中國企業組織變革與文化融合策略

內容簡介

《中國企業組織變革與文化融合策略》根據國家自然科學基金委員會管理科學部**重點項目群的項目之一“基於並行分布策略的中國企業組織變革與文化融合機制研究”的五年實證研究，針對中國企業轉型升級和變革實踐中面臨的組織變革與文化融合關鍵問題，以認知科學的“分散式決策策略”和決策科學的“雙棲式行為策略”為研究思路，從中國企業組織變革視角，系統考察與總結動態變革的研究方法，圍繞創業社會責任論和組織前瞻警覺論，提出了能力適配成長論、女性創業領導論、智慧財產權創業論、跨境外派角色論，進而檢驗與創建了變革賦能行動論，系統總結了企業組織變革和組織發展的模式、機制、策略和路徑，為中國企業組織變革管理提供了新的理論與方法論。

圖書目錄

**章基於動態變革的問題驅動方法論 1

**節組織變革策略與問題驅動方法論 1

第二節網際網路創業變革的問題驅動策略 15

第二章基於競合適應的創業社會責任論 35

**節組織變革文化與競合適應機制 35

第二節企業社會責任與組織認同模型 48

第三節變革轉型特徵與倫理領導力策略 60

第三章基於分布決策的組織前瞻警覺論 72

**節創業決策的警覺過程與調節焦點 72

第二節變革決策的組織警覺及演進案例 83

第三節決策時間距離與驗證性信息加工 98

第四章基於組織學習的能力適配成長論 108

**節創業五力模型與適配式賦能機制 108

第二節新生代高管的繼任與創業價值觀 120

第五章基於變革創新的女性創業領導論 132

**節變革創新轉型的女性創業型領導 132

第二節女性創業型領導的多水平分析 153

第六章基於系統柔性的智慧財產權創業論 164

**節組織系統的流程柔性與組織柔性 164

第二節創業的智慧財產權策略與生態系統 173

第七章基於心理獲得的跨境外派角色論 195

**節組織變革下員工角色與參與模式 195

第二節外派員工角色建構與心理獲得感 207

第八章基於行動學習的變革賦能行動論 227

**節組織變革的行動學習與轉型案例 227

第二節團隊寬容氛圍與失敗學習的策略 246

第三節組織變革的行動策略與賦能機制 257

中國企業組織變革與文化融合策略

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