本書是專門以購物中心為研究對象，兼具理論性和實操性的商業地產項目用書，具有體系嚴密、覆蓋面廣、條理清晰、淺顯易學等特點。
基本介紹
- 書名：二三線城市購物中心全程揭秘：打造差異化核心競爭力
- 作者：劉群紅、楊帆
- ISBN：9787122240170
- 頁數：206頁
- 出版時間：2015年8月
- 裝幀：平裝
- 開本：B5 710×1000 1/16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是專門以購物中心為研究對象，兼具理論性和實操性的商業地產項目用書，具有體系嚴密、覆蓋面廣、條理清晰、淺顯易學等特點。全書從二三線城市購物中心經營全過程出發，從二三線城市購物中心的特點、項目定位、投資分析、建築設計、業態規劃、招商、運營管理和未來發展趨勢等方面進行闡述。最後附有兩個實操案例，詳細生動地詮釋了二三線城市購物中心策劃的全流程和行銷要訣。
本書對於立志從事商業地產的專業人士極具借鑑和指導意義，是房地產開發公司、商業地產代理公司、商業地產管理公司、商業地產物業服務公司等從業人員的必備參考書，也是房地產從業人員職業素養提升的實用讀物。同時，本書亦是房地產相關專業師生的參考書籍。
本書對於立志從事商業地產的專業人士極具借鑑和指導意義，是房地產開發公司、商業地產代理公司、商業地產管理公司、商業地產物業服務公司等從業人員的必備參考書，也是房地產從業人員職業素養提升的實用讀物。同時，本書亦是房地產相關專業師生的參考書籍。
圖書目錄
第一章應運而生的購物中心
第一節購物中心的出現/2
一、購物中心的含義/2
二、購物中心的分類/2
第二節購物中心國內外發展歷程/5
一、國外購物中心的發展歷程/5
二、我國內地購物中心的發展歷程/7
第三節二三線城市購物中心發展機遇與挑戰/9
一、二三線城市購物中心發展空間大/10
二、二三線城市購物中心發展面臨的挑戰/11
第四節購物中心操盤全流程/12
一、操盤全流程把控/12
二、操盤四大秘籍/14
第二章匠心獨運的項目定位
第一節二三線城市購物中心市場探析/18
一、沒有調查就沒有發言權/18
二、購物中心調研的主要內容/18
三、知己更要知彼，透析競爭者格局/21
第二節二三線城市購物中心定位分析/23
一、如何進行二三線城市購物中心項目的有效定位？/23
二、購物中心定位離不開的法寶/29
第一節購物中心的出現/2
一、購物中心的含義/2
二、購物中心的分類/2
第二節購物中心國內外發展歷程/5
一、國外購物中心的發展歷程/5
二、我國內地購物中心的發展歷程/7
第三節二三線城市購物中心發展機遇與挑戰/9
一、二三線城市購物中心發展空間大/10
二、二三線城市購物中心發展面臨的挑戰/11
第四節購物中心操盤全流程/12
一、操盤全流程把控/12
二、操盤四大秘籍/14
第二章匠心獨運的項目定位
第一節二三線城市購物中心市場探析/18
一、沒有調查就沒有發言權/18
二、購物中心調研的主要內容/18
三、知己更要知彼，透析競爭者格局/21
第二節二三線城市購物中心定位分析/23
一、如何進行二三線城市購物中心項目的有效定位？/23
二、購物中心定位離不開的法寶/29
第三章資金平衡的投資分析
第一節購物中心的投資模式和資金來源/34
一、我國購物中心的投資模式/34
二、開發購物中心主要資金來源渠道/34
三、購物中心投資的特點/36
第二節購物中心投資風險分析及其控制/37
一、購物中心投資風險的含義和特點/37
二、購物中心投資風險產生的原因/37
三、購物中心投資風險分類/38
四、購物中心投資風險控制的具體措施/40
第三節各開發模式的資金平衡策略/42
一、“購物中心+街區”開發模式的資金平衡策略/42
二、購物中心綜合體開發模式的資金平衡策略/44
三、小型購物廣場綜合體開發模式的資金平衡策略/49
第四章贏在設計起跑線
第一節二三線城市購物中心設計概述/52
一、購物中心的設計要點/52
二、購物中心的設計流程/53
第二節購物中心功能板塊劃分與建築布局 /54
一、功能板塊劃分/54
二、建築布局/55
第三節購物中心設計要點透析/60
一、交通組織及流線設計/60
二、購物中心中庭設計/63
