中共懷化市委統一戰線工作部是懷化市委主管統一戰線的職能部門
基本介紹
- 中文名：中共懷化市委統一戰線工作部
- 簡稱：中國懷化市委統戰部
主要職能,機構設定,獲得榮譽,
主要職能
(一)負責協調、監督和檢查全市統一戰線工作；調查研究統一戰線的理論和方針、政策，組織貫徹執行中央和省、市委關於統一戰線的方針、政策；向市委和省委統戰部反映統一戰線全面情況，提出開展統戰工作的意見和建議。檢查統戰政策執行情況，協調統一戰線各方面的關係；組織統一戰線的重大活動。
(二)負責聯繫各民主黨派和無黨派代表人士，及時通報情況，反映他們的意見、建議和要求；貫徹黨領導的多黨合作和政治協商制度以及關於民主黨派的方針、政策。落實中央和省、市委關於發揮民主黨派和無黨派代表人士參政議政和民主監督作用的工作；為市委同市各民主黨派進行政治協商做好組織聯繫工作。受市委委託，向民主黨派、無黨派代表人士通報中央和省、市委精神。支持、幫助各民主黨派加強自身建設，選拔培養新一代代表人物。協助有關部門幫助民主黨派改善工作條件。
(三)負責調查研究、協調檢查民族宗教工作的有關重大方針、政策問題。聯繫少數民族和宗教界的代表人物；協助有關部門做好少數民族幹部的培養、推薦及宗教界上層人士的舉薦工作。
(四)負責開展以祖國統一為重點的海外統戰工作。聯繫香港、澳門和海外有關社團及代表人士；聯繫歸僑、僑眷、出國和歸國留學人員中的代表人士；做好台胞、台屬的有關工作。
(五)負責黨外代表人士的政治安排。會同有關部門做好培養、考察、選拔、推薦、安排黨外人士擔任政府和司法機關領導職務的工作。做好黨外後備幹部和新的代表人物隊伍的建設工作。協助各民主黨派市委、市工商聯做好乾部管理工作；負責聯繫統戰系統歸口單位的幹部人事工作。協助有關部門做好統戰系統市管幹部的推薦工作；協助有關部門管理區、縣（市）委統戰部長。
(六)負責聯繫並反映我市非公有制經濟代表人士的情況，協調關係，提出政策性建議。團結、幫助、引導、教育非公有制經濟代表人士，積極開展思想政治工作。
(七)調查研究黨外知識分子的情況，反映意見，協調關係，提出政策性建議。聯繫並培養黨外知識分子的代表人物。
(八)負責開展海內外統一戰線的宣傳工作。
(九)負責指導區、縣(市)黨委統戰工作和統戰部門負責人的培訓工作，指導市直各有關部門的統戰工作；指導國有大中型企業和高等院校、科研院所等單位的統戰工作。領導市工商聯黨組，指導市工商聯工作。領導和管理市海外聯誼會、市台灣同胞聯誼會、市黃埔軍校同學會、市光彩事業促進會等有關社團的工作；聯繫市民族宗教局、市僑聯等單位；指導市社會主義學院工作。
(十)完成市委和省委統戰部交辦的其他任務。
機構設定
共設6個職能科室：
（一）辦公室
負責部機關辦文辦會、信息報送、綜合協調、文書管理、目標管理、信訪、保密、檔案管理、圖書資料等政務工作；負責部機關財務管理、固定資產管理、接待、收發、車輛管理等事務管理工作；聯繫各縣市區統戰工作。
（二）研究室
負責組織協調統一戰線理論、方針、政策的綜合性研究和專題調研工作；承擔重要檔案、重要文稿和領導講話的起草、撰寫工作；負責統一戰線的宣傳工作，組織、協調統戰部門和系統單位的宣傳活動；主管部辦刊物、網站。
（三）黨派科
負責聯繫各民主黨派、無黨派代表人士和黨外知識分子，對民主黨派、黨外知識分子工作中的重要問題進行調研並提出意見和建議；負責有關堅持和完善黨領導的多黨合作和政治協商制度的具體組織與協調工作；協調有關部門落實民主黨派、無黨派代表人士政治協商、參政議政和民主監督的各項措施；協助民主黨派搞好班子建設、機關建設、隊伍建設和基層組織建設；負責培養、選拔、考察、舉薦黨外代表人物；指導縣市區、市直有關部門的民主黨派和黨外知識分子工作；加強與高等學校、科研院所、國有大中型企業中黨外知識分子的聯繫；負責懷化黨外知識分子聯誼會的工作；聯繫各民主黨派市委。
（四） 經濟聯絡科
負責非公有制經濟領域統戰工作的有關方針政策的調研並提出政策性建議；聯繫市工商聯，反映意見和建議；聯繫、培養非公有制經濟代表人士，並開展思想政治工作；聯繫港澳台及海外工商社團和代表人士；引導非公有制經濟人士開展光彩事業； 負責民營經濟研究會工作；推動與港澳台及海外經濟、科技、文化等方面的交流與合作，做好招商引資的牽線搭橋工作；指導縣市區、市直有關部門、有關人民團體的海外統戰工作。
（五）幹部科
負責黨外代表人士的政治安排和實職安排，指導縣市區、市直有關部門搞好黨外人士安排工作；負責黨外後備幹部隊伍建設及黨外幹部和統戰幹部的教育培訓工作；負責本部和歸口單位的機構編制及幹部人事管理工作；協助各民主黨派市委管理機關人事工作。
（六）“兩新”組織黨建科
負責指導全市非公有制經濟組織和新社會組織黨建工作，直接管理市本級非公有制經濟組織和新社會組織的黨建工作。
獲得榮譽
2022年12月，入選“2022屆湖南省文明單位”擬表彰名單。
