《不戰而勝：新商業模式下的競爭戰略》是一本2023年中國科學技術出版社出版的圖書，作者是山田英夫。
基本介紹
- 書名：不戰而勝：新商業模式下的競爭戰略
- 作者：山田英夫
- 譯者：范婷婷
- 出版社：中國科學技術出版社
- 出版時間：2023年4月1日
- 開本：32 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787504699190
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書介紹的是一種在新的商業模式下的新競爭理念，即不競爭的競爭戰略，作者根據自己常年研究企業戰略的經驗，體系化地從思考、理論到實施方法，介紹了不競爭的競爭戰略的3種類型，分別是利基戰略、進退兩難戰略、協作戰略，拆解了其方法論，對企業有顯著的指導意義。本書想強調的是企業要通過不參與競爭來貫徹自己企業的獨特性，分析並證明了企業提高自身利潤率其實並不需要競爭。本書穿插介紹了85個成功案例，有大企業也有中小企業，幫助讀者從豐富的實踐案例中找出成功的秘訣。
圖書目錄
第一章 不競爭的競爭戰略
競爭的優點和缺點 - 002
其他研究領域關於競爭的啟示 - 012
不競爭與利潤之間的關係 - 017
競爭地位的類型 - 020
領導者企業的常規戰略 - 021
不競爭的三個戰略 - 024
激變環境下的不競爭的競爭戰略 - 029
第二章 利基戰略——引起市場的不適應
消除關於利基的誤解 - 044
阻止領導者企業加入的戰略 - 047
以量與質為坐標軸思考利基戰略 - 062
10 個利基戰略 - 066
第三章 反同質化戰略——引發領導者企業內部資源矛盾
因資源不平均而導致領導者企業內部產生矛盾 - 152
反同質化戰略的四種類型與企業案例 - 156
從反同質化戰略企業案例中得到的啟示 - 199
第四章 協作戰略——引起競爭的不適應
什麼是協作 - 204
競爭和協作 - 206
協作戰略和價值連鎖 - 207
協作戰略的四種類型 - 210
功能提供者──提供核心功能 - 214
部分功能特殊化──深入競爭 - 222
市場製造者──添加新的功能 - 244
打包綁定──列入其他公司商品 - 259
從協作戰略企業案例中得到的啟示 - 269
第五章 不競爭的競爭戰略的未來
不競爭企業之間的競爭 - 272
不競爭的競爭戰略的課題 - 276
致謝 - 285
參考文獻 - 287
作者簡介
[日]山田英夫
日本早稻田大學研究生院經營管理研究科（商學院）教授。主要研究領域是競爭戰略論、企業商業模式。
畢業於日本慶應義塾大學研究生院經營管理研究科（MBA）。曾在三菱綜合研究所從事大型企業的諮詢工作。後任Astellas製藥、日本電氣股份有限公司、福岡金融集團、三得利控股公司的特聘監察員和公司外部董事。
主要著作有《逆轉的競爭戰略第5版》《商業框架的陷阱》《成功企業潛藏的商業模式規則》《向不同行業學習的商業模式》等。
