《中國老闆沉思錄》精選現當代最傑出的44位華人企業家（其中中國大陸企業家都是改革開放以後創業、崛起的）·分析他們能夠成為各自領域的旗幟人物的最關鍵的成功因素，內容涵蓋了創業精神、經營理念、資本運作、商戰智慧、品牌推廣、行銷攻略、人才使用、質量控制、渠道建設、企業家精神等各個方面，並以這些成功企業家的真實經歷和聰明智慧為基礎。進行深入剖析，為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴。
基本介紹
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
魏開永，現任北京傳福品牌策劃有限公司總經理。資深品牌運作與策劃專家，專業從事品牌策劃與諮詢16年，自創“臨訓聽證式諮詢”，真正有效地解決企業生存的問題。服務中國本土企業超過50家。涉及房地產、酒店、冶金、能源、快消品、服裝及旅遊等十餘個行業。擁有豐富的品牌戰略與實踐閱歷，也曾親自在企業經歷品牌執行與實施的全部流程。主持多項區域經濟戰略規劃，提出“群落城市——中國都市化之路”的思想。親自開發二十餘套精品課程。直接聽眾達3萬人。
圖書目錄
第一章 馬云：員工比錢更重要
【第一節 不用考慮，員工比錢更重要】
【第二節 我們這裡沒有精英】
【第三節 價值觀的獨特見解】
【第四節 從整體團隊來看】
第二章 俞敏洪：懂得分享，造就更大的成功
【第一節 一個好漢三個幫，力量體現於集體】
【第二節 性格也是一種管理策略】
【第三節 團隊創業團隊分紅，俞敏洪的糖紙理論】
【第四節 用人所長容人所短，管理者的心胸】
第三章 柳傳志：聯想教父，先管理自己
【第一節 偉大者在於管理自己】
【第二節 年輕人更能體現自我價值】
【第三節 物質更能體現價值】
【第四節 “裁縫師”的硬道理】
【第五節 在賽馬的時候尋求千里馬】
【第六節 身先士卒是必要的手段】
第四章 任正非：狼性總裁的“軍魂”精神
【第一節 站在擁戴與膜拜之間】
【第二節 軍事化與人性化的融合】
【第三節 管理者的招數，請洋和尚念經】
【第四節 提拔誰?接班人在哪裡】
第五章 牛根生：打造百年蒙牛
【第一節 “三步走”方針】
【第二節 虛擬經營的策略】
【第三節 堅持走專業化道路】
【第四節 打破常規，在娛樂中行銷】
【第五節 蒙牛也航空】
第六章 史玉柱：最成功的失敗者
【第一節 不離不棄，親情管理】
【第二節 給員工畫餅，力推“所有制改革”】
【第三節 改革——“要我乾”變“我要乾”】
【第四節 逆境加薪，創造奇蹟】
第七章 李彥宏：成為“唐僧”，剛柔並濟的管理之道
【第一節 唐僧的管理之道】
【第二節 初雛者，潛力股誕生在校園】
【第三節 換位思考，我是員工，也是總裁】
【第四節 另類激勵法——股權激勵機制】
第八章 張瑞敏：海爾之道，商戰中的儒家風範
【第一節 人人平等，在這裡的都是人才】
【第二節 用心去感化，充滿人情味的管理】
【第三節 伯樂不拘，相馬與賽馬何取?】
【第四節 “三真言”——用人要疑，疑人要用，敢用疑人】
【第五節 非“空降兵”的“1+1+N”模式】
第九章 唐駿：“超越”氛圍，培養出自由價值的自己
【第一節 劍走偏鋒，管理需變革】
【第二節 和諧的團隊需要精誠的合作】
【第三節 這一刻，從感動開始】
【第四節 管理者與員工的距離要“零化”】
【第五節 讓文化去激發團隊的潛力】
第十章 何享健：行銷戰略，打造家電帝國
【第一節 關鍵在於提升行銷力】
【第二節 人進我退，開設專賣店的學問】
【第三節 捆綁經銷商，突破極限】
【第四節 高爾夫行銷戰略】
第十一章 董明珠：格力做的是行銷，行銷就是培育市場
【第一節 得渠道者得天下】
【第二節 先付款後發貨的銷售制度】
【第三節 返利策略，一石四鳥】
【第四節 格力的直銷模式】
