主管人員分析法

什麼是主管人員分析法

主管人員分析法是指由主管人員通過日常的管理權力來記錄與分析所管轄人員的工作任務、責任與要求等因素。主管人員對這些工作非常了解，以前也曾從事過這些工作，因此他們對被分析的工作有雙重的理解，對職位所要求的工作技能的鑑別與確定非常在行。

寫實分析法主要分為兩種形式,如果做寫實、描述工作的是自己，則稱為工作日誌法；如果由主管人員對任職者的工作進行記錄與分析，則又稱為主管人員分析法。

主管人員分析法的優缺點

主管人員分析法最大的優點是記錄方便，他們與所分析的工作天天打交道，非常了解，尤其以前從事過這些工作，目的比較明確，分析得很深入。但主管人員的分析中也許有一些偏見，尤其是那些只乾過其中一部分工作而不全面了解的人，他們往往偏重於所從事過的那部分工作。可以通過將主管人員分析法與工作日誌法相結合的方法，有效消除這種偏差。