做大做強是眾多企業的追求。但做大做強有一個前提，那就是做好。做大做強有一個歸宿，那就是做長。只有做得成、做得大、做得強、做得好、做得長，企業才稱得上健康、卓越，基業長青。
本書將企業經營管理中紛繁複雜的事務梳理歸納為明道、樹人、取勢、優術和立法五項重要而簡單的事情，提出企管五要，即明道以做好、樹人以做長、取勢以做成、優術以做大、立法以做強的系統思想，強調要加強修養和鍛鍊，以求突破和升華，才能建立以明道為中心、強調創造價值、做好事業的可持續經營模式。
做大做強是眾多企業的追求。但做大做強有一個前提，那就是做好。做大做強有一個歸宿，那就是做長。只有做得成、做得大、做得強、做得好、做得長，企業才稱得上健康、卓越，基業長青。
本書將企業經營管理中紛繁複雜的事務梳理歸納為明道、樹人、取勢、優術和立法五項重要而簡單的事情，提出企管五要，即明道以做好、樹人以做長、取勢以做成、優術以做大、立法以做強的系統思想，強調要加強修養和鍛鍊，以求突破和升華，才能建立以明道為中心、強調創造價值、做好事業的可持續經營模式。