第十二章 李東生：向國際化進軍，TCL與鷹之道
【第一節 逆水行舟，堅定不移】
【第二節 在理想與現實中煎熬】
【第三節 柳暗花明獲重生】
【第四節 成敗得失一瞬間】
【第五節 厚德載物，聲名遠播】
第十三章 王傳福：衝進汽車產業就慢了，要打過去
【第一節 技術派的勝利】
【第二節 “技術狂人”構築核心技術】
【第三節 技術為王，創新為本】
【第四節 以技博天下】
第十四章 李嘉誠：運籌帷幄，成敗於已
【第一節 雙向溝通，互動管理】
【第二節 海納百川，厚待人才】
【第三節 知人善任，各盡所能】
【第四節 滄海橫流，誠字為本】
【第五節 靜以修身，儉以養德】
【第六節 低調做人，清譽至上】
第十五章 尹同耀：中國汽車自主研發的旗幟
【第一節 “奇瑞”的誕生，風雲震撼上市】
【第二節 自主開發、自主品牌】
【第三節 奇瑞的創業從發動機開始】
【第四節 實現了“中國製造”】
第十六章 王振滔：路在腳下，夢在延伸
【第一節 家族企業帶來的傷痛】
【第二節 咬牙割瘡】
【第三節 按規矩辦事，舉賢不避親】
第十七章 王石：萬科獨特先進的企業治理戰略
【第一節 “股份化”改造】
【第二節 清晰的股權治理結構】
【第三節 職業經理人的制度化】
【第四節 股權激勵戰略】
第十八章 宗慶後：娃哈哈的成功之道在於行銷
【第一節 娃哈哈制勝法寶——網路聯銷體】
【第二節 發動“蜘蛛戰役”】
【第三節 廣告造勢】
【第四節 搶占“一線市場”】
第十九章 王永慶：輸贏在於生活以及工作的觀念和態度
【第一節 互利雙贏，好處多多】
【第二節 降低成本是關鍵】
【第三節 商機不容錯過】
【第四節 接近顧客的秘訣】
【第五節 君子愛財，道德為上】
第二十章 江南春：“分眾”的創意時代
【第一節 鐐銬下的舞蹈】
【第二節 創意絕非妙手偶得】
【第三節 不按常規出牌】
【第四節 創意面前的不平等】
第二十一章 郭台銘：紮根中國、全球運籌
【第一節 紮根大陸】
【第二節 開拓國外市場】
【第三節 隨IT大廠走遍世界】
【第四節 建立全球運籌系統】
第二十二章 張朝陽：搜狗的推廣藝術
【第一節 牽手世界小姐】
【第二節 美女與野獸的登山組合】
【第三節 聯手奧運】
【第四節 搜狗VS超級女生】
第二十三章 潘石屹：務實行銷致勝
【第一節 宣傳永遠是第一位】
【第二節 搭奧運的便車】
【第三節 借力造勢】
第二十四章 馬化騰：QQ的上市策略
【第一節 萬事開頭難】
【第二節 一鳴驚人現香江】
【第三節 風雲變幻，市場如戰場】
【第四節 山重水複，再領風騷】
第二十五章 劉永好：一半是歷史機遇，一半靠企業家精神
【第一節 劉永好談經營之道】
【第二節 品牌是企業之本】
【第三節 投資西部】
第二十六章 梁慶德：格蘭仕的價格戰略
【第一節 先發制人，發動價格戰爭】
【第二節 摧毀暴利】
【第三節 物美價廉】
【第四節 質量與價格競爭】
第二十七章 馮軍：數碼新領袖——愛國者
【第一節 執著成就“愛國者”】
【第二節 “愛國者”創中國品牌】
【第三節 要品牌，不要訂單】
……
第二十八章 陳天橋：締造網路帝國
第二十九章 沈南鵬：“點石成金”之術
第三十章 張近東：連鎖的力量
第三十一章 寧高寧：打造“中糧系”版圖
第三十二章 魯冠球：萬向的戰略之道
第三十三章 馮侖：偉大是熬出來的
第三十四章 李書福：“瘋子”的獨舞
第三十五章 郭廣昌：剖析復星神話
第三十六章 馬蔚華：“客戶是太陽”的經營策略
第三十七章 金志國：青啤的百年品牌戰略
第三十八章 李想：年輕人的創業原理
第三十九章 吳海軍：神州的低價產品戰略
第四十章 張茵：專注，成功的代名詞
第四十一章 丁磊：做領跑的入口網站
第四十二章 高德康：波司登——世界級名牌
第四十三章 周厚健：創新成就海信
第四十四章 朱駿：哲學、商道、遊戲的完美三結合
……
