《人人都是合伙人》是2021年民主與建設出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：人人都是合伙人
- 作者：黃愛強
- 出版時間：2021年
- 出版社：民主與建設出版社
- ISBN：9787513936118
- 類別：管理類圖書
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
“不懂合夥，必將散夥”，這是新時代創業者必須知道的一句話。
新時代創業的根本變化是“老闆之界”的位移。老闆不再是實際的身份，而是虛擬的狀態，即人人都能以老闆的眼界和責任心為企業真心付出。
本書緊緊圍繞合伙人和合伙人制展開，全面、深入、系統地解答問題，內容由淺入深，由核心向關鍵延展，案例以實用性、多面性、客觀性為主，讓分析更加合理且富有邏輯性，幫助企業領導者和管理者形成構建於自己企業實際情況之上的合伙人理念。
圖書目錄
第一章
合夥背景:合伙人時代的增長邏輯企業家關心的事有哪些/2
僱傭制企業的弊端/6
職業經理人制度vs合伙人制度19
合夥能為企業帶來什麼/13
適合合伙人機制的三大類企業/16
合夥企業的概念與分類/19
第二章
選擇標準:人是限度的盈利單位尋找合伙人的九種常用途徑/22
吸引合伙人的三種方法/26
合作前的“清單式預評估法”/28
“1 4潛力模型”選擇合伙人/29按職業經理的標準尋找合伙人/32
合伙人動態考核標準/34
自循環經濟下的合伙人標準/37
第三章
合作原則:沒有領導，只有教練合夥成功的要素/40
合夥失敗的六個原因/44
合伙人類型定位/47橋水式相處原則/5
0灰度式相處原則/52
塑造共同的文化價值觀/56
第四章
規則盤點:啟動冰山之下的共享力實施合伙人制度的關鍵點/60
出資加盟的形式/63
重利之下的分錢原則/69
養成自律性的監督機制/73行霹靂手段的罷免規則/75
好聚好散的各類退出/78
第五章
簽署協定:打造企業的“免死金牌”合夥企業的申請與註冊/84
合夥協定包含的信息/86
合伙人的權利和義務/89
接納新人人伙的約定191
約定退夥條件/93
合伙人死亡與繼承處理/96
第六章
模式設計:通往未來的導航系統接納外部投資人的聯合創業模式/100
極高兼容性的泛合伙人模式/101
打破傳統薪酬體系的增量分紅模式/103
虛擬股權模式/105實股註冊模式/106
從僱傭變合作的內部交易模式/109
授權下層的自主經營模式/111
給中層補課的門店合伙人模式/113
對上層動刀的平台合伙人模式/116
公益互助商業平台的合伙人模式/117
第七章
股權設計:重拳打造未來戰略股權結構的類型/120
股權結構的生命線/122
融資前的股權結構/126
融資後的股權結構/129
五種影響企業發展的股權結構/132
股權控制權的設計/136
第八章
合理激勵:創造更高級的利潤公平是股權激勵的基礎/140
做好股權激勵應做好大項工作/142
股權激勵的九種模式/148面向未來的股權池/157
股權成熟模式/159
ABC 公司的股權激勵計畫/161
XYZ 公司的股權激勵計畫/164
第九章
其他利益:通關者的連環大獎
薪酬--合伙人激勵的短期手段/170
獎金--豐富分配機制，增加合伙人收入/17
2紅利--企業盈利後的額外所得/174
按揭--將未來收益提前預支/175
福利--給予合伙人更多人文關懷/177
第十章
行業裂變:向各行業發起“圈地運動”零售加盟:變僱傭為合伙人/18
影視娛樂:引人社會資本/182
餐飲行業:將創新進行到底/183
電子商務:線上、線下強關聯/185
社交媒體:無屏障的泛裂變/186
第十一章
財稅管理:深控合伙人制的A面與B面合伙人制財務制度的主要內容/190
資產負債表/192利潤表/195
現金流量表/197
比照個體戶繳納所得稅/199
遵循“先分後稅”原則/201
第十二章
風險防控:盛名之下必須消滅隱患以“無情”對戰個人風險/204
簽好合夥協定，抵禦法律風險/206
強化關鍵操作，化解涉稅風險/209
根據“權、責、利對等原則”根除利益風險/211
“無死角模式”消滅章程風險/213
後記/217
作者簡介
黃愛強：
中國中小企業協會副會長、中國中小企業協會離子維C工作委員會主任， 廣州市控制吸菸研究院院長，聖保堂健康產業董事長、善道醫療（廣州）董事長、數字集市國際醫療科技（北京）總經理。
2018年度中國品牌十大匠心人物、“2017中國企業創新年度人物”“2017全國健康科技行業功勳人物”“2016中國經濟新模式發展十大創新人物”、同年被CCTV影響力欄目暨《影響力品牌》雜誌推選為封面人物。暢銷書《區塊鏈 多層次場景套用》《人人都是合伙人》作者。
