個享譽中夕k的跨國企業就是任正非所創辦的。與其他知名企業家不同，任正非始終保持低調，但這也未能掩蓋住他的鋒芒。他是被人譽為“商界思想家”的傳奇人物，他用自己獨特的管理思維打造了一個神話般的商業帝國。
華為就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其最大的財富就是企業運營和管理的經驗，讓無數懷揣創業夢想的人趨之若鶩。
本書從多方面入手，對華為和任正非進行了介紹，而內文的主線則是任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭，成為世界級企業的方方面面的經驗。本書從企業文化講到人員培訓，又從人員培訓講到制度管理，之後又講到了企業的逆境求生和海外市場的拓展等等。總之，它可以讓人了解到一個全面的華為，又有足夠多的成功經驗供人借鑑。
為使書中內容更加詳實、準確、易懂，作者查閱了大量的相關書籍，並得到眾多媒體朋友和多位經濟管理學專家、學者的幫助，從而掌握了大量詳實的資料和一些行之有效的企事業管理方法。在此基礎上，作者將這些信息進行匯總、整合與詮釋，並加入了自己的理解和認識，提出了自己的新觀點，從而使書的內容更具實用性，以便更好地為讀者朋友服務。
在此，作者向提供幫助的書籍作者、媒體朋友及專家學者表示衷心的感謝，同時也對此書的出版機構表示衷心的感謝!
鑒於本書存在一定的局限性，難免會有疏漏與不足之處，敬請廣大讀者朋友在閱讀時提出寶貴意見或建議。