三、購物中心主力店設計/65
四、購物中心景觀系統的設計/66
五、購物中心室內環境的設計/67
六、購物中心標識系統的設計/67
七、購物中心服務設施的設計/68
第四節購物中心主題設計/69
一、主題特色的重要性/69
二、購物中心主題設計策略/70
第五章探尋業態的排列組合
第一節二三線城市商業業態的演變/75
一、購物中心/75
二、百貨店/75
三、大型超市/76
四、電器城/77
五、電腦數碼城/77
六、服裝大賣場/78
七、潮流前線/78
八、商業街/79
第二節購物中心業態的構成/80
一、不同區域類型購物中心業態構成特點/80
二、主力店及次主力店的構成分析及類型/81
第三節業態組合特點與模式/83
一、業態組合的規律/83
二、業態規劃原則與分布/84
三、購物中心業態組合模式/86
第一節購物中心的投資模式和資金來源/34
一、我國購物中心的投資模式/34
二、開發購物中心主要資金來源渠道/34
三、購物中心投資的特點/36
第二節購物中心投資風險分析及其控制/37
一、購物中心投資風險的含義和特點/37
二、購物中心投資風險產生的原因/37
三、購物中心投資風險分類/38
四、購物中心投資風險控制的具體措施/40
第三節各開發模式的資金平衡策略/42
一、“購物中心+街區”開發模式的資金平衡策略/42
二、購物中心綜合體開發模式的資金平衡策略/44
三、小型購物廣場綜合體開發模式的資金平衡策略/49
第四章贏在設計起跑線
第一節二三線城市購物中心設計概述/52
一、購物中心的設計要點/52
二、購物中心的設計流程/53
第二節購物中心功能板塊劃分與建築布局 /54
一、功能板塊劃分/54
二、建築布局/55
第三節購物中心設計要點透析/60
一、交通組織及流線設計/60
二、購物中心中庭設計/63
三、購物中心主力店設計/65
四、購物中心景觀系統的設計/66
五、購物中心室內環境的設計/67
六、購物中心標識系統的設計/67
七、購物中心服務設施的設計/68
第四節購物中心主題設計/69
一、主題特色的重要性/69
二、購物中心主題設計策略/70
第五章探尋業態的排列組合
第一節二三線城市商業業態的演變/75
一、購物中心/75
二、百貨店/75
三、大型超市/76
四、電器城/77
五、電腦數碼城/77
六、服裝大賣場/78
七、潮流前線/78
八、商業街/79
第二節購物中心業態的構成/80
一、不同區域類型購物中心業態構成特點/80
二、主力店及次主力店的構成分析及類型/81
第三節業態組合特點與模式/83
一、業態組合的規律/83
二、業態規劃原則與分布/84
三、購物中心業態組合模式/86
第六章招商執行快到碗裡來
第一節購物中心招商流程/96
一、掌握項目基本情況/96
二、市場調研/96
三、確定商業定位/97
四、制定招商計畫/97
五、實施招商方案/97
六、招商進度控制/97
第二節如何高效招商/98
一、最佳化店鋪配置/98
二、合理制定店鋪租金/100
三、選擇合適的招商策略/101
第三節二三線城市購物中心常見的商業品牌資源/103
一、主力店/104
二、餐飲休閒文化娛樂/104
三、店中店的常規品牌/106
第四節招商存在的主要問題及解決之道/108
一、二三線城市購物中心招商“三大”困局/108
二、二三線城市購物中心運營亮劍/109
第七章把握命脈，贏得未來
第一節什麼是運營管理/115
一、管理與運營管理/115
二、二三線城市購物中心運營管理/116
第二節生財有道的租售模式/119
一、購物中心的租售形式與銷售模式/119
二、購物中心租賃模式分析/121
三、各類型業態商戶運營方式分析/122
第三節保駕護航的物業服務/123
一、二三線城市購物中心物業服務的內容/123
二、購物中心物業服務的執行策略/124
三、購物中心如何提高物業服務檔次/126
第八章購物中心未來發展的趨勢
第一節購物中心區位的變化/129
一、購物中心向郊區擴散/129
二、社區型購物中心興起/130
第二節購物中心格局的變化/131
一、去百貨化、主力店化/131
二、品牌集合店的興起/133
第三節購物中心業態的調整/134
一、餐飲比重大幅上調/134
