《中小企業組織行為與組織結構設計》是經濟科學出版社出版的圖書,作者是張紅旗,葛培波,孫立莉編著
基本介紹
- 中文名:中小企業組織行為與組織結構設計
- 作者:張紅旗、葛培波、孫立莉
- 出版社:經濟科學出版社
- 定價:34.72 元
- ISBN:9787505863958
《中小企業組織行為與組織結構設計》是經濟科學出版社出版的圖書,作者是張紅旗,葛培波,孫立莉編著
《中小企業組織行為與組織結構設計》是經濟科學出版社出版的圖書,作者是張紅旗,葛培波,孫立莉編著...
3.3 組織結構設計的基本模式 3.4 影響組織結構的因素 3.5 基於項目的組織設計 3.6 多維立體結構設計案例 第四章 中小企業組織中的權力設計 4.1 組織中的權力 4.2 職權設計 4.3 集權與分權 4.4 直線職權與參謀職權 4.5 ...
組織結構設計,是通過對組織資源(如人力資源)的整合和最佳化,確立企業某一階段的最合理的管控模式,實現組織資源價值最大化和組織績效最大化。狹義地、通俗地說,也就是在人員有限的狀況下通過組織結構設計提高組織的執行力和戰鬥力。企...
組織結構設計( organization design)是指以企業組織結構為核心的組織系統的整體設計工作。它是企業總體設計的重要組成部分,也是企業管理的基本前提。組織設計雖然是一項操作性較強的工作,但它是在企業組織理論的指導下進行的。(一)組織設計...
成功的組織結構設定,一般有著以下共同的基礎:一、有明確的組織疆界(organizationboundary)。組織的疆界是劃分企業內外資源的分水嶺。企業必須通過管理手段控制組織內資源,而通過市場手段購買組織外資源。聰明的企業家會有效地設計自己企業的...
組織設計:以企業組織結構為核心的組織系統的整體設計工作。組織設計是指管理者將組織內各要素進行合理組合,建立和實施一種特定組織結構的過程。組織設計是有效管理的必備手段之一。組織設計的實質是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工...
組織結構模型是企業業務工作展開的基礎,是提高業務過程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此,對其合理性進行分析也是十分重要的。研究現狀 目前,人們對組織的分析多集中在對組織中人的行為和心理規律的研究,即組織行為學的研究。它主要...
組織管理是指通過建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係等,以有效實現組織目標的過程。組織管理的具體內容是設計、建立並保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面:組織設計、組織運作、組織調整 。基本解釋 企業組織管理是對企業...
組織管理體系包含了組織結構、組織變革、流程再造與組織再造等子體系,是一個較為複雜的有機系統,是企業本身成長的需要。基本簡介 管理現狀難以滿足公司發展的需要,首先表現在組織和崗位的設定方面。同時新的戰略定位也迫切要求組織管理體系...
(5)流程型組織是以流程為中心的組織,以區別於傳統的職能組織。這種定義是從職能型組織對立而提出的。(6)從業務流程需要出發,從根本上來重新組織企業活動,並最終圍繞流程重新設計其組織的結構,產生新型的以流程為中心的組織,即基於...
第Ⅳ篇 組織系統 第16章 組織結構的基礎 什麼是組織結構 一般組織設計 組織設計的一些新方案 為什麼組織結構存在差異 組織設計與員工行為 本章小結及對管理者的意義 第17章 企業文化 制度化:文化的前奏 什麼是企業文化 企業文化做什麼...
矩陣結構適用於一些重大攻關項目。企業可用來完成涉及面廣的、臨時性的、複雜的重大工程項目或管理改革任務。特別適用於以開發與實驗為主的單位,例如科學研究,尤其是套用性研究單位等。案例分析 [編輯]案例一:IBM矩陣式的組織結構 1987...
本書從心理學的視角全面闡述了組織行為學領域的經典理論,如個體行為特徵、壓力、溝通與激勵;群體行為特徵、群體動力、群體決策、團隊管理、領導行為;組織結構設計、組織決策、企業文化、組織控制;領導權變、組織變革、學習型組織、虛擬組織...
根據企業所在行業的特點,對組織結構的設計也有其不同要求。企業發展到一定階段,有一些矛盾可能日益尖銳,如: “公司管理制度混亂”、“組織內部溝通速度緩慢”、“部門之間缺乏合作”、“對客戶的抱怨反映遲緩”等問題,於是,調整並建立...
本書主要介紹組織行為學的產生和發展過程;個體行為特徵、壓力、溝通與激勵;群體行為特徵、群體決策、團隊管理、領導行為、績效管理;組織結構設計、組織決策、企業文化、組織控制;領導權變、組織變革、學習型組織、虛擬組織等。圖書目錄 第...