中小企業“晴雨表”指數是反映中小企業真實經營管理狀況的一面鏡子。它從企業所處的生存環境、經營健康度、成長潛力、管理成熟度以及老闆信心五個維度，對中國中小企業的生存環境和經營狀況，進行全面系統的綜合評價。
中小企業“晴雨表”指數由五個二級指數構成，分別是：生存環境指數、經營健康度指數、成長潛力指數、管理成熟度指數、老闆信心指數。“晴雨表”指數值越高，說明中小企業的生存環境和經營狀況越好；反之，則越差。
基本介紹
- 中文名：中國中小企業晴雨表指數
- 作用：反映中小企業真實經營管理狀況
指數定義,指數計算,指數表現,指數分析,
指數定義
中小企業“晴雨表”指數是反映中小企業真實經營管理狀況的一面鏡子。它從企業所處的生存環境、經營健康度、成長潛力、管理成熟度以及老闆信心五個維度，對中國中小企業的生存環境和經營狀況，進行全面系統的綜合評價。
中小企業“晴雨表”指數由五個二級指數構成，分別是：生存環境指數、經營健康度指數、成長潛力指數、管理成熟度指數、老闆信心指數。“晴雨表”指數值越高，說明中小企業的生存環境和經營狀況越好；反之，則越差。
指數計算
“晴雨表”指數的計算公式：
中小企業“晴雨表”指數 = ∑（生存環境指數，經營健康度指數，成長潛力指數，管理成熟度指數，老闆信心指數）權重k
各二級指數的計算公式 ：
指數 = ∑指標i權重k
各指標的計算公式：
指標值 =( 實際值 - 極小值 )/( 極大值 - 極小值 )×100
各指標打分：
利用李克特量表對問題選項進行賦分，5 個選項的問題對應李克特 5 點（1~5 分），7 個選項的問題對應李克特 7 點（1~7 分）
權重設定：
生存環境指數 15%、經營健康度指數 30%、成長潛力指數 25%、管理成熟度指數 20%、老闆信心指數 10%。
指數表現
指數值滿分為 100 分，每 20 分劃分為一個節點，指數值在 60 分以上該指數的表現視為好，指數值在 40 分以下該指數的表現視為差，指數值在 20 分以下該指數的表現很差。
指數分析
2014中國中小企業晴雨表指數
中小企業“晴雨表”指數為 47，中小企業的生存環境和經營狀況，整體表現為“陰轉晴”。整體體現出來的大趨勢是：
- 從第二產業到第三產業的轉移，正在進行中；
- 第三產業的利潤率普遍高於第二產業；
- 經濟成長從東南沿海轉移到內陸和北部沿海地區；
- 經營狀況和經濟預期：陰轉晴；
- 以弱勝強的中小企業：意志遠遠大過實力。
具體情況在二級指數上表現為：“老闆信心”指數最高，為 62 ；其次是“生存環境”指數，為 57 ；而中小企業經營管理的核心——“管理成熟度”指數和“經營健康度”指數，則相差不大，分別為 50 和 49 ；令人堪憂的是，中小企業的“成長潛力”指數最低，僅為 29。
與中小企業發展最相關的，企業經營狀況（營業額、利潤、現金流）和管理水平（效率、體系、核算、員工），均僅為“一般”，而間接影響中小企業經營的外部生存環境（發展前景、稅費、負擔）還不錯，幾乎達到了“好”。因此，中小企業更多應該埋頭修煉內功，而不是一味埋怨外部環境，事實上，相比於內部經營管理水平不足來說，中小企業的外部經營環境已有較大改善。
中小企業經營上的不足主要體現在現金流緊張和銷售利潤率低下，也就是說中小企業的贏利能力普遍較低。
中小企業管理上的不足主要體現為中小企業不會開會，不會做工作匯報，會議管理制度和經營管理報告制度執行不規範。同時，中小企業精細化核算體系及人事考核體系均缺少“民眾基礎”，執行效果不理想。
與中小企業經營管理相比，中小企業的成長潛力（新客戶、新產品、創新）上的表現更差，它比提升企業內部經營管理水平還要任重而道遠。而成長潛力的復甦困難，又反過來作用於中小企業經營和管理，提升更加不易。
在中小企業“內功”較差，亟待尋求可持續發展道路的情況下，中小企業老闆表現出了頑強的決心和堅強的信心，他們有著較強的抗壓能力，懂得在壓力和挑戰下，立足本業做強做大的重要意義。
2014中小企業晴雨表指數