《人力資源戰略管理》是2021年立信會計出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:人力資源戰略管理
- 作者:汪玉弟
- 出版社:立信會計出版社
- 出版時間:2021年6月1日
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787542968371
《人力資源戰略管理》是2021年立信會計出版社出版的圖書。
人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業對所處的內、外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體規劃。人力資源戰略管理就是對人力資源戰略及...
戰略性人力資源管理是組織為達到戰略目標,系統地對人力資源各種部署和活動進行計畫和管理的模式,是組織戰略不可或缺的有機組成部分,是人力資源管理最重要組成部分之一。基本簡介 概念 戰略人力資源管理的理念,首先由美國人提出。但在20世紀80年代以前,日本的企業實際上扮演著戰略人力資源管理先驅實踐者的角色。日本...
人力資源戰略是企業為實現公司戰略目標而在僱傭關係、甄選、錄用、培訓、績效、薪酬、激勵、職業生涯管理等方面所做決策的總稱。通過科學地分析預測組織在未來環境變化中人力資源的供給與需求狀況,制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發策略,確保組織在需要的時間和需要的崗位上,對人力資源在數量上和質量上的需求,...
《人力資源戰略管理》是2013年6月1日出版的圖書,作者是李寶元 王文周 蒯鵬州。 內容簡介 本書特別針對MBA學員特點及各方向人力資源管理課程教學需要而編寫。作者立足中國本土企業人力資源管理實踐,緊緊圍繞“以人為本,戰略性激勵”的現代人力資源管理核心理念和基準主線,基於企業長期可持續發展的戰略管理視界,對...
《人力資源戰略管理》是2021年立信會計出版社出版的圖書。內容簡介 本書緊緊圍繞企業核心競爭力的建設,從戰略管理與人力資源規劃的緊密結合角度出發,從人力資本投資、人力資源戰略確定、企業競爭優勢提升、人力資源規劃制定等方面論述了現代企業的人力資源活動和面臨的問題,並提供了一系列的方法與決策過程。本書通過大量...
《人力資源戰略管理》是2018年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是李中斌、董燕、鄭文智。內容簡介 本書結合實際,闡述了人力資源戰略管理的理論、內容、主體和基本運作,深入地總結了人力資源戰略管理的相關內容。同時,本書還分析和研究了國際企業人力資源戰略管理以及公共部門人力資源規劃,並專門介紹了人力資源管理信息...
人力資源管理(Human Resource Management ,簡稱 HRM )人力資源:是指在一定範圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計畫地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵...
人力資源規劃(Human Resource Plan,HRP)也叫人力資源計畫,是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,運用科學的方法進行組織設計,對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環節進行職能性策劃,制定企業人力資源供需...
戰略人力資源管理,是對外,與企業外部人力資源環境和企業戰略適應匹配;對內,企業人力資源管理系統各部分一致的人力資源管理。資源管理定義 這一定義是建立在權變觀和匹配觀的基礎上,具體可見表一:管理模型概述 根據對戰略人力資源管理的界定,我們提出一個戰略人力資源管理模型,以更清晰地顯示戰略人力資源管理內容與...
美國學者羅納德·舒勒(Schuler,1992)認為,戰略人力資源管理可以分成幾個不同的組成部分,它們包括人力資源管理的哲學、政策、項目、實踐和過程。在每個部分中都包含著戰略人力資源管理所要實施的內容,它們之間通過組織的層級而相互聯繫,並成為一個整體。總之,它們的目的是更有效地利用人力資源以適應組織的戰略需要。詳...
企業與員工的共同發展是企業文化的重要內容,員工發展的核心內容是員工能力的開發與培養,運用人才的引進、培訓開發、生涯管理等方式方法,不斷提升員工隊伍的整體素質。框架及內容 第一人力資源戰略規劃 第二 開展工作分析 1、流程再造 對企業現有的流程進行分析,架構更適合企業業務和管理實際的流程。2、組織再造 建立...
在新的社會中,關鍵的戰略資源已轉變為信息、知識和創造性。管理大師德魯克斷言:知識已成為生產力、競爭力和經濟成就的關鍵因素;知識已成為最主要的工業,這個工業向經濟提供生產需要的重要中心資源。發展空間 一般而言,HRD比較重視個人的發展,是從個人內在配合組織外在發展。而HRM(人力資源管理,Human Resource ...
第四節戰略管理的過程 第五節不同戰略下的人力資源管理 第六節本章小結 重要名詞術語 思考題 案例中集集團戰略目標與人力資源管理 參考文獻 第五章建立與戰略匹配的人力資源系統 學習目標 開篇案例戴爾公司——配合低成本戰略的人力資源管理 第一節企業戰略的分類 第二節戰略與匹配 第三節人力資源戰略與企業戰略的...
《戰略人力資源管理》是一本2019年高等教育出版社出版的圖書,作者是汪群,李卉,從戰略視角介紹了人力資源管理的相關理論知識,主要圍繞價值創造,注重人力資源管理的內外部契合性,並突出不同環境和條件下的權變性,講授人力資源管理理論、方法和實踐。內容簡介 在資訊時代和知識經濟時代,如何抓好人力資源,讓人力資源...
《戰略人力資源管理》是2014由中國人民大學出版社出版的圖書,作者是彭劍鋒。內容簡介 人力資源管理是經濟學專業和管理學專業學生的一門必修課,也是企業各級管理者的基本職責和必備技能。本書基於“全球視野、本土思維、戰略架構、系統設計”的視角,介紹了人力資源管理的*理論和*實踐,全面闡述了戰略人力資源管理的系統...
