《中國智造轉型升級之路與精細化生產運營實踐》是2017年中華工商聯合出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：中國智造轉型升級之路與精細化生產運營實踐
- 作者：張小強
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2017年
- 開本：16 開
- ISBN：9787515818764
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
“工業4.0”，一個引起全世界關注的概念，顛覆著全球製造業的新思維，掀起了新一輪工業革命的浪潮。
對於製造業的發展，美國制訂了“再工業化”發展計畫，德國推出的“工業4.0”計畫，日本提出“U-JAPAN戰略”、 “創新25戰略”等一系列戰略，目的在於建設覆蓋產業鏈全過程的智慧型製造系統……這些國家都在用行動證明了一點：工業4.0的時代已經來臨，智慧型製造正在成為現實。
我國為了應對工業4.0的到來，也採取了一系列重振製造業的措施，政府還於2015年5年印發了《中國製造2025》，旨在為我國製造業的發展指明方向。本書以中國製造轉型為中國智造為線索，從中國製造的現狀分析，到中國製造2025的到來，並創造性地規劃如何構建中國智造標桿管理模式，還輔以行動方案詳解，引用了大量的數據和圖表，是一本操作性很強的製造業轉型升級書。
作者簡介
張小強
深圳慧達實業股份有限公司總經理
中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員，國資委特聘生產管理培訓專家；清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家；山東大學、華中科技大學、中山大學等院校客座教授；國內製造系統實戰管理培訓導師；香港生產力促進中心精益生產管理顧問；中國教育培訓協會顧問導師。
曾任職於全球五百強企業聯想集團生產經理；台資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生產運營總監；法國知名企業松源股份供應鏈運營經理、常務副總等職務。
圖書目錄
上篇 中國製造“四面楚歌” / 001
第一章
倒閉潮來襲，成本優勢盡失 / 003
成本優勢，漸行漸遠 / 004
勞動力素質的低下，粗製濫造 / 014
設備不足，本高利薄 / 019
第二章
內憂外患，傳統模式危機四伏 / 025
核心技術缺乏，深陷沼澤 / 027
管理狀態粗放，效益低迷 / 032
沒有品牌，就沒有未來 / 037
第三章
創新乏力，潛在價值鏈風雲突起 / 043
“物美價廉”=價廉低質 / 044
商品定價權的缺失，難破瓶頸 / 047
研發能力低下，創新不足 / 055
中篇 中國製造4.0時代 / 061
第四章
解放雙手：從工業1.0邁向工業4.0 /063
從體力到腦力，量變到質變 / 065
從創新到創客，共鑄輝煌 / 070
從製造到創造，擺脫前後夾擊 / 076
第五章
超越製造：4.0時代彰顯改革力量 /083
從“將就”到“講究”，品質的升華 / 084
為中國智造助力 / 089
發現中國製造之美，提升中國製造價值 / 093
超越製造，經濟崛起的基礎動力 / 097
第六章
工業4.0在路上：堅持轉型、創新、升級 /101
專注，成就真正的創新 / 102
技術創新，詮釋中國創造 / 106
創新鑄夢，向更高的價值鏈攀升 / 111
下篇 中國智造標桿管理模式構建 / 119
第七章
企業文化標桿：軟實力托起“硬智造” /121
解讀他國文化 / 122
縱觀我國文化 / 130
企業文化：給人換思想 / 135
第八章
精細化管理方法：不是補短板，而是補縫隙 /143
改變管理方法，打破發展瓶頸 / 144
看“輕”中國製造，不如看“清”中國製造 / 149
推進精細管理，實現低本高效運作 / 152
以信息化管理解救“中國製造”，迫在眉睫 / 157
第九章
商業模式標桿化：由粗放到精細 / 161
網際網路 ，為推動國際化戰略助力 / 162
努力成為數位化企業，用信息化支撐企業運營 / 168
切實推進智慧型製造，實現少人化 / 174
變革商業模式，提升企業盈利能力 / 179
第十章
生產技術標桿化：價值流的改進 / 185
理性應對，避免模仿和跟風 / 186
自成體系，做先行者中的先行者 / 193
嚴禁照貓畫虎，要精益求精 / 197
第十一章
行銷推廣標桿化：從吸引、相信到追隨 /203
開啟線下推廣之路，揚中國製造之名 / 204
點燃“線上推廣”之火，必成“智造”燎原之勢 / 209
堅持海外推廣路線，提升中國智造知名度 / 213
附錄
構建企業精細化體系——50個行動全案詳解/ 21
