以人為本用人的藝術

以人為本用人的藝術

《以人為本用人的藝術》是2007年中國紡織出版社出版的圖書,作者是梭倫。

基本介紹

圖書信息,內容簡介,圖書目錄,

圖書信息

版 次:1
頁 數:353
字 數:280000
印刷時間:2007-9-1
開 本:16
紙 張:膠版紙
印 次:1
I S B N:9787506423878
包 裝:平裝

內容簡介

不論是用人、管人、團隊領域都要講解協調能力,還需有好的方法,企業才能擁有與之共命運的優秀人才。在比速度、比創新、比智慧的大環境中,個人與組織都壓力空前,對領頭羊來說,管理的水平取決於運用知識的能力,使經營使命和企業文化發揮凝聚力。

圖書目錄

第1章 以人為本:挑選人才的藝術
一、挑選人才的三條基本標準和四個原則
(一)挑選人才的三條基本標準
(二)挑選人才的四個原則
(三)企業挑選人才時應考慮哪些條件
二、怎樣設計有效的人才挑選系統
三、怎樣認識和發現人才
(一)認識下屬的三個階段
(二)領導者識別人才七法
四、挑選人才的七大步驟
(一)寫出職務說明書
(二)擬出個人工作規範
(三)找出合適的應聘者
(四)準備面談
(五)與候選人面談
(六)確定最佳申請人,發出錄用通知
(七)後續工作
案例評析:奉公舉賢 唯才是舉一一呂蒙正推薦人才的標準
第2章 以人為本:通過員工培訓開發人才的藝術
一、對員工進行培訓的意義、準備及分類
(一)進行員工培訓的意義
(二)進行員工培訓要做哪些準備工作
(三)員工培訓開發的分類
二、通過崗前培訓開發人才
(一)崗前培訓應該做哪些工作
(二)有效的崗前培訓應考慮哪些因素
(三)如何實施崗前培訓方案
(四)個人專題訓練課:崗前培訓清單
三、通過在職培訓開發人才
(一)在職培訓的目的
(二)在職培訓開發人才的技巧
四、培訓開發人才的可利用資源
(一)內部培訓資源
(二)外部培訓資源
五、建立培訓開發人才體系的步驟
第3章 以人為本:以情相動的用人藝術
第4章 以人為本:調動員工積極性的藝術
第5章 以人為本:留住人才的藝術
第6章 以人為本:搭配用人的藝術
第7章 以人為本:用好能人的藝術
第8章 以人為本:用好有短處的人才的藝術
第9章 以人為本:因事用人的藝術
第10章 以人為本:因人用人的藝術
第11章 以人為本:走出用人誤區的藝術
第12章 以人為本:成功用人的經典案例

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