中國商務戰略--經理人與執行官的手冊

中國商務戰略--經理人與執行官的手冊

《中國商務戰略--經理人與執行官的手冊》是中國經濟出版社2006年6月1日出版的圖書,作者是(美)王道文。

基本介紹

  • 書名:中國商務戰略--經理人與執行官的手冊
  • 作者:(美)王道文 
  • 譯者:任慶濤
  • ISBN:7501773769
  • 頁數:399頁
  • 出版社:中國經濟出版社
  • 出版時間:2006年6月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本: 16開
作者簡介,內容簡介,目錄,

作者簡介

王道文(Warnock Davies,PhD),畢業於美國哈佛大學。曾擔任大學高層管理人員、公司執行官和諮詢顧問;美國Mercer大學的全職教授、美國金門大學管理學院的院長、紐約國際商務集團的副總裁,以及美國Newbery公司(美上市公司)的CE0。
王道文教授曾在美國、新加坡、巴基斯坦和中國擔任訪問教授,主要給MBA和EMBA班,以及本科生、研究生講授戰略管理課程,從事與戰略相關的教學與研究。王道文教授在《SIoan管理評論》、《商務視野》等著名刊物上發表過多篇學術論文,其代表作是2000年由美國普度大學出版社出版的《Partner Risk》。
2001年起,他來到中國工作,潛心研究中國企業管理案例。《中國商務戰略一一經理人與執行官的手冊》是他多年教學研究與商務管理、諮詢的理論與實踐的成果。對中國企業的潛心鑽研,國際化的視野與在中國多年的訪問教學經歷,使得本書將前沿知識、先進的理念、寬廣的視野、前瞻的觀點、本土化的案例,與中國國情和文化背景

內容簡介

本書是為中國的管理者和執行官——那些對自己的工作、公司與職業認真負責、充滿熱情的管理者與執行官而寫。
本書的構思和成書均在中國完成。書中的例子有三分之二是關於中國的商務狀況;其餘的三分之一是關於美國、日本和其它國家的商務狀況。本書在一定範圍內反映了中國和國際商務環境。書中的原理具有普遍適應性。書中的概念與中國的社會、文化和政治習慣具有相容性。
本書考察並解釋了商務戰略的基本特徵,以及戰略、政策、資源和戰術之間的關係。論述了為什麼戰略具有情境特定性和時間敏感性,戰略中如何使用多重投入、多重選擇、多重路徑和多重結果,以及如何區別戰略的非線性本質與線性思維。
本書一共論述了50個要素,這些要素是公司戰略、行銷戰略、製造戰略和國際商務戰略中最常使用的“構件”。書中還論述了影響商務戰略的構建和執行的因素,並且為管理者和執行官在構建商務戰略和制定與戰略相關的決策提供了指導方針。
本書可以通讀,也可以作為參考書使用。第1,2,3章應當首先閱讀,其餘40章可以隨意選讀。
本書的出版得到了紹興文理學院重點學科建設項目的支持。

目錄

什麼是戰略
第1章 三駕馬車:政策、戰略、資源
第2章 投入、選擇與結果
第3章 相對要素對
核心雙要素
第4章 以消費者為中心以競爭力為驅動
第5章 利潤 增長
第6章 核心能力的最大化核心能力的獲得
第7章 專業化多元化
第8章 縱向整合縱向分離
第9章 建造購買
第10章 單獨聯盟
行銷要素
第11章 生產導向市場導向
第12章 一級需求二級需求
第13章 更最佳化差異化
第14章 推動拉引
第15章 撇脂滲透
第16章 基於成本的定價基於市場的定價
製造要素
第17章 規模彈性
第18章 外包內包
第19章 TQM six sigITla
第20章 內部標準外部標準
第21章 輔助性機械化替代性機械化
第22章 國外國內
國際化要素
第23章 貿易投資
第24章 貿易撇脂貿易滲透
第25章 間接投資直接投資
第26章 全球化多國化
第27章 本土化海外派駐
第28章 單獨進人聯合進入
決策要素
第29章 生命周期
第30章 P0rter的五種力量
第31章 正和博弈
設計因素
第32章 戰略構建
第33章 公司整體戰略
第34章 行銷戰略
第35章 生產戰略
第36章 國際戰略
第37章 應對戰略
第38章 多群體戰略
戰略套用的相關問題
第39章 實施可行性
第40章 可持續性
第41章 戰略蔓延
第42章 戰術傾向性
第43章 中國的商務模式
附錄
中英文術語縮寫表
英文技術術語的翻譯
中文技術術語的翻譯
外國公司名稱索引
中國公司名稱索引

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