人力資源部：10大管理模板與工具

內容簡介

本書為企業人力資源部門管理人員提供了最實用、最有效的作業指引。既可以作為其學習工具，也可以作為參考手冊，即學即用，使書中知識迅速、充分地套用於實際工作中，以最短的時間提高個人、部門以及整個企業的工作效率。車本書按照十大管理板塊進行規劃設計： ◇部門架構，完整列舉了企業的常見部門架構，並明確了各崗位的位置。 ◇崗位說明，將部門中的關鍵崗位列舉出來，對其崗位設定目的、崗位職責、工作內容、工作關係以及崗位要求進行了詳細敘述。 ◇基礎知識，介紹了該部門基礎、關鍵的知識要點，簡潔精確。 ◇作業指導，提供了大量標準、實用的作業指導書，對一些關鍵作業進行了詳細的描述。 ◇作業流程，將部門中一些關鍵的作業以流程的形式列舉出來，簡潔明確。 ◇管理制度，提供了大量成熟規範的制度範本，方便企業參照該制度，並結合自己的實際情況制定適合自己的管理制度。 ◇套用文案，提供了大量實用的套用文案，方便企業相關人員將其套用到日常工作中，提高工作效率。 ◇培訓大綱，列舉了不同崗位的培訓內容，方便企業按照這些內容設定培訓課程，提高員工工作水平。 ◇績效考核，選取了套用最廣泛的KPI考核法，並為各崗位設計了完善的KPI考核表，方便企業對相關崗位人員進行績效考核。 ◇工作表格，提供了日常工作中最常用的一些表格，方便企業將其套用到實際工作中。

圖書目錄

模板1部門架構

工具1：人力資源部的設定

工具2：人力資源部的位置

工具3：大型企業人力資源部常見架構

工具4：中小型企業人力資源部常見架構

模板2崗位說明

工具1：人力資源部經理崗位說明

工具2：招聘與勞動關係主管崗位說明

工具3：招聘專員崗位說明

工具4：勞動關係專員崗位說明

工具5：培訓主管崗位說明

工具6：培訓專員崗位說明

工具7：內部培訓師崗位說明

工具8：績效與薪酬福利主管崗位說明

工具9：績效考核專員崗位說明

工具10：薪酬福利專員崗位說明

模板3基礎知識

工具1：員工招聘管理

工具2：新員工試用管理

工具3：員工培訓管理

工具4：員工績效考核管理

工具5：員工休假管理

工具6：員工考勤管理

工具7：員工出差管理

工具8：員工辭職管理

工具9：員工辭退管理

工具10：員工晉升管理

工具11：員工薪酬管理

工具12：員工福利管理

工具13：員工激勵管理

工具14：員工處分管理

工具15：員工職業病預防

工具16：員工心理健康管理

工具17：內部溝通管理

工具18：“90後”員工管理

工具19：勞動契約管理

模板4作業指導

工具1：校園招聘作業指導

人力資源部：10大管理模板與工具

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

作者簡介

相關詞條

熱門詞條