人才自組織——國有企業人力資源管理的未來使命

人才自組織——國有企業人力資源管理的未來使命

《人才自組織——國有企業人力資源管理的未來使命》是2019年6月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是劉寶增。

基本介紹

  • 中文名:人才自組織——國有企業人力資源管理的未來使命
  • 作者:劉寶增、張春冬
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302529040 
作者簡介,圖書簡介,圖書內容,目錄,

作者簡介

劉寶增,第十三屆全國人大代表,中國石化西北石油局有限公司執行董事、黨委書記,西北油田分公司代表。2016年主持西北石油局、西北油田分公司全面工作以來,堅持改革管理與創新發展,帶領西北油田闖出了低油價下油田企業效益發展的新路子,主持的《三級扁平 四輪驅動以西北模式助推油公司高效發展》《打造一體兩翼順北模式縱深推進油公司建設》榮獲中國石化集團公司管理創新成果一等獎。

圖書簡介

《人才自組織——國有企業人力資源管理的未來使命》是清華大學出版社出版的一本圖書。

圖書內容

本書是中石化西北局打造數位化、精益化管理體系的前瞻性探索與實踐,力求回答“如何落地精益化人才戰略”、“如何塑造生機勃勃的人才體系”兩個問題,實現人才自組織的夢想。希望通過一套接軌未來、步步為營的智慧型管理體系,助推更多企業和企業家,成就具有人文精神的高績效組織,創造迎合人性本身的管理模式,依靠時代的管理科學、做時代的企業。

目錄

1 第一章 瞭望:人才管理的未來簡史
6 第一節 AI闖入HR世界
17 第二節 人力分析時代已來
33 第三節 管理秩序的重建
44 第四節 HR智慧型暢想
55 第二章 智數行動:前沿舉措掃描
58 第一節 他山之石,互聯致遠
63 第二節 人本管理
71 第三節 數據創想
79 第四節 轉型求變
91 第五節 智勝未來
99 第三章 顛覆:管理智慧型全景圖
102 第一節 重要的準備
108 第二節 智慧型化人才管理綱要
112 第三節 升級員工體驗
124 第四節 誕生“超級HR”
133 第四章 輪台點將:盤點與量化
136 第一節 以盤點喚醒數據
157 第二節 量化績效價值
164 第三節 組織管理透視
173 第五章 構建算法:開啟智化體系
177 第一節 從算法出發
181 第二節 核心算法設計
191 第六章 願景2030:人才管理健康度
194 第一節 西北油田人才畫像
201 第二節 人才健康模型
210 第三節 成立2030 實驗室
225 第七章 卓越塔河:人才成長路徑導航
228 第一節 成長規律有跡可循
236 第二節 人才地圖模擬“百度”
241 第三節 54 張管理牌
245 第四節 管理優勢與規劃
251 第八章 內部創業:以機制激活人才
254 第一節 西北油田內部創業復盤
262 第二節 內部創業路徑選擇

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