《21世紀套用型高等院校經管專業核心課程規劃教材/人力資源管理（第二版）》是2013年南京大學出版社出版的圖書，作者鄧國取，本書按照人力資源管理的邏輯過程進行編寫，涵蓋了人力資源管理的主要方面，力求體系的完整性。
基本介紹
- 中文名：21世紀套用型高等院校經管專業核心課程規劃教材/人力資源管理（第二版）
- 作者：鄧國取
- 出版社：南京大學出版社
- ISBN：9787305051753
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書按照人力資源管理的邏輯過程進行編寫，涵蓋了人力資源管理的主要方面，力求體系的完整性。同時教材力求較好地體現人力資源管理當前*的實用知識，對提高人力資源管理從業人員基本素質，掌握人力資源管理的核心內容有直接的幫助和指導作用。教材在介紹人力資源規劃、勞動關係與社會保險、人力資源風險管理和全球人力資源管理新趨勢等巨觀知識的同時，強調工作分析與設計、招聘與辭退管理、培訓與開發、薪酬管理、績效管理、職業生涯管理等微觀操作方法，力求理論與實踐相結合。
本書可以作為高等院校經管專業本科生、MBA、研究生教材，以及企業培訓教材。
圖書目錄
緒論
章 人力資源管理概論
節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的有關理論
第三節 人力資源管理的產生與發展
第二章 人力資源規劃
節 人力資源規劃
第二節 人力資源規劃的程式
第三節 人力資源預測
第四節 人力資源的供需平衡
第五節 人力資源規劃的編制
第六節 人力資源規劃的運用與控制
第三章 工作分析與設計
節 工作分析基礎理論
第二節 工作分析的目的、內容和程式
第三節 工作分析方法
第四節 工作分析檔案製作
第五節 工作分析與設計結果的套用
第四章 招聘與辭退管理
節 招聘的概念及意義
第二節 招聘的程式
第三節 招聘方法
第四節 招聘的成本一收益分析
第五節 辭退管理
第五章 培訓管理
節 人力資源培訓概述
第二節 培訓需求分析與培訓計畫制訂
第三節 培訓方式選擇與培訓評估
第六章 薪酬管理
節 薪酬管理概述
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬水平決策
第四節 不同員工群體的薪酬管理
第五節 薪酬預算、控制與調整
第七章 績效管理
節 績效管理概述
第二節 績效計畫
第三節 績效評價方法
第四節 績效反饋面談
第五節 績效改進計畫
第八章 職業生涯管理
節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯規劃
第三節 職業生涯管理
第九章 勞動關係與社會保險
節 勞動關係
第二節 勞動管理
第三節 工會和職工民主管理
第四節 勞動爭議
第五節 社會保險
第十章 人力資源風險管理
節 人力資源風險概述
第二節 人力資源風險評價
第三節 人力資源風險管理
第十一章 全球人力資源管理新趨勢
節 以人為本的日本人力資源管理
第二節 以科學管理為核心的美國人力資源管理
第三節 人力資源管理的第三條道路
第四節 全球企業人力資源管理案例
附錄
Ⅰ 中華人民共和國勞動法
Ⅱ 中華人民共和國勞動契約法
參考文獻
