人人都要學的個人IP打造法

人人都要學的個人IP打造法

《人人都要學的個人IP打造法》是一本2023年電子工業出版社出版的圖書,作者是雲蔓。

基本介紹

  • 中文名:人人都要學的個人IP打造法
  • 作者:雲蔓
  • 出版社: 電子工業出版社
  • 出版時間:2023年1月
  • 頁數:264 頁
  • 開本:32 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787121438547
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

自媒體時代的到來,使得打造個人品牌成為每一個普通人實現人生躍遷的重要契機。本文從六個方面出發,闡述了普通人如何從0到1打造個人品牌,包括如何轉變自身觀念,意識到個人品牌打造的重要性;根據自身特性,做出適合的IP定位;實操內容輸出,增強吸引力;找準個人IP傳播方式,讓普通人獲得更多流量;提升流量轉化率,實現個人IP變現;延長個人IP生命周期,持續維持影響力。

作者簡介

雲蔓:資深新媒體顧問,《小紅書運營實戰一本通》作者,連續創業者,MCN機構創始人,流量操盤手,在新媒體商業行銷領域取得項目流水過億元的成績。擅長從零到一孵化IP和商業變現,作品、課程、直播深受用戶好評。在新媒體行銷、品牌行銷、文案撰寫、私域運營等領域有多年的一線實戰方法論。推崇商業行銷的“利他主義”“底層邏輯”“長期主義”,幫助很多學員實現了在網際網路上成功轉型,利用知識變現。

目錄

第1章
80%、99%與100%:你為什麼需要打造個人品牌
1.1 80%的人不知道什麼是個人品牌
1.1.1 悄然而至的個人品牌時代
1.1.2 什麼是個人品牌
1.1.3 個人品牌的生命周期
1.2 99%的人不知道如何打造個人品牌
1.2.1 以為朋友圈人越多,個人品牌就越大
1.2.2 以為運營自媒體就是打造個人品牌
1.2.3 以為“出名”就是打造個人品牌
1.2.4 以為“立虛假人設”就是打造個人品牌
1.3 100%的人需要打造個人品牌
1.3.1 企業家,個人品牌匯聚豐富資源
1.3.2 職場人,個人品牌助力脫穎而出
1.3.3 普通人,打造個人品牌實現身價倍增
第2章“三定法”:你與其他人有何不同
2.1 個人定位:告訴用戶“你是誰”
2.1.1 讓個人品牌具有高識別度
2.1.2 在複雜的變化中穩定輸出
2.2 一“定”核心技能:我能提供什麼價值
2.2.1 自我剖析:你能+你愛
2.2.2 賽道分析:入局高價值市場
2.3 二“定”外在形象:你該展現出怎樣的形象
2.3.1 外在形象的七大要素
2.3.2 外在形象的選擇和設計原則
2.4 三“定”個人特質:你有什麼樣的社會特徵
2.4.1 個人特質的十大要素
2.4.2 個人特質的呈現方式
第3章 內容公式:你該如何輸出優質內容
3.1 發朋友圈:錨定熟人圈層
3.1.1 SVL 模型,讓微信朋友圈的選題更“高大上”
3.1.2 合理借鑑,讓朋友圈文案更精彩
3.1.3 適當調整,讓照片“開口說話”
3.2 說話:表達更好的自我
3.2.1 提升表達力,從“社恐”到“社牛”
3.2.2 講好個人品牌故事
3.3 寫文章:傳遞專業知識
3.3.1 標題:如何一眼吸睛
3.3.2 開頭:HRPS模型
3.3.3 正文:WWHE模型&結構公式
3.3.4 結尾:Double C模型
第4章 三大傳播:如何擴大你的影響力
4.1 平台傳播,把握默契節奏
4.1.1 文字:微信公眾號+知乎+豆瓣
4.1.2 圖文結合:小紅書+微博
4.1.3 視頻:抖音+快手+微信視頻號+B站
4.2 價值傳播,主動出擊的力量
4.2.1 自我宣傳的“三多”
4.2.2 話題宣傳的“兩勢”
4.3 口碑傳播,潤物“很有聲”
4.3.1 走近口碑傳播
4.3.2 掌握好口碑傳播的“方向盤”
第5章 三大變現渠道:怎樣快速變現
5.1 個人品牌+職場變現
5.1.1 職場晉升是最快的個人品牌變現方式
5.1.2 個人品牌助力銷量提升
5.2 個人品牌+ 產品變現
5.2.1 做個人品牌必須有產品思維
5.2.2 產品變現的三個階段
5.2.3 個人品牌能夠打造出怎樣的產品
5.3 個人品牌+ 廣告變現
5.3.1 廣告變現的三大來源
5.3.2 廣告變現與用戶體驗的雙全之道
5.3.3 警惕廣告變現的“禁區”
第6章 三大疊代:如何讓個人品牌產生複利價值
6.1 加強自我管理,成為更好的自己
6.1.1 時間管理:告別晚睡晚起、拖延症
6.1.2 情緒管理:遇事先用理性思維
6.1.3 學習力管理:四位一體的高效學習體系
6.2 打造全方位品牌生態圈,創造複利價值
6.2.1 規劃個人品牌矩陣體系,擴大用戶範圍
6.2.2 尋找優質合伙人,共同助力個人品牌打造
6.2.3 組建團隊,實現個人品牌進階
6.2.4 連結社群,創造更大的傳播空間
6.3 專注垂直領域,堅守長期主義
6.3.1 聚焦垂直領域,少就是多
6.3.2 持續高產地輸出價值
後記

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