中國企業成長調查研究報告2016

內容簡介

本書是中國人民大學企業創新與競爭力研究中心的最新年度報告。報告對中國企業追蹤調查項目近年來收集到的數據進行分析，呈現了中國企業在創新、戰略、公司治理、組織變革、員工管理等方面的管理現狀。

本報告特別基於網際網路、大數據盛行的時代，從企業內外部環境開始考量，釐清企業的管理哲學或理念，在時代背景下關注企業的創新狀況，認為企業應該根據機遇適時、適度創新以促進自身良性發展。

希望本書的出版對於中國企業審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。

圖書目錄

第1章企業基本信息分析

1.1企業基本情況

1.2企業內外部環境與戰略制定

1.3企業創新

1.4企業管理效能

1.5受訪企業基本情況小結

第2章組織管理中的員工幸福感

2.1前言

2.2員工幸福感的內涵

2.3員工幸福感的理論基礎

2.4企業員工幸福感的現狀

2.5員工幸福感對組織管理的影響

2.6提高員工幸福感的建議

2.7總結

第3章“老員工”橫行國有企業，如何實現有效激勵？

3.1老員工

3.2老員工之價值——“薑還是老的辣”

3.3老員工之症：“長久婚姻的五味雜陳”——阻礙因素

3.4老員工之“生機”再現：“激情消逝，愛情如何保溫”

——解決措施

第4章企業的內部布局——攘外必先安內

4.1前言

4.2我國公司治理結構存在的主要問題

4.3完善我國公司治理結構的對策

4.4總結

第5章多樣化的公司治理新形態之合伙人制度

5.1前言

5.2阿里巴巴的合伙人制度

5.3房企的合伙人制度

5.4總結

第6章尼采的強力意志對企業的啟示——以Uber為例

6.1尼采的強力意志

6.2Uber——既然乾不掉我，就選擇被我同化

6.3Uber的全球“封殺”歷程

6.4Uber的反抗

6.5Uber成功的原因

6.6Uber的強力意志

6.7總結與啟示

第7章知識就是權力，何以創造權力？——以滴滴快的發布的行業

標準為例

7.1知識和權力

7.2商學院的認證系統

7.3滴滴快的的行業標準

7.4總結

第8章從“李寧”困境看本土企業變革之殤

8.1前言

8.2“李寧”管理之病

中國企業成長調查研究報告2016

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