二、體驗式兒童業態成新“標配”/136
三、智慧型化購物/138
第一節購物中心招商流程/96
一、掌握項目基本情況/96
二、市場調研/96
三、確定商業定位/97
四、制定招商計畫/97
五、實施招商方案/97
六、招商進度控制/97
第二節如何高效招商/98
一、最佳化店鋪配置/98
二、合理制定店鋪租金/100
三、選擇合適的招商策略/101
第三節二三線城市購物中心常見的商業品牌資源/103
一、主力店/104
二、餐飲休閒文化娛樂/104
三、店中店的常規品牌/106
第四節招商存在的主要問題及解決之道/108
一、二三線城市購物中心招商“三大”困局/108
二、二三線城市購物中心運營亮劍/109
第七章把握命脈，贏得未來
第一節什麼是運營管理/115
一、管理與運營管理/115
二、二三線城市購物中心運營管理/116
第二節生財有道的租售模式/119
一、購物中心的租售形式與銷售模式/119
二、購物中心租賃模式分析/121
三、各類型業態商戶運營方式分析/122
第三節保駕護航的物業服務/123
一、二三線城市購物中心物業服務的內容/123
二、購物中心物業服務的執行策略/124
三、購物中心如何提高物業服務檔次/126
第八章購物中心未來發展的趨勢
第一節購物中心區位的變化/129
一、購物中心向郊區擴散/129
二、社區型購物中心興起/130
第二節購物中心格局的變化/131
一、去百貨化、主力店化/131
二、品牌集合店的興起/133
第三節購物中心業態的調整/134
一、餐飲比重大幅上調/134
二、體驗式兒童業態成新“標配”/136
三、智慧型化購物/138
案例分享一：海欣·哥倫布商業廣場項目行銷策劃及執行
第一節城市商業價值分析/141
一、城市商業中心調研分析/141
二、在售及待售商業地產項目調研分析/144
第二節目標投資客分析/147
一、商鋪投資客群分析/147
二、本項目市場銷售目標客戶定位/148
第三節鋪位銷售平面分割及銷售模式建議/149
一、各業態商鋪經營分析/149
二、銷售模式建議/151
第四節項目定價及收益測算/155
一、價值分區及定價方法/155
二、項目各分區銷售價格評估/156
三、本項目銷售及租金收益預計/162
四、本項目入市價格建議/166
第五節銷售整合推廣策略/167
一、行銷推廣主題建議/167
二、推廣階段劃分及各階段工作內容/167
三、行銷推廣渠道整合/172
案例分享二:阜陽·香港財富廣場項目實操
第一節項目實操行銷分析/179
一、項目基本情況/179
二、發展商對項目的要求/179
三、項目優劣勢分析/179
四、項目策劃策略/182
五、附屬檔案說明：項目規劃設計建議亮點/188
第二節項目業態量化評估說明/189
一、超市輔營區量化評估的步驟/189
二、超市輔營區容量評估/190
三、超市輔營區便利性業態占比評估/201
四、本項目超市輔營區各業態規模量化/201
參考文獻
作者簡介
第一節城市商業價值分析/141
一、城市商業中心調研分析/141
二、在售及待售商業地產項目調研分析/144
第二節目標投資客分析/147
一、商鋪投資客群分析/147
二、本項目市場銷售目標客戶定位/148
第三節鋪位銷售平面分割及銷售模式建議/149
一、各業態商鋪經營分析/149
二、銷售模式建議/151
第四節項目定價及收益測算/155
一、價值分區及定價方法/155
二、項目各分區銷售價格評估/156
三、本項目銷售及租金收益預計/162
四、本項目入市價格建議/166
第五節銷售整合推廣策略/167
一、行銷推廣主題建議/167
二、推廣階段劃分及各階段工作內容/167
三、行銷推廣渠道整合/172
案例分享二:阜陽·香港財富廣場項目實操
第一節項目實操行銷分析/179
一、項目基本情況/179
二、發展商對項目的要求/179
三、項目優劣勢分析/179
四、項目策劃策略/182
五、附屬檔案說明：項目規劃設計建議亮點/188
第二節項目業態量化評估說明/189
一、超市輔營區量化評估的步驟/189
二、超市輔營區容量評估/190
三、超市輔營區便利性業態占比評估/201
四、本項目超市輔營區各業態規模量化/201
參考文獻
作者簡介