《戰略人力資源管理》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是唐貴瑤 、魏立群,本書在汲取以往戰略人力資源管理研究成果的基礎上,結合近幾年中國人力資源管理的佳實踐和學術研究熱點,對戰略人力資源管理的內容進行了解讀。內容簡介 本書在汲取以往戰略人力資源管理研究成果的基礎上,結合近幾年中國人力資源管理的佳...
1.1 人力資源管理體系的內容 1.2 人力資源管理工作的問題與挑戰 1.3 戰略人力資源管理的內容 1.4 人力資源部的定位與發展方向 本章小結 複習思考題 案例分析題 第2章 戰略人力資源規劃 學習目標 引例 中國石油基於戰略規劃的人力資源管理系統 2.1 戰略管理概述 2.2 人力資源戰略 第1章 戰略性人力資源管理...
戰略性人力資源規劃與其他人力資源管理職能的關係 (1)與工作分析和工作設計。(對工作乃至整個組織進行重新設計,並對相應的人力資源進行新的規劃)。(2)與人員招聘和錄用。(對就任者提出新的要求,採取新的方法、技術和策略獲得新型的人力資源以滿足組織的要求)(3)與績效考核。(績效考核的方法發生相應的變化...
《戰略人力資源管理架構》是2024年中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 隨著時代和企業實踐的發展,人力資源管理不斷演進。最顯著的趨勢是人力資源管理架構朝著戰略導向轉變,追求成為企業的戰略及業務夥伴,希望通過人力資源的戰略支撐作用,推動企業整體戰略目標的實現。本書的主要目的是解決戰略人力資源管理專業能力...
根據現代戰略人力資源管理的觀點,人力資源管理制度必須和企業戰略及相關制度相匹配。比如:為了使勞動力流動合理化,以終身僱傭為前提的福利和退休金制度必須重新研究。在短時間內進行全面的改革是難以辦到的。對既得利益問題的處理上有難以協調的部分。但是,對矛盾存在的地方保持持續的敏感和不斷建立解決問題的計畫是...
這種管理持征決定了其戰略基點為間接能力。間接能力戰略並非不阱能力,那些最初被選人企業的人員,要接受比直接能力戰略更嚴格的考核,否則就難以保證穩定的勞動關係。(2)人力資源的持續開發 為了使員工的能力能適應企業發展中的不斷變化,必須對所有員工進行有計畫、分層次的培訓開發。正是由於穩定的勞動關係使企業...
人力資源戰略管理就是對人力資源戰略及其規划進行全方位的指揮、監督、協調和控制的過程。人力資源戰略管理在人力資源管理中日益凸顯出特殊的重要性,因為人力資源戰略管理為企業如何提升核心競爭力提供了遠景和方向。戰略管理 人力資源作為社會發展的推動力量,在促進社會發展繁榮的過程中必然會受到極大的關注。集成和開發...
應國內高等學校工商管理各專業和公共管理部分專業的教學之需,以本門課程的教學研究成果為基礎,作者殫精竭慮,字斟句酌,花費一年多時間,獨立編著了這本《戰略人力資源管理學》。目錄 第一篇 概念與模型 第一章 戰略人力資源理概念 開篇案例 1.1 戰略與資源 1.2 資源中的人力資源 1.3 戰略管理與人力資源...
企業中、高層管理者;其他負有管理職責的經理人 課程大綱:第一章 人力資源管理理念 1.1、人力資源管理體系總體構架 1.2、人力資源管理的內容 1.3、人力資源的層次構架 1.4、人力資源管理與業務管理的關係 1.5、管理者的人力資源管理責任 1.6、各級管理者在人力資源管理中的責任及角色 案例分析:從願景到戰略...
王建民,經濟學博士,北京師範大學管理學教授、博士生導師、博士後合作導師。目前主要研究領域為戰略管理、戰略人力資源管理、戰略性新興產業人才發展、職業生涯戰略管理等。曾為哈佛大學甘迺迪政府學院研究學者。北京市第十二、十三、十四屆人民代表大會代表。目錄 第一篇 概念與模型 第1章 戰略人力資源管理概念 第2章 ...
企業與員工的共同發展是企業文化的重要內容,員工發展的核心內容是員工能力的開發與培養,運用人才的引進、培訓開發、生涯管理等方式方法,不斷提升員工隊伍的整體素質。框架及內容 (一)基本框架 第一人力資源戰略規劃 第二 開展工作分析 1、流程再造 對企業現有的流程進行分析,架構更適合企業業務和管理實際的流程。2...
人力資源管理內容:(1)職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質,知識、技能等,在調查分析所獲取相關信息的基礎上,編寫出職務說明書和崗位規範等人事管理檔案。(2)人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計畫和政策措施,包括對人力資源現狀分析、...
《戰略人力資源管理:理論、實踐與前沿》是2014年1月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是彭劍鋒。內容簡介 人力資源管理是經濟學專業和管理學專業學生的一門必修課,也是企業各級管理者的基本職責和必備技能。本書基於“全球視野、本土思維、戰略架構、系統設計”的視角,介紹了人力資源管理的最新理論和最優實踐,全面...
《戰略人力資源管理概論》是2011年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是王建民。內容簡介 《戰略人力資源管理概論》意在使讀者掌握國內外戰略與人力資源管理理論與實務最新成果,並結合中國實踐與國際經驗,關注當前中國企業、政府及非營利組織戰略與人力資源管理中所面臨的問題,從戰略的角度闡述人力資源管理的基本理論、...