以包容型人才管理模式提升員工心理資本和創新行為

內容簡介

本書總共包括四篇內容。*篇為理論分析篇，根據中國傳統的包容理念和現在包容思想，把“包容”價值觀和人才開發職能有機融合，構建了包容型人才開發模式，包容型人才開發模式包括人才優勢的發揮、尊重認可員工、重視人才的培養、組織的公平性、員工與企業共享收益、人才的開放協同性、對員工觀點和失敗的包容等維度。第二篇為實證研究篇，通過大量的實證調研，研究包容型人才開發模式對員工心理資本、創新行為、工匠精神的影響，以及包容型領導風格對員工自我效能感、創新行為和職業倦怠等影響。第三篇為案例研究篇，介紹了新和成“老師”企業文化、海康威視的跨部門工作輪換制度、如家酒店注重溝通的管理模式、阿里巴巴的用人所長人才管理模式、順豐公司的尊重認可管理模式、3M公司包容員工觀點和失敗的氛圍、吉利汽車的公平雙贏人才管理模式、東方通信注重員工培養的人才開發模式等案例。第四篇為對策研究篇，為推動包容型人才開發模式提出對策建議，在問卷調查基礎上了解包容型人才開發模式的現狀，借鑑先進經驗和包容型人才開發模式的關鍵特徵和要素，提出包容型人才開發模式的對策建議。

作者簡介

方陽春，管理學博士，副教授，博士生導師，主要研究方向是人力資源管理、組織行為學和積極心理學。曾在浙江大學接受心理學（本科階段）、管理學（碩士階段）、經濟學和公共管理（博士階段）多學科的教育，曾擔任知名高科技企業培訓經理、浙江工業大學公共政策研究所常務副所長，現就職於浙江工業大學全球浙商發展研究院，擔任企業家和人力資源研究所負責人。同時兼任浙江省人才發展研究院理事、中國人才開發研究會理事、浙江省人力資源管理評審員。主持人力資源管理項目20餘項，其中國家社科基金項目1項，省、部級課題7項，省重大招標項目1項。研究成果獲得部級一等獎、三等獎各1項，獲得浙江省人力資源管理優秀科研成果一等獎1項，獲得省領導批示2項。在《科研管理》等核心刊物發表30餘篇論文，出版專著1部。

以包容型人才管理模式提升員工心理資本和創新行為

基本介紹

內容簡介

作者簡介

相關詞條

熱門詞條