概念解讀
中國國際演出劇院聯盟——新聯盟、新模式、新機遇。
中國國際演出劇院聯盟,是文化部網路演出試點單位北京一千零一夜文化演藝集團,於2012年9月在北京發起成立的,以國內外優質演出項目投資和專業行銷為核心服務的國內首個 演出經營以及劇院管理的專業性聯盟組織合作體。聯盟擁有院線化的劇院渠道、整合化的市場資源、專業化的運營管理、多元化的行銷手段、國際化的視野理念和資本化的運作能力。
目前,中國國際演出劇院聯盟已有覆蓋國內外的成員單位1500餘家,並設有加拿大分部、韓國分部。
聯盟核心價值觀:誠信、服務、增值。
聯盟精神:開放、團結、互助、共贏。
聯盟成員主體:劇場劇院、藝術團體、演出經紀機構、文化藝術機構、演出製作公司、演出票務公司、公關廣告公司、媒體媒介等演藝產業鏈上中下游的單位機構。
聯盟宗旨:改變和完善中國演出行業傳統運營模式,打造同時兼具藝術性和商業性的演出項目,推動中國演出市場健康發展;通過自主創新、 獎勵原創,打造民族品牌;建立演出行業大聯盟,充分發揮聯盟的資源整合之力,搭建公共服務平台,為中國演出行業產業化升級提供深度服務。
聯盟擁有優秀的創意策劃能力、組織實施能力、資源整合能力、市場開發能力:
一、建設演出項目“引進來、走出去”平台——中國國際演出項目集采交易平台、中國國際演出劇目專業行銷平台。
二、為中國及國際演出行業的上中下游產業鏈打造最專業的電子商務綜合服務系統——中國國際演出行業公共服務平台。
三、打造推廣中國精品劇目走全國的大型工程——中國百部精品劇目全國展演工程。
四、舉辦首屆中國國際音樂劇交流展演暨國際音樂劇發展高峰論壇。
五、每年推出中國首個圖文並茂的演出行業高端資訊媒介載體——中國國際文化演出藝術專業內參《CIVA 藝界》。
六、每年主辦國際化演出行業標誌性盛會——中國國際演出商大會。
七、打造國內演出界標誌性頒獎典禮——中國演出風雲盛典。
八、成功進入國際演出市場,全力打造英國國寶級舞台劇《戰馬》中文版在亞太市場的演出運營。
九、紀念大型藝術經典作品《東方紅》誕生 50 周年——復排大型音樂舞蹈史詩《東方紅》。
十、大型傳奇歷史話劇《武則天》獨家市場運營。
成立時間
2012年9月11日,中國國際演出劇院聯盟由一千零一夜文化演藝集團籌備建立,是國內首個由多家國內國際劇院及演出機構共同發起倡議組建的專業性演出合作體。 首批加入聯盟的劇院達到71家。 新成立的聯盟將秉持“交流、合作、創新、發展”的宗旨,整合政府、劇團、經紀公司與學術界的相關資源,充分發揮各方優勢,圍繞藝術創作與整合交易,逐步完善演出產業鏈,促進資源共享與合作交流。
聯盟主席
聯盟發起倡議與資助人;
中御傳媒集團 董事長;
御嘉置地集團 董事長;
名譽主席
姜 昆:現任社會職務有中國文學藝術基金會副理事長兼秘書長、全國政協委員、中國曲藝家協會主席、中國文藝志願者協會主席、中華曲藝學會會長、中國藝術研究院碩士研究生導師等。
首席顧問
金兆鈞:人民音樂編輯部主任、著名樂評人、中國音樂家協會流行音樂學會秘書長。
執行主席
駐會主席
李 健:一千零一夜文化演藝集團 總裁
聯盟副主席
哈 村:寧夏人民會堂管理中心 副總經理
劉 康:柳州市演藝集團有限責任公司 董事長
劉忠魁:北京巨龍世紀文化藝術有限公司 總裁
王 煒:廣東省演出有限公司 執行董事
吳 煒:南通更俗劇院 總經理
張榮榮:大連人民文化俱樂部 總經理
張樹平:福建大劇院有限責任公司 總經理
張曉東:甘肅大劇院管理有限責任公司 副總經理
曲惠菊:泰安漢辰文化創意產業有限公司 董事長
聯盟秘書長
韓 丹:一千零一夜文化演藝集團 副總裁
聯盟副秘書長
田德偉:瀋陽市演出公司 總經理
曾宏藝:福建大劇院有限責任公司 副總經理
成立意義
改變和完善中國演出行業傳統運營模式,打造同時兼具藝術性和商業性的演出項目,推動中國演出市場健康發展;通過自主創新、獎勵原創,打造民族品牌;建立演出行業大聯盟,充分發揮聯盟的資源整合之力,搭建公共服務平台,為中國演出行業產業化升級提供深度服務。