五力成長飛輪

五力成長飛輪,是一個成長型企業數位化轉型的實踐方法論。“五力成長飛輪”模型,幫助企業實現韌性成長,通過數位化變革提升產品、獲客、交付、口碑、收益等核心領域能力。

基本介紹

  • 中文名:五力成長飛輪 
  • 所屬企業:金蝶 
技術,套用,

技術

相對於現有的ERP,成長五力飛輪,需要廣泛的連線及套用各類雲原生等技術,包括:容器化、微服務、分散式計算、多維資料庫、大數據、物聯網、區塊鏈、移動5G等,建立以企業為中心的端到端的連線,橫向供應到客戶,縱向到設備,同時立足企業,需要在產業級平台產生互動,在產業層面獲取更多的服務。

套用

1、產品力(IPD):一體化的PLM,承接各類設計軟體,轉化為可沉澱量化的數字資產,項目化管理這些資產並與生產、服務等互為服務,業務上互鎖。
2、獲客力(MTL):多層級多通路類型下可組裝的數字套用,包括:訂貨雲、渠道雲、電商雲、零售雲及各類行銷中台化套用,此外,產融等合作在這部分也存在套用,例如訂單貸。
3、交付力(LTC):各類型計畫及執行類套用,包括:計畫、生產、車間、供應鏈以及對應的數字新場景:高級計畫APS、MES、設備線上、邊緣計算、WMS、TMS等,在其中特彆強調端到端及全局數字運營的價值,例如MOM(製造運營系統)、供應鏈塔、各類孿生類等(數字孿生工廠),在產融類這部分的倉單貸,也是較熱的金融套用場景。
4、口碑力(ITR):以客戶全生命周期套用為核心,包括各類售後類的套用,售後管理(派工、備品備件)、維修管理、客服機器人等,同時,立足物聯網線上的智慧型產品,還包含產品平台的運營。
5、收益力(IRB):包括各類財務套用,平台化可配置的核算應對業務的變化需求,並在此基礎上,滿足財務報表及合規的要求;預算資金共享等各類財務視角的管控套用,以及經營會計(阿米巴)這類融合於業務,貼近業務經營質量的套用。
6、數據類套用:上述的五力,端到端首尾相連,快速滾動,驅動企業加速數位化轉型,無論是管理提升還是商業模式的調整,同時,上述的五力都歸結為“數字”,五力內置各類算法服務微場景:財務的風控、供應鏈的安全庫存、多版本可配置的齊缺料模擬,交期模擬等等;此外,內置大數據服務,結合企業的要求,對數據進行加工處理,數據即服務各類輕分析套用。最終,在PaaS層提供,數據中台作為大數據服務的平台能力提供給企業。
2022年11月11日,在雲南昆明舉辦的“2022全球創見者大會”上,高成長型企業暨“新消費品行業”平行論壇同期舉行,金蝶中國助理總裁、中型企業事業部總經理林法成介紹了“五力成長飛輪”

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